12月征文活动：讲述你(或者你身边)的人力资源故事

天涯禅师

缘起：
& c0 x$ k3 T+ y8 C我有一个观察发现，在论坛发帖子的一般以问问题的居多，提供分享的比较少。知识在于分享，每个人都有自己的优势和长处，也许你的某些方面的经历正是别人可以参考的地方。另外我发现很多案例版的帖子缺少背景介绍，比较笼统，这样回答起来就不是很方便。
7 ~6 e9 w3 D- \* F为了创造一种知识分享的环境。特发起这个活动。

分享的三大好处：
- {1 e0 _$ D1 A2 k1 |3 ]第一、把自己曾经的一些经历进行了再一次的梳理和总结；
0 E9 T& K! V/ ^第二、别人可以对你曾经的一些故事或者经历做一些点评，让你得到更大的启发。
0 Z( ^  I; t% ~第三、锻炼了自己的文笔。HR的一项重要能力就是写作能力，如果能把你的故事写的妙笔生花，说明你离成功的HR又进了一步。
其实还有很多好处的拉，暂时只想到这几点……其余靠大家想象了

征文内容：
& u* ]  M' t! h8 u7 W9 x! b  f: \1、你或者你身边的HR的故事。
( H; M/ u8 o, u. J" h2、可以是成长的经历，也可以是具体处理某项工作的一些经历。
3、这些经历对HR是有收获和启发的。
4、忌讳一些流水帐或者很粗象笼统的文章。
/ z" h9 H* a; n& ]  m好了，不限制太多了，这样影响大家的思维，哈哈。
) G) R7 L# b% d% e$ R  Z7 C- Z
. R1 ]' o  P' m( t/ Q征文题目：题目自拟。
" O' _. a3 M2 T- b7 ?
字数：500字以上。
$ p5 S" q7 t, j( W! O( J4 J' ?
' x* `7 P' g2 y, p/ V征文截止时间：截止到12月底。

鼓励奖励：活动对于每位参与者给予积分奖励。众在参与，相信大家不是为了积分来的。

9 A4 f( a! X( @4 ?优秀文章评选：评选出10篇优秀的文章。
特等奖：1名
) w+ w4 S3 d8 E" |  ^" X: \一等奖：2名
# y" g) d+ W9 p6 H二等奖：3名
6 V# F0 ~4 y2 B6 ~三等奖：4名
（目前在我的权限范围内可能只能给予点积分奖励了，哈哈，别嫌弃）
3 d4 Q8 T, |' K. ~7 X
8 [+ L# z, v1 d! g

, `  Y- P! F; ~2 W  F
- G* t, _. M  C& z8 s. e$ [




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五自斋主人

赞同。

, L$ |- E- \- q/ p2 @8 @4 E记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：
" t) s, m9 f& _一个有知识的男人，一定是常看书的；
! q/ q7 J/ C* n- N$ Z: C: e一个有智慧的男人，一定是常写作的。

. z* x+ v* i" S6 Q不好意思，原话就是这样写的，我也不知道，原作者为什么不也讲一讲女人。呵呵
大家看一看论坛中的大鱼、安爸等大侠
那智慧，老牛了
5 I% F! d# C" S7 w( Q2 H) s嘿
; t& G9 m8 \! m( }. b

stelltang

那是，我以后把每次参加沙龙的总结发上来跟大家分享。不知算不算。

stelltang

团队沟通下的头脑风暴-行动学习体验
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &extra=page%3D1
; Z  Z3 t, T/ I; j, d' f9 l( h
  R3 F* k- n) T9 p2 [! z, [6 X已经发了，没人看。

loulan777

支持支持！好活动啊，等我酝酿一下。
楼下的不要和我一个队，赶紧写~

anjingdeying

内部推荐奖---让员工帮你选择人才
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9 @3 F! H7 x, Z+ X
. b  `2 }- Z+ ~  d, W# `. F     在新的公司，因为公司是属于IT行业，所以公司对于中高层的技术人员的需求很大，而此类人员在内陆地区相对资源是比较匮乏的。在工作中，虽然有开拓多种网络渠道，但是效果不是特别的理想，而且招聘进来的员工流失率也是比较高的。
     在这个过程中，我向部门经理反应了这个情况。她说公司有员工伯乐奖的活动，是指的公司招聘的岗位，公司内部员工可以推荐合适的朋友到公司来任职，对于推荐的优秀员工，通过试用期的，公司将给予现金奖励，对于中高级人才的推荐，公司的奖励会更多。我当时一听，感觉这种方式非常不错。一方面内部员工对于推荐的人员的情况比较清楚和了解，可以知道推荐人员的能力、人品有一定的保证，另外一方面也能解决公司在技术人员短缺的问题，同时也是对内部员工的一种鼓励。在这个过程中，公司几位中高层的技术人员都是由内部的员工推荐来的，稳定性强，而且工作能力也不错，是公司不可多得的人才。
/ A9 A! _: U. V: z) U     公司另外还有工厂，在招聘技工和普工时，我们采取了网络和现场的方式，效果很不理想，投递简历的人员很少，在面试行政人员的时候，我在跟其他HR沟通中，了解到他们招聘生产工人多采取内部员工推荐的方式，效果比较理想，收效快，我当时也考虑到这种方式比较可行，马上跟工厂的管理层沟通，采取内部员工推荐，推荐合适的有现金奖励，很快解决了公司工人方面的需求，。
3 S% U8 A' X% M' K$ _
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这就是我的人力资源经历，希望对各位有所帮助

雪中鹰

呵呵，好，支持支持

雪中鹰

赞同。

记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：
一个有知识的男人，一定是常看书的；
9 P* g& F+ h4 k5 ?' x2 d8 J) ]6 R一个有智慧 ...
五自斋主人 发表于 2010-12-8 12:34

呵呵，这么经典，那即使没什么智慧，以后也要装一下了。

stelltang

支持支持！好活动啊，等我酝酿一下。
# c$ E$ t! [% Q: ]1 g8 }) B楼下的不要和我一个队，赶紧写~ ...
. K8 p( M7 T& d9 x$ A6 M: Lloulan777 发表于 2010-12-9 15:58

2 P7 `; l- d  V. T0 n# A
8 V2 Z% t& U+ d$ X% O1 k
原来不是我一个人在战斗。

cy4567

内部推荐有些难搞，会使公司内部关系很复杂，不喜欢这种招聘方式