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[一星资料] 薪酬设计案例

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发表于 2009-2-20 13:45:00 |只看该作者 |倒序浏览

希望能给在薪酬工作中的人们有所帮助

# W7 N. b* ~! R- P9 J9 N

 

9 d7 r# P0 C3 `8 T) m' S; |' c

咨询背景

y+ R1 q9 K2 K

    食品公司(处于商业保密考虑,本文一律用代码表示)是一家国有控股公司,近三年以来均以40%的速度迅速发展,2001年底即将上市,此时,公司领导层深刻地意识到:借上市机会,对企业进行全面再造,增强企业的核心竞争力,比上市融资的意义更为深远。为此,特委托北京工业发展咨询公司(以下简称工发)先对薪酬体系进行重新设计,目的是强化薪资的激励功能,吸引和留住公司的战略性人才,从而支撑企业快速发展的需要。 

6 j m+ J: F1 @! `: ~( S

薪酬体系诊断 

# X$ w5 a& Q6 I" g* t

通过两周的数据分析和深度,得出了诊断结果,要点如下:

' N* {" z1 n0 j2 L- o# k- E

1、整体薪酬水平和市场是一种“反向”关系


本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-11 12:24 编辑

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沙发
发表于 2009-2-21 21:47:00 |只看该作者

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:O kan1kan1~~
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板凳
发表于 2009-2-21 21:48:00 |只看该作者

回复:薪酬设计案例

:Q 积分不够..下不了!
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地板
发表于 2009-2-22 14:30:00 |只看该作者

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谢谢分享!下载看看.
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发表于 2009-2-23 11:58:00 |只看该作者

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谢谢分享
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发表于 2009-2-23 11:58:00 |只看该作者

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再次谢谢
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发表于 2009-3-7 16:48:00 |只看该作者

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好东西,谢谢分享!
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发表于 2009-3-7 16:52:00 |只看该作者

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太好啦,可以借鉴
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发表于 2009-3-10 15:53:00 |只看该作者

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学习了,谢谢!
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发表于 2009-3-12 09:16:00 |只看该作者

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学习了,辛苦了
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