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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > [原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？ ...
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[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

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vicxxl    

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发表于 2006-10-9 11:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
我在一家小民营企业做HR，我们公司应该说不规范，没有公司制度，人力资源管理的整个系统都没有建立起来。老板让我做招聘（扩充员工，我们公司目前的员工不到二十人，并且三个月里走了五个人），这段时间做绩效考核，都是按照他的意思和方式来做的。我觉得有不恰当之处，但是又不知道自己该怎么办。我之前做的公司制度老板不满意也没有实施。 各位HR同仁和前辈，有好主意的能否赐教？小民营企业，很多业务在外地，办公室目前只有四个员工，还有老板，应该怎样开展人力资源管理工作呢？
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就这么站着    

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中人网雪山杯（2002-2009）

沙发
发表于 2006-10-9 16:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

这个不叫小民营企业，叫微型民营企业。人管管就行了，资源就扯不上了。
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peiling    

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板凳
发表于 2006-10-9 20:50:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

要简单务实。个人觉得做好员工职业化塑造工作就好了。 我把本人摸索的经验贴出来了，楼主可以看看:[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=104562&posttable=BBS_Detail_1][color=#A52A2A]点击文章链接[/color][/URL][EDIT]用户“peiling”于2006-10-10 8:37:22编辑过此帖。[/EDIT]
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jxcdwxw    

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地板
发表于 2006-11-2 20:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

哈哈，做的影响也不大哦
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zengli    

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5楼
发表于 2006-11-6 11:26:00 |只看该作者

RE:RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

呵呵，同意二楼的，没有太多必要，有兴趣做做也无妨。
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daminghu    

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6楼
发表于 2006-11-6 16:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

同意二楼意见，只是人太少了，哈哈。
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巍巍璐璐    

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7楼
发表于 2006-11-9 09:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

人少也可以做啊，大公司不都是先从小公司发展起来的。做人力资源的首先要改变老板对人力资源不重视的观念，这样才好开展工作。
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bb你你    

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8楼
发表于 2006-11-9 15:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

越是这样越不能忽视，就想巍巍璐璐说的那样，大公司也是先从小公司发展起来的。只有从头做起，从小做起才能够不段的巩固与、发展。
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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

9楼
发表于 2006-11-10 09:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

其实20多个人的公司，特别是业务员多，这样的公司人力资源比较简单，不用把全套的人力资源管理都用上，特别是考核，如果企业处于发展时期，应该加强业务量的发展，如果做考核只有业务量的重视，其它的都是以业务为主，招聘来后主要是加强业务方面的培训。
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水流云    

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发表于 2006-11-13 17:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 小民营企业的人力资源管理应该怎样做？

楼主，现在不用考虑人力资源这么大的问题吧，可以先分出几块来好好做，比如说招聘、销售人员的考核等。
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