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看到今日话题:清洁阿姨请假,老总办公室谁来打扫?: Q B% b0 u% n8 n4 {7 s- O$ O/ @" f
8 G/ A1 m* D9 ?7 ]里面提到了总裁办一位管理培训生,管培生项目,大家的公司有过吗?9 Q+ d3 l' S% K( y' e R" V
正好最近看到一篇文章,也分享给大家看看:《管培生项目——职场新宠还是明日黄花?》
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E7 D$ ]3 }, O$ |两年前,不论是在各类职场真人秀节目里,还是在各大求职招聘网站上,“管理培训生”(简称“管培生”,是企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划)绝对是个高频的热门词汇,同时,这种“管培生”招聘宣传计划在全国各大高校获得了广大毕业生的热烈追捧。但如今,走遍高校的招聘会现场,你却很难发现“管理培训生”的身影。( C( |* n5 F/ F4 S# q" _
- i5 h2 S% h% j, s$ e0 o管培生项目难逃 ”7年之痒”?' q7 C4 s3 f: r4 t1 L5 `) l
) E! N" ~3 K% E8 ]0 `) V$ a- a* x据专业人力资源服务机构BRecruit针对300多家企业HR的调查显示,86%的企业在2006年至2012年的7年间首次开展管培生项目。而自2013年开始,只有不到4%的企业首次开展管培生项目,自2006年起开展管培生项目的企业中,超过40%的企业于2013年放弃开展或中断了该项目。
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在管培生项目发展的黄金7年间,企业不论属于何种性质、具有多大规模都在开展或计划开展管理培训生项目。尤其是多元化企业 (25%)、金融服务(23%)、消费品(18%)、能源动力(12%)与专业服务(10%)是开展管培生项目的热门行业。
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但在近两年,由于对一线管理层人才(直接管理基层员工的人才)需求增大,房地产(32%)、消费品(27%)、零售与电商(24%)和生命科学(12%)行业的将管培生计划作为一线管理人才的“孵化器”,进而使得管培生转变成为这些行业的热门职位。而这些企业也集中于综合实力较强的跨国企业(64%)与大型国企(22%)。% |. O0 t, \. F+ I: S
: L; v3 m) K% m B& A# z+ K, v0 ^4 T, R除了开展管培生项目的企业数量减少,具有管培生背景的人才在企业方受到的重视程度也逐渐降低。数据显示:两年前,超过80%的企业愿意为有管培生经验的候选人提供工作岗位。而目前,仅近30%的企业会招聘有管培生经验的人才,而在这30%的企业中,九成在人才甄选时仍会考虑管培生项目的具体情况。
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管培生,想说爱你不容易; A+ Z6 a, O0 L# ]# B; o/ V
) B4 V" _/ E5 u# f0 u& h4 I经过了7年发展,管培生项目的开展方式逐渐成熟。无法持续进行的管培生项目已陆续被淘汰。( h+ C6 f, q, @* O/ p% t
0 C& }6 k: X/ u* F4 v1 aBRecruit的同项调查显示,84%的企业认为开展管培生项目存在压力。放弃或中断开展管培生项目的企业中,47%将投入成本(如企业为管培生支付高出市场平均水平的薪水、为培养人才进行的长期投入等)作为首要因素。28%的企业认为人才流失(主要是因为管培生人才不能按计划得到晋升)是项目持续开展的主要障碍。14%的企业认为执行项目具有挑战(主要受到各部门资源整合对管培生项目的制约)。
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- D, D) @( D+ v6 L0 ?2 s. ]$ i4 g9 k当然,管培生的职业发展也并非十分顺利。仅近25%的管理培训生在2-3年培养期间内得到晋升。仍超过34%的管培生在项目期后在基层待岗储备,其中超过90%已经成功跳槽。甚至有30%的管培生在项目结束前就已选择跳槽。值得一提的是,管培生裸辞(9%)和被淘汰(2%)的群体也占有一定比例。
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+ N; B. i" ^# Z: s$ H- Y }6 @/ o3 o- V据BRecruit对HR就管培生离职原因的调查显示,工作压力大(35%)、培养机制不透明(28%)、发展方向不明确(22%)和薪资调整不合理(8%)是管理培训生跳槽的主要原因。
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