- 最后登录
- 2016-3-28
- 注册时间
- 2012-8-18
- 威望
- 56
- 金钱
- 848
- 贡献
- 248
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1152
- 日志
- 7
- 记录
- 1
- 帖子
- 84
- 主题
- 5
- 精华
- 0
- 好友
- 14
 
- 注册时间
- 2012-8-18
- 最后登录
- 2016-3-28
- 积分
- 1152
- 精华
- 0
- 主题
- 5
- 帖子
- 84
|
我们到底需要什么样的员工？我相信问十个人，会有十个不同的答案。因为我们的企业都有自己不同的需求。
! F2 U# F" x. X0 v
7 z0 e6 N! R# T2 [# { 那么到底如何才能招到自己企业合适且相匹配的人才呢？我们可以对现有的人员的进行工作分析、岗位分析，然后进行提炼；分析他们中最优秀的、一般的及最差的，那么我们就能得到最低、基本和优秀三种不同的标准。我们选中基本标准和优秀标准，就可以总结得出自己企业的人才匹配要求。6 W3 `6 |) i, Q h
5 z& n* g, V# @( n) K/ [$ L5 A
比如我们公司，我对销售人员都进行了分析、总结，同时结合行业情况和公司自身的实际情况与经验，总结出了人才匹配需求具体如下：
, O) b, K4 g4 E1 j. O+ o: o2 [9 V+ U4 ^( ?' W" }/ t
一、认同公司文化
# u( P! N# H3 M4 H- S包括企业文化，管理文化，发展文化，说的直白一点就是要求“志同道合”。经常去招聘的人经常能遇到熟悉的面孔，有的人一年四季都在人才市场上跑来跑去。他们一直不清楚企业到底需要什么。
L4 c* N/ [2 o6 s' Z: @$ p( o' Y- X
" G* A( m! [# {. ^二、态度热情
6 U1 [. }/ C) s& w& K经过分析，我发现“创新”是需要能力的，“模仿”只要有态度就能达到。创新是可遇而不可求的，我们的员工多数处于“模仿”阶段；企业也要制度一个标准，然后由无数个员工去模仿。在模仿中，不存在不会做的问题。有的只是态度问题，到底是不会做，还是不愿做。不会，可以培训，一次不行；二次…… p; |; x, ^& z* J, [
7 C' i# q3 ]9 x! |/ y C三、稳重( r0 ]# O# a" C0 H+ Q) s+ q
我个人对稳重的理解是，就是要能耐得住寂寞。现代社会诱惑太多，我们经常要经历各种考验。如一个员工在上班的时候，接到一个电话，他那边有个什么公司正在招人呢。于是这个员工就跳槽了，而跳槽的原因就是因为比这里多了200工资。谁的工资高去谁的公司，于是蹦来蹦去，不断跳槽，这样的员工是不能给我们创造价值的。当然，为了防止员工跳槽，我们要做好职业规划和培训计划，让员工能看到晋升、提高能力的希望。
" e) @2 T1 _& b/ }& U9 E
# @; d) @* w2 }四、把精力用在工作上
u8 [7 e7 V' v0 h! j- `) V企业给员工支付了薪资，用古时的话讲，上班期间我们都是长工。每天24小时中的8小时，我们卖给了企业。那么企业自然可以要求员工，8小时内把精力放在工作上。其实人的智慧都差不多，只要把精力用在工作当中去，就可以给企业创造难以想象的业绩，甚至发生奇迹。/ M) [% i- Y1 e" W0 t7 t+ T0 ~/ [. c7 o
|
-
总评分: 金钱 + 30
查看全部评分
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2012-8-27 15:56:19
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
发表于 2012-8-28 10:50:49
