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本帖最后由 wushijun 于 2012-12-17 14:51 编辑 / ?! z3 Z$ I6 X& G% ]9 M
. M) h: v- K8 N6 J3 ]" |员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理? X) N9 {0 S# D6 U- U' ]( }7 w
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=649264&fromuid=658031: E) K2 r! k- ]4 }" [, l
" M) ]& X' N3 _! h1 ^
) k! r: x; @0 M各位看官:
4 Z1 Q; r% l" T" o 是在抱歉!鄙人在处理完此事后,回家修养了一段时间,家乡网络通讯不畅,故一直没有给大家分享,是在对不起各位!再次衷心感谢大家、感谢关注我的人,您提醒了我。谢谢!现在把体会和处理情况与大家分享,期望没有辜负大家。
# L. g+ h) |' [$ F0 U2 d
3 d7 U! F( p" R& w9 P[原创] 员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?/ O0 ]& }, d" f7 l# U* {
事件:
% Y% G8 {0 v* F/ g- s A公司为营销公司,由于公司的业务性质,会在全国各城市设立营销项目,并在本地招聘人员,完成项目。现在,由于A公司运营变化,将结束此业务。其中员工D已经怀孕8余月,计划在8月初请产假,9月初生产,该员工已经在A公司工作有3年时间,并表现很好,业绩也很好,收入约6500元/月,底薪1600元/月,现在该项目结束,A公司想与该员工解除劳动合同。现有以下问题:; y7 D) h$ K1 |; G' ~# f! v9 K
1、如果你是HR你将如何处理?
, f; {% a* x4 \$ L9 u5 Q 2、处理的过程中可能涉及到赔偿或补偿,您将如何计算和衡量?有哪些条款支持?
/ b0 t8 {( \2 E0 c6 N 3、如果你是该员工,你将如何维护自己的权益?有哪些条款支持?4 B2 [7 g0 @& Q1 M8 h2 A' Z
6 H9 \2 T1 b' b1 s
处理结果:: B# r9 V# O; j/ ~6 G6 k1 v2 X3 i" h
一、给予经济补偿金,根据:第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。, X: ^, w! ^8 _' _+ k+ x& N
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。& t$ d3 f+ k9 y$ i
员工D,工作3年,补偿3个月,即,6500×3=19500元,或者为4020×3=12060元。$ R) z, o3 S, n% S. W S
说明:6500为年度平均工资,4020为当地社评工资的3倍。
: K% `) q _3 Y9 r1 ~- Z根据《劳动合同法》第四十七条规定:劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
# _6 D- P4 h8 ]4 E# o7 H S+ i* b, j/ O公司可以按照4020×3=12060元补偿,但A公司从人性角度出发,以及该员工表现较好,故公司给予了优于法律的补偿金:6500×3=19500元
* Z, g- W9 t+ X- j二、哺乳期工资,根据《劳动合同法》及相关法律规定,哺乳期为产后一年每天1小时,即为365小时,这个每天1小时是在工作期间给予的喂养孩子的假期,周六、日及假日是没有的。) f- p6 g6 Y7 N9 C
公司按照优于法律的要求,给予了365小时的工资,提前一次性支付,我就不计算了。8 G% ]! ]3 d+ S' q
% N. `/ A" X* k三、考虑到社保中生育险补助,公司为其购买社保到生产完毕后,并确保生育保险补助,支付完毕止。同时保障产假假期工资。: C" e% L' }/ }8 y
( ~, X! Z- G3 d1 c3 J& w# y
' M. d! i5 _' }0 T: @# v+ B4 Z0 D处理的思路:( y/ M7 T" [7 S& Y9 g, f$ @' p
1、明确告知员工公司的战略决策,及可能出现的情况,给予员工选择。当时,我在处理时,我告知员工公司将撤销这个项目,所有的人员将出现两种情况,一、回到公司,重新安排工作,需要离开现在的工作地点,二、公司给予一定的补偿,具体多少,你们看着办,提出的要求必须要有法律的支持,大家可以去咨询律师,公司可以推荐律师与大家见面。) l& e$ S, G. {$ Y0 _" e2 S
2、与每个员工面谈,让员工说出自己的要求。当时,我在处理时,我只听员工要求、做记录,不做任何表态。# U/ p0 C( T; O9 K b) q# P" C
3、做好相关资料的准备,包括员工的综合收入、法律条款、咨询律师、与老板沟通补偿事宜的底线
' j8 m0 M: K$ v$ U9 c$ [4、再次与员工沟通,摆事实讲根据。
" i+ V( |7 j( Q' {$ M0 Z% L5、确定员工最终的费用事宜/ h: n5 X0 N p( Z& Z
6、与老板沟通,并带上补偿方案、及法律根据、列出风险。(在与老板沟通时,所有的根据及风险点,最好都是出自于律师的谈话中,意思是说,这是律师说的,因为他们是权威)5 P# i& k% d! C& |, P% ~
7、再次与员工沟通确认,并签订协议书、
1 |1 p% G! ?, b9 e, s" Y9 b) f注意事项:& L9 y" k0 t1 m- H2 @8 b
1、与员工沟通前列出一沟通问题清单、做好沟通记录并要员工签字
- n0 @7 B- p, w/ W. M! U: Y2、不要随便表态、承诺,建议说申请,意在让员工知道你在帮他& x& U( S# v" |8 z) W. B, c
3、考虑税金的事宜,每个地方的要求不一样,比如,东莞就要申报,才可免税的。
7 W5 L! o+ W6 c) s Q* J7 o4、要与律师沟通,所有文书一定要与律师沟通讨论,毕竟律师比我们在法律上要关注的更全面些。
' g' Q9 U7 E( h5、在处理时,一定不要把自己放在老板的位置,也不要把自己员工的位置,记住你的角色。
+ j+ R' h, T t# |6 l! J* u9 j( k3 P y! _
以上处理过程,希望能给你带来启发,或帮助。 如有更好的建议和方案请一大家分享。谢谢!- F$ z, X' n2 O: v& f
4 m# n% s) s0 l7 ]2 B
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