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全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

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发表于 2008-7-24 11:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
今年全球经济情况着实不好。而中国企业的日子并不好过,甚至出现了温州、广东等大批企业倒闭现象 / H9 _: |" t3 x. r/ B( @+ z3 a& f 1 E/ m0 c4 \3 T! A; c# c在这个不确定性因素频发的2008年,如何度过这个难关? X8 H3 b+ o' |4 L 雪灾、地震、股灾、油价上涨、中小民企因之前用工不规范,新劳动合同法带来的成本增加、奥运会、人民币汇率增长对出口贸易的影响……说能说一大堆。 ) A4 [, T( k# x K* f* x( W 6 m1 p" h- P) j3 ]确实企业的日子不好过,在缩减成本过程中,很多企业开始试图减薪,或者说在通胀压力下,不加薪就意味着减薪。 ! D6 L6 ^( {2 d( V比如据听说华为,每年8月他们会发上一年度的年终奖,10月发股票期权。但今年他们好像年终奖将要推后。% `2 ? D1 v/ v+ H9 f 4 k; W4 L3 a. F1 z再比如很多计件式工资用工的企业(不止是生产型企业),计划的总体计件数减少,对于从事计件工资的员工来讲,总数减下就意味着减薪。9 T; K/ L1 K# I- g% a+ A 6 S3 t0 P& R+ M: C前期有消息称电力行业已开始整体减薪,南航的高管减薪10%等报道。4 Z! X( w o1 _& ] @' j+ B2 L0 h: p 有HR专家预测,中国乃至全球接下来有可能会面临整体失业率上升的危机。(不知道真的假的,别太紧张,别自己吓自己,呵呵)9 `' f$ {# m6 ]* C+ t3 H' D / ?" C Q9 b, K! ]9 M. i+ h/ u 但我们相信,困难总是暂时的,在整体经济并不利好的大背景下,更需要大家团结一致鼓舞士气,重振8 T, X$ b7 @9 V" ~& J* k% M 如果你的企业正面临减薪的压力,作为HR,你认为该如何减薪而士气大增呢?
llhhz    

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发表于 2008-7-24 11:45:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

解薪是下下策,不到万不得已,千万别通过解薪来缓解压力。! c9 Z: A2 ^9 O$ K/ o 6 K/ m0 u* K+ A5 ~: K1 A
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发表于 2008-7-24 14:28:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

8 X/ S! Z* P' T6 k$ q4 b 真难* q. m+ Y9 ?# m6 k0 B 非常难! . z& Q+ U; S' j0 e3 m; }; Y即使是制造型企业,熟练工依然不好招。- l2 |" {3 p) V+ o9 G 减薪基本上意味着熟练工的流失。$ R/ z4 z" Z; P4 I1 H# O0 {1 G; u8 N- [ 提升福利同样成本上升,不如直接体现于薪酬。 : E5 d% U! p7 ^. I! c! D# I企业要生存,宁可裁人,不减薪。. e4 e. X. c1 D! V8 Z- L& b
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发表于 2008-7-24 16:58:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

难呀非常难
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发表于 2008-7-25 13:38:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

千万不要这样做 ,/ }) u1 H- L$ x: J& W 1 d9 s" D3 V0 X 太影响士气了 % ~0 j2 u* y, X# k6 e% d& C3 b- ?( _+ Y) `6 Y- o' m
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发表于 2008-7-27 12:52:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

如果有减薪的话就不是一个优秀企业应该做的事
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发表于 2008-7-27 14:20:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

减薪渡过难关?如万不得已我觉得还是不要了,真到这一步,就要把企业的现状、面临的困难跟员工讲清楚,减薪只是暂时的,如果企业渡过难关,将来会把这部分减掉的补给大家。 ! u" l4 R3 a" p4 V5 y* P0 ?; \4 j但以目前的物价,不加薪反而减薪,除非企业的文化做的特别好,要不还是有很多人离职的。
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发表于 2008-7-27 18:35:00 |只看该作者

回复: 全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减

[quote] 原帖由 [b]山风888[/b] 于 2008-7-24 14:28:00 发表! t2 E. M# e" }4 d( `5 v1 t* C3 Z4 p4 q) S; B+ _# e真难; ?8 w* ~7 v/ n' X7 E, u' j 非常难!" [* c* C$ l8 n" D 即使是制造型企业,熟练工依然不好招。 4 e9 L, n' h9 U减薪基本上意味着熟练工的流失。: m% m+ u3 A( d9 u1 M) S 提升福利同样成本上升,不如直接体现于薪酬。+ ?1 w* Z/ Y7 P0 n 企业要生存,宁可裁人,不减薪。" u% `1 g0 C% Z [/quote] " M. y0 p; ]9 m. Q7 M+ `6 {; `1 I0 u- D! {! j/ H/ L % S3 P# w8 U) y J9 ]9 ^ 支持以上的观点!
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发表于 2008-7-28 09:17:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

按照现在的通货膨胀和物价水平,不涨薪实质上就已经等同于减薪了。如果还要在名义和实质上再减掉部分薪水,恐怕很难给员工以信心。* }5 q6 M% H: K 6 g( ~. }2 G# F% l1 S y5 Z$ ^& _: E' L在退一步说,全球经济跟中国经济结合的也没那么紧密。全球经济突飞猛进的时候,中国经济也没腾飞到哪儿去。以这种理由来减薪,只会触发员工的抵触和敌对心理。# q# r: \- V: u + u6 w: h3 c7 Q9 a* e- M- }薪酬是刚性指标,一旦降低,其破坏力和影响的持续性是非常强的。减薪不是明智做法。
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发表于 2008-7-28 09:58:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

楼上哥们说得对,现在情况宁可裁人,也不要减薪,否则情况会更糟糕; $ N0 A* h$ q" R# c7 b * X- ?7 ?3 v/ \! Y+ O另外节约成本还有很多事情可以去做,水、电、管理成本、交通等方面都可以想办法的,虽然不明显,但不仅起到减低成本作用,更重要的是可以给现有员工一个忧患、节约意识...
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