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本帖最后由 wushijun 于 2012-12-17 14:51 编辑
: \$ r2 @/ d, o. c$ P
1 j7 i6 B$ J% x/ K员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?: B! _% X4 X: ?& E( O' Q5 D
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=649264&fromuid=658031
- F; N c! U" ?9 v2 |& |- J9 p# n+ v: i; T$ t5 e
9 Y) o1 h. L4 ?3 z# y各位看官:/ v" `+ g3 ~- R) V( @
是在抱歉!鄙人在处理完此事后,回家修养了一段时间,家乡网络通讯不畅,故一直没有给大家分享,是在对不起各位!再次衷心感谢大家、感谢关注我的人,您提醒了我。谢谢!现在把体会和处理情况与大家分享,期望没有辜负大家。: F' T4 q. }8 k
3 T" Y$ X* q* d6 z1 S
[原创] 员工怀孕,项目结束,解除劳动合同,你将如何处理?
" E1 B5 ? T3 `8 Y事件:
2 x: n( r7 W$ K4 l5 { A公司为营销公司,由于公司的业务性质,会在全国各城市设立营销项目,并在本地招聘人员,完成项目。现在,由于A公司运营变化,将结束此业务。其中员工D已经怀孕8余月,计划在8月初请产假,9月初生产,该员工已经在A公司工作有3年时间,并表现很好,业绩也很好,收入约6500元/月,底薪1600元/月,现在该项目结束,A公司想与该员工解除劳动合同。现有以下问题:
& F# o2 n- a+ x) J- @4 K# z 1、如果你是HR你将如何处理?
7 Q# ]8 Q, O" `* v2 f3 A 2、处理的过程中可能涉及到赔偿或补偿,您将如何计算和衡量?有哪些条款支持?3 v- C8 t6 @0 l% h3 V8 s
3、如果你是该员工,你将如何维护自己的权益?有哪些条款支持?
2 e! s2 x5 h6 r3 ]5 T; V; W( P
& L# u2 e" ]/ D! l( K处理结果:# _' m% m( u: z( u6 b
一、给予经济补偿金,根据:第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
' i* }$ Y& `& r( X 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
& g. B8 [: w2 G" P, E员工D,工作3年,补偿3个月,即,6500×3=19500元,或者为4020×3=12060元。4 b1 g" p1 M5 z5 [, ?
说明:6500为年度平均工资,4020为当地社评工资的3倍。7 p+ ] t9 }( |2 P
根据《劳动合同法》第四十七条规定:劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。+ _+ M- Q& R) e* |
公司可以按照4020×3=12060元补偿,但A公司从人性角度出发,以及该员工表现较好,故公司给予了优于法律的补偿金:6500×3=19500元: Y$ G& T7 f+ T6 I7 D2 @
二、哺乳期工资,根据《劳动合同法》及相关法律规定,哺乳期为产后一年每天1小时,即为365小时,这个每天1小时是在工作期间给予的喂养孩子的假期,周六、日及假日是没有的。
. F/ ?( A% Q1 a0 d: q公司按照优于法律的要求,给予了365小时的工资,提前一次性支付,我就不计算了。
7 Q W6 f& a- C3 B
9 T s+ O& d* ?8 \& I! Z三、考虑到社保中生育险补助,公司为其购买社保到生产完毕后,并确保生育保险补助,支付完毕止。同时保障产假假期工资。' f6 \6 }4 Y$ A$ X4 l& I
, N8 g0 X: b' m+ y. D
2 ~# K# Q. _/ N _+ D; ^5 ~( S
处理的思路:/ {% b# g- { E$ U
1、明确告知员工公司的战略决策,及可能出现的情况,给予员工选择。当时,我在处理时,我告知员工公司将撤销这个项目,所有的人员将出现两种情况,一、回到公司,重新安排工作,需要离开现在的工作地点,二、公司给予一定的补偿,具体多少,你们看着办,提出的要求必须要有法律的支持,大家可以去咨询律师,公司可以推荐律师与大家见面。" w i( I0 h' u$ W$ [3 L7 ^
2、与每个员工面谈,让员工说出自己的要求。当时,我在处理时,我只听员工要求、做记录,不做任何表态。/ U/ {4 o; n- H4 W! g% p8 J+ i7 s
3、做好相关资料的准备,包括员工的综合收入、法律条款、咨询律师、与老板沟通补偿事宜的底线
/ p: \0 a6 _) d4、再次与员工沟通,摆事实讲根据。0 H6 V( f5 \$ _4 i
5、确定员工最终的费用事宜
& l- a8 r. W/ \# u6、与老板沟通,并带上补偿方案、及法律根据、列出风险。(在与老板沟通时,所有的根据及风险点,最好都是出自于律师的谈话中,意思是说,这是律师说的,因为他们是权威)) }9 H1 S4 N6 O Z
7、再次与员工沟通确认,并签订协议书、* t8 r5 q7 O$ E' G D
注意事项:
) f- y! N& D* q2 z! Q( q; {1、与员工沟通前列出一沟通问题清单、做好沟通记录并要员工签字. J+ i5 K' @( c) u" O: v- ~, X# o
2、不要随便表态、承诺,建议说申请,意在让员工知道你在帮他
- p# r1 o3 N. r1 ^3、考虑税金的事宜,每个地方的要求不一样,比如,东莞就要申报,才可免税的。6 Z7 y2 N+ R! r$ z$ V+ r4 s5 S
4、要与律师沟通,所有文书一定要与律师沟通讨论,毕竟律师比我们在法律上要关注的更全面些。, `0 h# S: S3 i/ d
5、在处理时,一定不要把自己放在老板的位置,也不要把自己员工的位置,记住你的角色。, L } s' U; V; ]! u
7 U; P# P2 c& F( z2 G1 v
以上处理过程,希望能给你带来启发,或帮助。 如有更好的建议和方案请一大家分享。谢谢!6 I1 P1 g) C9 w6 W5 J$ @ j/ K8 S
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