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全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？

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御史中丞

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电梯直达

楼主

发表于 2008-7-24 11:23:00 |只看该作者 |倒序浏览

今年全球经济情况着实不好。而中国企业的日子并不好过，甚至出现了温州、广东等大批企业倒闭现象在这个不确定性因素频发的2008年，如何度过这个难关？雪灾、地震、股灾、油价上涨、中小民企因之前用工不规范，新劳动合同法带来的成本增加、奥运会、人民币汇率增长对出口贸易的影响……说能说一大堆。确实企业的日子不好过,在缩减成本过程中，很多企业开始试图减薪，或者说在通胀压力下，不加薪就意味着减薪。比如据听说华为，每年8月他们会发上一年度的年终奖，10月发股票期权。但今年他们好像年终奖将要推后。再比如很多计件式工资用工的企业（不止是生产型企业），计划的总体计件数减少，对于从事计件工资的员工来讲，总数减下就意味着减薪。前期有消息称电力行业已开始整体减薪，南航的高管减薪10%等报道。有HR专家预测，中国乃至全球接下来有可能会面临整体失业率上升的危机。（不知道真的假的，别太紧张，别自己吓自己，呵呵）但我们相信，困难总是暂时的，在整体经济并不利好的大背景下，更需要大家团结一致鼓舞士气，重振如果你的企业正面临减薪的压力，作为HR，你认为该如何减薪而士气大增呢？

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llhhz

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书生

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沙发

发表于 2008-7-24 11:45:00 |只看该作者

回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？

解薪是下下策，不到万不得已，千万别通过解薪来缓解压力。

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山风888

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状元

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板凳

发表于 2008-7-24 14:28:00 |只看该作者

回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？

难真难非常难！即使是制造型企业，熟练工依然不好招。减薪基本上意味着熟练工的流失。提升福利同样成本上升，不如直接体现于薪酬。企业要生存，宁可裁人，不减薪。

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zhouyanqian

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地板

发表于 2008-7-24 16:58:00 |只看该作者

回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？

难呀非常难

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workie

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书童

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5楼

发表于 2008-7-25 13:38:00 |只看该作者

回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？

千万不要这样做 , 太影响士气了

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dzqiang123

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6楼

发表于 2008-7-27 12:52:00 |只看该作者

回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？

如果有减薪的话就不是一个优秀企业应该做的事

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隔岸观火

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7楼

发表于 2008-7-27 14:20:00 |只看该作者

回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？

减薪渡过难关？如万不得已我觉得还是不要了，真到这一步，就要把企业的现状、面临的困难跟员工讲清楚，减薪只是暂时的，如果企业渡过难关，将来会把这部分减掉的补给大家。但以目前的物价，不加薪反而减薪，除非企业的文化做的特别好，要不还是有很多人离职的。

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水若诗

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8楼

发表于 2008-7-27 18:35:00 |只看该作者

回复: 全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减

[quote] 原帖由 [b]山风888[/b] 于 2008-7-24 14:28:00 发表难真难非常难！即使是制造型企业，熟练工依然不好招。减薪基本上意味着熟练工的流失。提升福利同样成本上升，不如直接体现于薪酬。企业要生存，宁可裁人，不减薪。 [/quote] 支持以上的观点！

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清水涟漪

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解元

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发表于 2008-7-28 09:17:00 |只看该作者

回复：全球经济不景气大背景下，企业如何做到让员工减薪而士气不减？

按照现在的通货膨胀和物价水平，不涨薪实质上就已经等同于减薪了。如果还要在名义和实质上再减掉部分薪水，恐怕很难给员工以信心。在退一步说，全球经济跟中国经济结合的也没那么紧密。全球经济突飞猛进的时候，中国经济也没腾飞到哪儿去。以这种理由来减薪，只会触发员工的抵触和敌对心理。薪酬是刚性指标，一旦降低，其破坏力和影响的持续性是非常强的。减薪不是明智做法。

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