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本帖最后由 wushijun 于 2012-12-17 14:51 编辑
! q. P8 q- u$ x8 c, C/ ^3 t# L+ p( |( G
员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?
+ ^/ _: G2 h; q4 Nhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=649264&fromuid=658031
9 ^7 B2 t% q4 |5 \6 I* ]6 O5 F# P
, }( e* M# |2 M' s" D' Y7 V+ |$ g: L/ n% p
各位看官:
( D: x1 z9 O5 ^5 w0 D6 Z8 W d 是在抱歉!鄙人在处理完此事后,回家修养了一段时间,家乡网络通讯不畅,故一直没有给大家分享,是在对不起各位!再次衷心感谢大家、感谢关注我的人,您提醒了我。谢谢!现在把体会和处理情况与大家分享,期望没有辜负大家。( i: A0 {% ^4 P, h, o
* b2 I0 Z5 X0 A+ m$ W1 t0 Q7 J
[原创] 员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?
% {3 p" U" o: E; S9 r! T事件:7 ^+ b" C1 z6 \3 C: f
A公司为营销公司,由于公司的业务性质,会在全国各城市设立营销项目,并在本地招聘人员,完成项目。现在,由于A公司运营变化,将结束此业务。其中员工D已经怀孕8余月,计划在8月初请产假,9月初生产,该员工已经在A公司工作有3年时间,并表现很好,业绩也很好,收入约6500元/月,底薪1600元/月,现在该项目结束,A公司想与该员工解除劳动合同。现有以下问题:. r1 X% y( V/ }
1、如果你是HR你将如何处理?
' d: F) t% r5 V0 P6 v$ J- _. V: H 2、处理的过程中可能涉及到赔偿或补偿,您将如何计算和衡量?有哪些条款支持?
! ]' N4 H8 Y9 s1 Z7 [ 3、如果你是该员工,你将如何维护自己的权益?有哪些条款支持?
, q/ y$ b& ~, a9 V# [8 U$ z
4 ?0 Z! t! [( E) q处理结果:9 B# m1 i3 N v+ G1 O4 _
一、给予经济补偿金,根据:第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。6 B+ |8 Z- b# I5 U" X4 Q; v
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。; E9 z. _5 i2 g; e" V# y
员工D,工作3年,补偿3个月,即,6500×3=19500元,或者为4020×3=12060元。6 V0 y" q+ X9 h' Y
说明:6500为年度平均工资,4020为当地社评工资的3倍。
* d3 G8 }9 `0 U" o: K9 h根据《劳动合同法》第四十七条规定:劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。 d& g$ Z7 c4 ]8 ]( w# e+ N' _
公司可以按照4020×3=12060元补偿,但A公司从人性角度出发,以及该员工表现较好,故公司给予了优于法律的补偿金:6500×3=19500元5 K3 p- r1 [$ g+ p9 D- e
二、哺乳期工资,根据《劳动合同法》及相关法律规定,哺乳期为产后一年每天1小时,即为365小时,这个每天1小时是在工作期间给予的喂养孩子的假期,周六、日及假日是没有的。; O! ] Z1 _6 z/ ~- z3 W7 A/ ~
公司按照优于法律的要求,给予了365小时的工资,提前一次性支付,我就不计算了。2 [, B0 ?: v1 p) G
% l4 \) B+ a- u$ s3 x2 \* i三、考虑到社保中生育险补助,公司为其购买社保到生产完毕后,并确保生育保险补助,支付完毕止。同时保障产假假期工资。) G( |; [- g. S" G# |+ n% U$ \
) M7 j4 X, D: _' Z; O' h+ Z- V: e2 X' R
处理的思路:; p- w; K% I& a$ ~5 ]$ R* O
1、明确告知员工公司的战略决策,及可能出现的情况,给予员工选择。当时,我在处理时,我告知员工公司将撤销这个项目,所有的人员将出现两种情况,一、回到公司,重新安排工作,需要离开现在的工作地点,二、公司给予一定的补偿,具体多少,你们看着办,提出的要求必须要有法律的支持,大家可以去咨询律师,公司可以推荐律师与大家见面。
2 f) z: P) p6 I4 U9 w* ]. R, G) T2、与每个员工面谈,让员工说出自己的要求。当时,我在处理时,我只听员工要求、做记录,不做任何表态。; S! u7 r3 w5 [, _# Z/ P
3、做好相关资料的准备,包括员工的综合收入、法律条款、咨询律师、与老板沟通补偿事宜的底线
' u8 ?9 x! Z& |. b6 d; K1 X m4、再次与员工沟通,摆事实讲根据。# t6 u. K; @, N0 A1 O' }3 Y) D) `
5、确定员工最终的费用事宜5 v `/ J" N7 V$ y5 o0 v
6、与老板沟通,并带上补偿方案、及法律根据、列出风险。(在与老板沟通时,所有的根据及风险点,最好都是出自于律师的谈话中,意思是说,这是律师说的,因为他们是权威)
1 t2 R. a4 H! A" o; _# S1 W' J7、再次与员工沟通确认,并签订协议书、8 v0 k R7 {( }3 i( m: |0 g$ @& x ~
注意事项:
& j0 y6 q' |! e1、与员工沟通前列出一沟通问题清单、做好沟通记录并要员工签字
8 g) a5 O# N% A. d2、不要随便表态、承诺,建议说申请,意在让员工知道你在帮他
/ ?4 Q+ f8 Z* m3、考虑税金的事宜,每个地方的要求不一样,比如,东莞就要申报,才可免税的。9 y0 {; H. j$ v3 m5 U
4、要与律师沟通,所有文书一定要与律师沟通讨论,毕竟律师比我们在法律上要关注的更全面些。1 y. S% w6 _5 D+ f- U
5、在处理时,一定不要把自己放在老板的位置,也不要把自己员工的位置,记住你的角色。
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以上处理过程,希望能给你带来启发,或帮助。 如有更好的建议和方案请一大家分享。谢谢!& c1 D- ?2 e6 F7 _/ ~' Z" b: i+ I
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