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本帖最后由 wushijun 于 2012-12-17 14:51 编辑 6 m$ Y' d" T+ F
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员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?4 H# }! o# o3 c
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=649264&fromuid=658031# R$ Q* A6 }6 \
( v; W3 {& D( q
3 g- {: O t1 j! g, ^; s! A! f各位看官:
! f1 X% r+ `& I) P* r% J 是在抱歉!鄙人在处理完此事后,回家修养了一段时间,家乡网络通讯不畅,故一直没有给大家分享,是在对不起各位!再次衷心感谢大家、感谢关注我的人,您提醒了我。谢谢!现在把体会和处理情况与大家分享,期望没有辜负大家。/ j! _; I, U* c! J: w
8 O3 H4 r3 P% @! U
[原创] 员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?
K3 y" g$ G6 F3 r7 v' n3 y/ I2 @事件:! r3 G# V p5 y; u% u' O& k4 ~
A公司为营销公司,由于公司的业务性质,会在全国各城市设立营销项目,并在本地招聘人员,完成项目。现在,由于A公司运营变化,将结束此业务。其中员工D已经怀孕8余月,计划在8月初请产假,9月初生产,该员工已经在A公司工作有3年时间,并表现很好,业绩也很好,收入约6500元/月,底薪1600元/月,现在该项目结束,A公司想与该员工解除劳动合同。现有以下问题:& H6 @ P9 x2 g, W/ \2 f0 T
1、如果你是HR你将如何处理?
) d% Y: q, e+ O( ^' ~ 2、处理的过程中可能涉及到赔偿或补偿,您将如何计算和衡量?有哪些条款支持?
0 f% E! M5 h5 ~: k9 V 3、如果你是该员工,你将如何维护自己的权益?有哪些条款支持?/ N$ y% R: |6 I) P- O; Y! W, b
! L) ^( d0 A& M
处理结果:
% u8 S# t. }: O6 g一、给予经济补偿金,根据:第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
- ]1 J' ?$ L, y2 a9 ^5 ~ 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。. j& t. h% ?0 h3 S& o- j
员工D,工作3年,补偿3个月,即,6500×3=19500元,或者为4020×3=12060元。
! {# ?; S/ I! Z- t说明:6500为年度平均工资,4020为当地社评工资的3倍。/ F7 e: ?' `; b4 S6 l% h
根据《劳动合同法》第四十七条规定:劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。& I# s: C& j1 H8 Z& W6 C
公司可以按照4020×3=12060元补偿,但A公司从人性角度出发,以及该员工表现较好,故公司给予了优于法律的补偿金:6500×3=19500元$ I+ r3 w! F. _! ~
二、哺乳期工资,根据《劳动合同法》及相关法律规定,哺乳期为产后一年每天1小时,即为365小时,这个每天1小时是在工作期间给予的喂养孩子的假期,周六、日及假日是没有的。
& h0 o; m6 S9 f2 |, `, `& I7 L公司按照优于法律的要求,给予了365小时的工资,提前一次性支付,我就不计算了。
2 Z9 C% s/ ^ E# y( c9 D1 X& Y
三、考虑到社保中生育险补助,公司为其购买社保到生产完毕后,并确保生育保险补助,支付完毕止。同时保障产假假期工资。
' I2 q8 S6 ^' E r+ |5 ^) ]3 X/ i1 y
8 E: h% ]5 R( U' A
处理的思路:
9 H3 f# D+ O; y& C |1 N' r6 x1、明确告知员工公司的战略决策,及可能出现的情况,给予员工选择。当时,我在处理时,我告知员工公司将撤销这个项目,所有的人员将出现两种情况,一、回到公司,重新安排工作,需要离开现在的工作地点,二、公司给予一定的补偿,具体多少,你们看着办,提出的要求必须要有法律的支持,大家可以去咨询律师,公司可以推荐律师与大家见面。* G8 @9 ?& E, X# j) p
2、与每个员工面谈,让员工说出自己的要求。当时,我在处理时,我只听员工要求、做记录,不做任何表态。$ e7 T0 }# H7 i) \" s. Z
3、做好相关资料的准备,包括员工的综合收入、法律条款、咨询律师、与老板沟通补偿事宜的底线( O/ J( u! S: D; m7 {
4、再次与员工沟通,摆事实讲根据。
! ?( f$ {3 H/ U. E5、确定员工最终的费用事宜0 d( r/ v7 A9 j! u/ @/ D' U) F
6、与老板沟通,并带上补偿方案、及法律根据、列出风险。(在与老板沟通时,所有的根据及风险点,最好都是出自于律师的谈话中,意思是说,这是律师说的,因为他们是权威)
' ?& p( G, L. ?* U7、再次与员工沟通确认,并签订协议书、
7 k+ \- l' p- P& R! [$ ^1 I注意事项:
2 ^7 M$ M; d8 S4 ^3 l- F1、与员工沟通前列出一沟通问题清单、做好沟通记录并要员工签字
% M4 ]$ _- M& o: r, |& E2、不要随便表态、承诺,建议说申请,意在让员工知道你在帮他
4 B1 A2 {4 A5 S1 _ w$ X7 V3、考虑税金的事宜,每个地方的要求不一样,比如,东莞就要申报,才可免税的。7 t- I( a2 P8 ]* b
4、要与律师沟通,所有文书一定要与律师沟通讨论,毕竟律师比我们在法律上要关注的更全面些。) q/ i1 N& {* i2 E0 Q- p S! ]
5、在处理时,一定不要把自己放在老板的位置,也不要把自己员工的位置,记住你的角色。9 X0 M* e7 H6 K* @
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以上处理过程,希望能给你带来启发,或帮助。 如有更好的建议和方案请一大家分享。谢谢!( k# X5 _" m4 a5 u& S: c
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