12月征文活动：讲述你(或者你身边)的人力资源故事

天涯禅师

缘起：
% W/ v+ @7 y( w' \: h我有一个观察发现，在论坛发帖子的一般以问问题的居多，提供分享的比较少。知识在于分享，每个人都有自己的优势和长处，也许你的某些方面的经历正是别人可以参考的地方。另外我发现很多案例版的帖子缺少背景介绍，比较笼统，这样回答起来就不是很方便。
6 S5 M/ W) G% i为了创造一种知识分享的环境。特发起这个活动。

分享的三大好处：
6 ~4 Y$ Z3 j5 r  l' K* d第一、把自己曾经的一些经历进行了再一次的梳理和总结；
第二、别人可以对你曾经的一些故事或者经历做一些点评，让你得到更大的启发。
; u7 a7 e4 d! P4 ?# ^第三、锻炼了自己的文笔。HR的一项重要能力就是写作能力，如果能把你的故事写的妙笔生花，说明你离成功的HR又进了一步。
其实还有很多好处的拉，暂时只想到这几点……其余靠大家想象了
: K5 a% q+ l+ O# w0 Z* ]' w
) [) q3 E; r+ Y. l9 N4 C征文内容：
1、你或者你身边的HR的故事。
4 A( X  r' N5 f/ Q/ K) `2、可以是成长的经历，也可以是具体处理某项工作的一些经历。
  |7 d: e+ V8 f- L6 G7 T" {3、这些经历对HR是有收获和启发的。
4、忌讳一些流水帐或者很粗象笼统的文章。
好了，不限制太多了，这样影响大家的思维，哈哈。

' R2 j, L: R/ A1 w2 a征文题目：题目自拟。
( G/ E9 f7 F/ H+ N" O
字数：500字以上。
. ]" w( b5 g: `
征文截止时间：截止到12月底。

1 R  L: a, ]" c& F" q; m* F, D2 S3 R; r鼓励奖励：活动对于每位参与者给予积分奖励。众在参与，相信大家不是为了积分来的。

( n9 I# K  g7 \. \; Y优秀文章评选：评选出10篇优秀的文章。
, e- g3 N0 S4 X$ Q4 {3 H特等奖：1名
一等奖：2名
: P% h" `" d5 V/ O: A二等奖：3名
三等奖：4名
! U+ t7 M! r5 c: D) @（目前在我的权限范围内可能只能给予点积分奖励了，哈哈，别嫌弃）
, Y+ s/ ?, J9 I$ p1 A& V9 T+ D



8 j4 G$ ~; }0 U6 d+ H$ O1 [



2 S- [1 ~6 X% f1 X( q- N2 h
  T  V7 p0 K- T9 c

五自斋主人

赞同。

( }. Z+ W. `. w. ]2 B记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：
一个有知识的男人，一定是常看书的；
2 e1 r8 O) W# Y一个有智慧的男人，一定是常写作的。
8 g. S5 y5 F; @; M
; |9 a; V/ C) L5 T: Z不好意思，原话就是这样写的，我也不知道，原作者为什么不也讲一讲女人。呵呵
大家看一看论坛中的大鱼、安爸等大侠
# ~( [& p: j% m7 i. P那智慧，老牛了
* D" S4 Z9 L( w# y- V$ j$ _; v嘿

& ~1 G( l% |2 D# Y

stelltang

那是，我以后把每次参加沙龙的总结发上来跟大家分享。不知算不算。

stelltang

团队沟通下的头脑风暴-行动学习体验
http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &extra=page%3D1
* f+ s- Z0 {* P5 e
已经发了，没人看。

loulan777

支持支持！好活动啊，等我酝酿一下。
楼下的不要和我一个队，赶紧写~

anjingdeying

内部推荐奖---让员工帮你选择人才
. `( K  O! x- \
; m# y3 _3 }" D* X! c
% u; |/ e3 k' a/ m9 O     在新的公司，因为公司是属于IT行业，所以公司对于中高层的技术人员的需求很大，而此类人员在内陆地区相对资源是比较匮乏的。在工作中，虽然有开拓多种网络渠道，但是效果不是特别的理想，而且招聘进来的员工流失率也是比较高的。
     在这个过程中，我向部门经理反应了这个情况。她说公司有员工伯乐奖的活动，是指的公司招聘的岗位，公司内部员工可以推荐合适的朋友到公司来任职，对于推荐的优秀员工，通过试用期的，公司将给予现金奖励，对于中高级人才的推荐，公司的奖励会更多。我当时一听，感觉这种方式非常不错。一方面内部员工对于推荐的人员的情况比较清楚和了解，可以知道推荐人员的能力、人品有一定的保证，另外一方面也能解决公司在技术人员短缺的问题，同时也是对内部员工的一种鼓励。在这个过程中，公司几位中高层的技术人员都是由内部的员工推荐来的，稳定性强，而且工作能力也不错，是公司不可多得的人才。
     公司另外还有工厂，在招聘技工和普工时，我们采取了网络和现场的方式，效果很不理想，投递简历的人员很少，在面试行政人员的时候，我在跟其他HR沟通中，了解到他们招聘生产工人多采取内部员工推荐的方式，效果比较理想，收效快，我当时也考虑到这种方式比较可行，马上跟工厂的管理层沟通，采取内部员工推荐，推荐合适的有现金奖励，很快解决了公司工人方面的需求，。
- J4 v0 w3 N  _" @3 q2 n

这就是我的人力资源经历，希望对各位有所帮助

雪中鹰

呵呵，好，支持支持

雪中鹰

赞同。

记得有一句讲得有意思（是否正确要靠自己辨别）：
一个有知识的男人，一定是常看书的；
一个有智慧 ...
6 F# _" V3 A- N" r- l6 m五自斋主人 发表于 2010-12-8 12:34

4 R5 j+ f6 p! u
9 _5 P4 b" y7 p呵呵，这么经典，那即使没什么智慧，以后也要装一下了。

stelltang

支持支持！好活动啊，等我酝酿一下。
楼下的不要和我一个队，赶紧写~ ...
( ~2 a9 U3 s' G7 h) f: N5 f# Ploulan777 发表于 2010-12-9 15:58

+ x6 A; c5 O  j. Q
, h( K/ K, A+ ~& `原来不是我一个人在战斗。

cy4567

内部推荐有些难搞，会使公司内部关系很复杂，不喜欢这种招聘方式