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Goyo87

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梦慕汐

我觉得,你的领导至少要好好的与你沟通吧,公司总部的政策是什么样的,至少要告诉你,你与总公司要招的人员,不匹配在哪里,你还欠缺什么,在现在的岗位上,还有什么样的上升空间,你的不足还有什么,还要加强什么,然后要安抚下你的心里,不能让你有这样的情绪.至少是一个很全面的沟通,让你觉得,确实在某一方面上,还需努力吧.不让你的心里落差那么大.

不吃韭菜

我不是你的领导，所以我只能安慰安慰你。
) A# k% Z, D' w9 x0 `' Z% ?不过如果我是你领导的话，不管你符不符合要求、达不达到标准，我都会跟你讲清楚，我可不想我的下属整天心情郁闷，带着情绪来工作。哈哈

小雨的理想

不要伤心!
' S% I9 Z2 _% X对于招聘方式，无论是社会招聘，还是内部选拔，各有利弊，既然总公司选择社会招聘，那内部人员再合适也许也不会选择
7 ^* y& q; b7 K在任何情况下，都不要灰心，唯有加强自己，才是最好的出路
# ^2 x: K+ {9 k- D7 \- s: Y

yolanda_lu

87,我觉得现在换做任何一个人都无法排解掉你心中的郁闷.
+ ~. l0 t6 F; v! N+ x  B" a不过建议你不妨看看智联上的招聘信息,比如所要招聘人选的条件,岗位职责,和你目前所能应对自如的工作范围是否一致?因为只有自我提升才会有希望.
即使是内部竞聘也需要竞聘者有这个潜力可以从事即将开展的工作.就你所叙,总公司的领导和你相距甚远,不知道这样的评估对他们来说有点困难或者是根本评估不到?
关于短信回复事宜,如果有疑问,不如面谈沟通来的更加直接.你说的意思是是您自己的理解吧.
个人见解

打哈欠的猪

我个人觉得不同意的原因估计有两个：一是能力和岗位匹配上的问题，一是你现有的岗位的重要性。我建议你也能站在你的上司的角度去考虑问题，其实也没有什么好泄气或者伤心的，换个角度思考问题就好了。
# n# i0 f& v) [& V7 [1、如果是第一种情况，肯定要明确告诉你，不适合总部岗位的哪些方面，希望你继续努力，等达到了能力要求，可以争取下次的机会，提醒你要努力学好各种技能，提升自己，时刻准备着。（变为激励）
2、如果是第二种情况，大家都知道，内部招聘是猜东墙补西墙，表面上内部招聘是有了内部的人选，但是调岗后依然会出现岗位空缺，还得招聘申请内聘这个人员的这个岗位。如果你本身的岗位做得比较熟悉，又比较难招聘到类似的人员，或者比较难培养，你的上级肯定不轻易同意调整。这时候我会对下级说：“按照常理，我应该是非常支持你去内聘的，支持你去总部的，但是目前你的岗位也非常重要，而且你做了这么长时间，这这个岗位上做得也很优秀，如果你走了，对我的影响会很大，我还是希望你再留下来帮我，等找到了合适的人选来替代你的岗位了，我再想办法争取让你到总部去，好不好呢？
（也许你就是做得让你领导舍不得你的，只是他没有表达出来，同理心吧）

凊伈

附   打哈欠的猪

qym209

安慰安慰

wxb_3

我要是你领导会跟你认真的面谈一次。这是身为HR基本职能。面谈的好处：
第一，了解你的真实想法和期望；
第二，告知集团招聘的背景、要求；
% x+ P6 J. O/ t) R9 }7 a+ ?第三，坦诚的交换意见
* N+ C" a" @) D! A& C* q5 z谈完后，你肯定都能摆正心态，积极工作

马蹄沙

老实说，我觉得你上司也实在太无情了！就算这个职位公司招聘方式采用外招，也不能一口回绝你！但是也能看出你上司是个直接的人。