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我不会填加附件,想要的朋友直接联系我吧,QQ38183948# D/ @0 z; o+ n6 e' B J9 x
E-mail:wywwei54@hotmail.com8 d3 v" b2 i E
A. P- p6 U: U$ a0 u
, m0 p8 T9 n7 B4 `5 N2 E
* {- U4 g" y8 v* V7 a
. T" `0 `7 _, P员 工 转 正 评 估 表
7 R! N& c% M5 H- h3 D1 _0 M% I! B0 z4 y& M+ \0 u: y8 x
根据公司具体要求，所有职员试用期满需填写员工转正评估表，通过评估予以转正，由行政人力资源部下发通知并签订劳动合同。转正评估表一到五项由员工本人填写，六到九项由直属领导予以评价。; \- T4 ?2 w" p5 [
1 t! p' c% j* C2 |一、 在试用期间您认为您对公司最大贡献是什么？4 z: A' W9 s& d- o
: |3 j! e. V; @6 y
+ z8 V8 n4 P' Y1 V( d6 r3 Q, c- x( W
1 U$ J, ^' s1 o( c: _5 X
二、 您认为自己的优点、优势是什么？（3点即可）3 O! ?, \/ V4 u! r
5 Y, w/ w) O0 V6 J+ u 8 _! p( G4 h/ Y. \: C* C
/ r) @& [3 j/ q* m
5 o, z. ]. x( M; H* J, l7 o# s8 j ; n) R; W6 [1 e2 r E
, D0 ~! b) V9 e' e5 E5 J! q
三、 您认为自己的缺点是什么？（3点即可）
2 Q! d( N; z) r8 m* M+ U& X; e/ k9 s
/ O! ]. p: T* {5 u" P; X! l- u p5 }
( i) n& M# z$ z. c 6 b5 t3 h+ @1 F/ p
. P. J0 k/ |6 h
( H! b; e/ {3 r( ]; r8 ~, d
, O8 L" V( x* m* F' ~6 |- i& G
四、 您在试用期间的业绩体现为哪些？+ A& @. q6 g" u; A) R* m* p2 C
$ N/ | W0 h" W) V( Z% g& E
6 m" N) q0 a* o' X
* U) }1 C+ o6 v8 k8 T8 l* q J3 p) T: w3 m! i! a0 Q
; J. k/ d& c9 n+ X5 m
1 _$ a( j# U9 R* B3 u: T五、 自我评价。
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' P8 N6 h" V/ O0 k/ c) S0 J* d
) p& w+ n9 l. Q, Q# Q
+ {+ a% r) }5 C: S4 v5 d
6 f2 h- `# Y; i' N! M
3 y' }0 C1 X: F8 b- T j9 ?& n2 S2 a) U
六、 该员工在试用期间的整体工作表现。1 o) s/ x& m8 S c' w x4 ~
4 j8 {8 b' H6 I9 R9 M; ]9 B
" p0 k4 n7 h. k
0 u2 U% x8 z1 ^& P9 @
3 @1 c% a0 m% S$ A 4 H0 u* H/ T3 x
# n0 [& k$ E) U4 [. m1 _! V$ S, t* U七、 该员工的优缺点。6 ]% K3 ~4 }* X' n8 H
' `3 y3 O7 b$ ]2 s
8 x: o" \ C5 `& [- `3 l8 L( ?
% S" D1 l0 I+ H' Q9 N; _ 5 S( q) d; G0 Y: y6 q
. S2 e8 x. V. c: r. D6 c" j
/ l V. f9 t! i/ z八、 如员工在下列各项有需要改进、加强的地方，直接标出。
+ J9 H' o) x% o□ 专业技能方面稍显欠缺，需要进一步加强。6 S4 z2 {' Z# Y# Q( ^
□ 现场施工管理能力欠缺，需要进一步加强。
& \# \0 l; R- V* B□ 协调合作能力欠缺，团队协作意识不强，独断独行。 R& p" w/ v0 B% G# z. e
□ 工作积极性不佳，主动性不强，没有创新意识。% t9 R" T( B1 ]8 ] v
□ 沟通表达能力欠缺，缺乏亲和力。
# H0 { X- N7 j" i4 L- S$ h
) X5 k$ P+ m1 w7 m3 [九、 转正评估表
# ~' f6 U4 Q0 Z5 o' U序号 评估方面 具体评估内容 权重 得分
; h+ p6 U% v2 w, A3 u! b, W8 R1 L+ W1 日常7 P+ |3 u: G6 O, _/ k, U. s
工作情况 a. 出勤情况，是否有迟到早退现象，是否有事病假情况，是否有无故旷工的情况发生？ 25 % Y2 R- V; r% z$ V! N+ J: l
b. 是否理解并积极遵守公司的各项规章制度？ 9 e; e: h, ~7 C# R4 ~
c. 是否具有良好的工作作风和生活习惯？ " h0 C7 X$ _0 y/ H+ k3 F/ s- e$ d
d. 是否能与同事友好相处、工作上协作配合？ 1 _) S% p( q$ |5 } f
2. 专业知识 a. 对本职工作的相关专业知识是否熟练，是否具备圆满执行担任职务所必需的专业知识？ 25
0 d: G' }4 a* k. ^ b. 能否有计划的开展本职工作？
! j0 }, }; v/ D2 M/ X" ~. G2 C# b- W c. 能否准确表达自己的想法，为公司的改进提出合理化建议？ 8 Q& o: u# E h( l
3. 工作效率及
9 l$ v G# c# ^8 B协调能力 a. 能否准确理解上级的指示，并在最短时间内完成？ 上级没有具体指示之前是否自觉完成任务？ 25 # B7 d+ d& p' B5 |
b. 能否沟通协调好各部门，高效有速的完成相关工作内容。
0 Y0 J% t+ u& q$ B" q c. 工作是否具有计划性，能否按计划完成相关工作内容。 % f. G9 H/ N2 Y
4. 上进心
2 G3 R3 u; L2 B5 y! R* d1 ]# n/ e责任感 a. 是否自觉履行自己的职责，克服困难直至任务圆满完成为止？ 25 . |# X' j2 Z% Z: ?
b. 是否为尽快适应新的工作环境及工作内容而积极学习？ `$ t! V1 x* D
c. 是否以积极的心态参与公司各项活动？ $ J& |9 Y# C# T4 M+ o1 |# c6 D
d. 是否有主人翁精神，把公司的利益放在第一位？ 2 y) u# ^0 b( o4 N$ g
& p0 [9 \: S! t/ k
十、 备注： j. y* X* Z0 Z, i- P; h: g
1. 普通员工由部门经理和行政人力资源经理共同考核；主管或部门经理由公司总经理考核，行政人力资源经理配合，考核结果由总经理签字同意。
& v, @" q& w) J7 L, s8 L! ~/ A5 E7 D2. 考核结果由人力资源部具体实施并存档。
* w7 ^8 X3 [6 x) T$ \; p& j
" ]" A& [ c- d; \. M8 w* s' ?. A6 g# ~! o' Q
' K6 T* x" V9 {, N( o, z部门经理： 人力资源经理： 总经理： |
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发表于 2007-8-15 12:09:00
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