12月征文活动：讲述你(或者你身边)的人力资源故事

天涯禅师

缘起：
8 X# t9 V$ g1 Z7 s2 }我有一个观察发现，在论坛发帖子的一般以问问题的居多，提供分享的比较少。知识在于分享，每个人都有自己的优势和长处，也许你的某些方面的经历正是别人可以参考的地方。另外我发现很多案例版的帖子缺少背景介绍，比较笼统，这样回答起来就不是很方便。
为了创造一种知识分享的环境。特发起这个活动。

分享的三大好处：
第一、把自己曾经的一些经历进行了再一次的梳理和总结；
第二、别人可以对你曾经的一些故事或者经历做一些点评，让你得到更大的启发。
3 n# h- ~1 m0 c2 B$ P" m第三、锻炼了自己的文笔。HR的一项重要能力就是写作能力，如果能把你的故事写的妙笔生花，说明你离成功的HR又进了一步。
8 b: F9 R, X( O" @5 ~0 N4 `其实还有很多好处的拉，暂时只想到这几点……其余靠大家想象了

征文内容：
1、你或者你身边的HR的故事。
+ ?/ `& `. s! }9 r# k5 c1 x2、可以是成长的经历，也可以是具体处理某项工作的一些经历。
  |& w+ W& k: s/ g4 k8 z  x- B3、这些经历对HR是有收获和启发的。
6 c8 E* Y! u6 G( d) j2 u4、忌讳一些流水帐或者很粗象笼统的文章。
6 s6 A5 i- u& S% k, y7 h好了，不限制太多了，这样影响大家的思维，哈哈。
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征文题目：题目自拟。

5 t# }% K4 t7 H/ n; G6 v) g字数：500字以上。
5 ^2 h4 C" _, ^/ e9 y
' \: [# c, q+ Q7 \; V征文截止时间：截止到12月底。
. D9 c" k2 {7 D4 r' X+ {; B
7 V: q: b! {9 T8 {5 c' B鼓励奖励：活动对于每位参与者给予积分奖励。众在参与，相信大家不是为了积分来的。

) K" o* l7 I9 t* G优秀文章评选：评选出10篇优秀的文章。
特等奖：1名
一等奖：2名
二等奖：3名
三等奖：4名
4 r6 _6 {) b% {2 O5 G/ Y（目前在我的权限范围内可能只能给予点积分奖励了，哈哈，别嫌弃）
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* C  @% y2 F/ @3 t

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五自斋主人

赞同。

记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：
一个有知识的男人，一定是常看书的；
; q1 k' W0 g0 ~7 j% [0 L8 F8 H6 |一个有智慧的男人，一定是常写作的。

  Y3 ]7 l2 K6 E$ T2 Q不好意思，原话就是这样写的，我也不知道，原作者为什么不也讲一讲女人。呵呵
# D2 _& C9 O/ ?; b- X大家看一看论坛中的大鱼、安爸等大侠
那智慧，老牛了
嘿
9 @: s& q3 U* }/ M' h, j
4 a$ r: r* F1 z" [5 b

stelltang

那是，我以后把每次参加沙龙的总结发上来跟大家分享。不知算不算。

stelltang

团队沟通下的头脑风暴-行动学习体验
4 T7 W0 n% Z) r6 ^http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &extra=page%3D1

已经发了，没人看。

loulan777

支持支持！好活动啊，等我酝酿一下。
& A0 `# a; M( ~6 s9 @) O5 T. ^楼下的不要和我一个队，赶紧写~

anjingdeying

内部推荐奖---让员工帮你选择人才


     在新的公司，因为公司是属于IT行业，所以公司对于中高层的技术人员的需求很大，而此类人员在内陆地区相对资源是比较匮乏的。在工作中，虽然有开拓多种网络渠道，但是效果不是特别的理想，而且招聘进来的员工流失率也是比较高的。
     在这个过程中，我向部门经理反应了这个情况。她说公司有员工伯乐奖的活动，是指的公司招聘的岗位，公司内部员工可以推荐合适的朋友到公司来任职，对于推荐的优秀员工，通过试用期的，公司将给予现金奖励，对于中高级人才的推荐，公司的奖励会更多。我当时一听，感觉这种方式非常不错。一方面内部员工对于推荐的人员的情况比较清楚和了解，可以知道推荐人员的能力、人品有一定的保证，另外一方面也能解决公司在技术人员短缺的问题，同时也是对内部员工的一种鼓励。在这个过程中，公司几位中高层的技术人员都是由内部的员工推荐来的，稳定性强，而且工作能力也不错，是公司不可多得的人才。
7 a4 E( g* }* x, V; a' @     公司另外还有工厂，在招聘技工和普工时，我们采取了网络和现场的方式，效果很不理想，投递简历的人员很少，在面试行政人员的时候，我在跟其他HR沟通中，了解到他们招聘生产工人多采取内部员工推荐的方式，效果比较理想，收效快，我当时也考虑到这种方式比较可行，马上跟工厂的管理层沟通，采取内部员工推荐，推荐合适的有现金奖励，很快解决了公司工人方面的需求，。

9 t' m2 p% p4 A
这就是我的人力资源经历，希望对各位有所帮助

雪中鹰

呵呵，好，支持支持

雪中鹰

赞同。

2 h, E0 `! v) B4 W7 L( ?记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：
2 Q/ {3 n" N( M: H一个有知识的男人，一定是常看书的；
一个有智慧 ...
五自斋主人 发表于 2010-12-8 12:34

: e5 ?# [1 k2 a  ^3 W

. v' A8 ?/ D. p' }; z/ O呵呵，这么经典，那即使没什么智慧，以后也要装一下了。

stelltang

支持支持！好活动啊，等我酝酿一下。
楼下的不要和我一个队，赶紧写~ ...
loulan777 发表于 2010-12-9 15:58

- O  h" Q( d; k& x5 `$ p原来不是我一个人在战斗。

cy4567

内部推荐有些难搞，会使公司内部关系很复杂，不喜欢这种招聘方式