12月征文活动：讲述你(或者你身边)的人力资源故事

天涯禅师

缘起：
我有一个观察发现，在论坛发帖子的一般以问问题的居多，提供分享的比较少。知识在于分享，每个人都有自己的优势和长处，也许你的某些方面的经历正是别人可以参考的地方。另外我发现很多案例版的帖子缺少背景介绍，比较笼统，这样回答起来就不是很方便。
) I% ^1 Z* b' m4 m( L) A$ r/ Y为了创造一种知识分享的环境。特发起这个活动。
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分享的三大好处：
4 y' K) e/ Q* m1 W3 ~第一、把自己曾经的一些经历进行了再一次的梳理和总结；
第二、别人可以对你曾经的一些故事或者经历做一些点评，让你得到更大的启发。
- w/ e6 o3 a5 J8 B第三、锻炼了自己的文笔。HR的一项重要能力就是写作能力，如果能把你的故事写的妙笔生花，说明你离成功的HR又进了一步。
其实还有很多好处的拉，暂时只想到这几点……其余靠大家想象了

$ Y. |' F& G1 B8 U征文内容：
1、你或者你身边的HR的故事。
5 ]( E: ?; ~( R' H2、可以是成长的经历，也可以是具体处理某项工作的一些经历。
1 E7 u8 S& y4 n+ \3、这些经历对HR是有收获和启发的。
& b2 J0 v2 V; G4、忌讳一些流水帐或者很粗象笼统的文章。
/ @4 f# W% Y1 W. q" K: j好了，不限制太多了，这样影响大家的思维，哈哈。

征文题目：题目自拟。

字数：500字以上。

# H3 Z2 ?+ F/ |征文截止时间：截止到12月底。
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鼓励奖励：活动对于每位参与者给予积分奖励。众在参与，相信大家不是为了积分来的。

优秀文章评选：评选出10篇优秀的文章。
特等奖：1名
一等奖：2名
4 b7 `: v2 Z- [5 u9 k  B二等奖：3名
2 |! ]: R* R' h( V# p: `* I三等奖：4名
（目前在我的权限范围内可能只能给予点积分奖励了，哈哈，别嫌弃）
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五自斋主人

赞同。

记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：
一个有知识的男人，一定是常看书的；
2 Q6 |+ b  x6 q& u; P' [* b$ I; n- \1 I/ Y2 w一个有智慧的男人，一定是常写作的。
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8 ~3 h" F6 N! N- W; m: I/ `不好意思，原话就是这样写的，我也不知道，原作者为什么不也讲一讲女人。呵呵
; V  e. c, ?( X! E. ?) O7 y大家看一看论坛中的大鱼、安爸等大侠
那智慧，老牛了
嘿

; ?% b4 }2 r- z3 T

stelltang

那是，我以后把每次参加沙龙的总结发上来跟大家分享。不知算不算。

stelltang

团队沟通下的头脑风暴-行动学习体验
' i( B# e! D& i/ g1 ohttp://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &extra=page%3D1
: K! g% ^& ~' V. c5 F2 K
已经发了，没人看。

loulan777

支持支持！好活动啊，等我酝酿一下。
7 V  j* A* Q# l  t1 h0 M. ?( O楼下的不要和我一个队，赶紧写~

anjingdeying

内部推荐奖---让员工帮你选择人才
3 g# T. `* Y- K3 o5 f. W
  S2 B/ _/ F* J; }1 w
0 W& H5 @) ~$ |0 [2 h2 G4 y; Y. t     在新的公司，因为公司是属于IT行业，所以公司对于中高层的技术人员的需求很大，而此类人员在内陆地区相对资源是比较匮乏的。在工作中，虽然有开拓多种网络渠道，但是效果不是特别的理想，而且招聘进来的员工流失率也是比较高的。
     在这个过程中，我向部门经理反应了这个情况。她说公司有员工伯乐奖的活动，是指的公司招聘的岗位，公司内部员工可以推荐合适的朋友到公司来任职，对于推荐的优秀员工，通过试用期的，公司将给予现金奖励，对于中高级人才的推荐，公司的奖励会更多。我当时一听，感觉这种方式非常不错。一方面内部员工对于推荐的人员的情况比较清楚和了解，可以知道推荐人员的能力、人品有一定的保证，另外一方面也能解决公司在技术人员短缺的问题，同时也是对内部员工的一种鼓励。在这个过程中，公司几位中高层的技术人员都是由内部的员工推荐来的，稳定性强，而且工作能力也不错，是公司不可多得的人才。
* [# G# e/ I6 ~     公司另外还有工厂，在招聘技工和普工时，我们采取了网络和现场的方式，效果很不理想，投递简历的人员很少，在面试行政人员的时候，我在跟其他HR沟通中，了解到他们招聘生产工人多采取内部员工推荐的方式，效果比较理想，收效快，我当时也考虑到这种方式比较可行，马上跟工厂的管理层沟通，采取内部员工推荐，推荐合适的有现金奖励，很快解决了公司工人方面的需求，。
  \" D$ s# O( k! N" b: t
( n2 L6 Z0 \* P' N% ]0 g
这就是我的人力资源经历，希望对各位有所帮助

雪中鹰

呵呵，好，支持支持

雪中鹰

赞同。
7 J9 e/ c0 c( X8 l. M" z7 Z
记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：
一个有知识的男人，一定是常看书的；
% `; B, P( a1 i7 C( k( p一个有智慧 ...
五自斋主人 发表于 2010-12-8 12:34

  x5 N9 M9 l* q$ O' E5 [; i

呵呵，这么经典，那即使没什么智慧，以后也要装一下了。

stelltang

支持支持！好活动啊，等我酝酿一下。
楼下的不要和我一个队，赶紧写~ ...
loulan777 发表于 2010-12-9 15:58

. z& V0 M% k9 k+ }3 F# \0 n
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5 n& K# j6 F& l0 C6 s: p6 f原来不是我一个人在战斗。

cy4567

内部推荐有些难搞，会使公司内部关系很复杂，不喜欢这种招聘方式