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留人为什么是这三条？

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HR十年

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电梯直达

楼主

发表于 2008-10-16 20:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

[font=Wingdings][size=14pt] [/size][/font][font=宋体][size=14pt] [font=Wingdings][size=14pt][color=darkred][/color][/size][/font][b][color=darkred][font=宋体][size=14pt]某公司的中层以上领导精英，诚信服务于该公司，您知道该公司的总经理主要抓的是哪三条“留人”措施？[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman] 留人为什么是这三条？[/font][/size][/color][/b] [color=darkred][font=Wingdings][size=14pt]l [/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=14pt]、薪酬留人[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=14pt][font=Times New Roman]2[/font]、感情留人[/size][/font][/color][color=darkred][font=Wingdings][size=14pt] [/size][/font][font=宋体][size=14pt][font=Times New Roman]3[/font]、福利留人[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=14pt][font=Times New Roman]4[/font]、环境留人[/size][/font][/color][color=darkred][font=Wingdings][size=14pt] [/size][/font][font=宋体][size=14pt][font=Times New Roman]5[/font]、事业留人[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=14pt][font=Times New Roman]6[/font]、培训留人[/size][/font][size=14pt][/size][/color] [color=darkred][font=宋体][size=14pt][font=Times New Roman]7[/font]、职务留人[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman] 8[/font][/size][font=宋体][size=14pt]、制度留人[/size][/font][size=14pt][/size][/color] [color=darkred][/color][/size][/font][size=14pt][/size]

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隔岸观火

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沙发

发表于 2008-10-16 22:24:00 |只看该作者

回复：留人为什么是这三条？

很有意思的问题。我选1、5、8 1：薪酬是基础； 5：如果把工作当成事业来做，我想这是更高层次的工作了； 8：没有制度去完善，企业很容易出现人治而不是法治，这样的企业环境很难公平对待每一个人。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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山风888

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板凳

发表于 2008-10-17 09:57:00 |只看该作者

回复：留人为什么是这三条？

我选1，4，5 1、第1和第第5理由基本同上。 2、选环境理由如下：环境理解包括工作的环境，企业的氛围。事业与生活是不可或缺的两方面。因此，良好的环境对留人的作用将日益显现。

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地板

发表于 2008-10-17 09:58:00 |只看该作者

回复：留人为什么是这三条？

我们公司只做到1。

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我是蓝色的

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贡士

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5楼

发表于 2008-10-17 18:32:00 |只看该作者

回复：留人为什么是这三条？

仁者见仁，听楼主下文。

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隔岸观火

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发表于 2008-10-17 19:29:00 |只看该作者

回复: 留人为什么是这三条？

[quote] 原帖由 [b]我是蓝色的[/b] 于 2008-10-17 18:32:00 发表仁者见仁，听楼主下文。 [/quote] 大家可以来说说你的见解嘛，每个人的理解不一样才有火花碰撞。

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随风远行

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7楼

发表于 2008-11-19 23:45:00 |只看该作者

回复：留人为什么是这三条？

不好意思！我选4、5、8；因为问的是“总经理主要抓的是哪三条留人措施”； 1、环境包括了工作环境和工作条件，也包括了2、3、6选项。 2、制度是前面所条件的保证。 3、事业是把职业当成自己的事业来做，是使中高层有期望。 4、让员工永远保持对公司有期望是企业留人最好的法宝。

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zzdlhr

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宝宝一岁喽

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8楼

发表于 2008-11-20 15:31:00 |只看该作者

回复：留人为什么是这三条？

我感觉4 5 8，同意楼上的，总经理是宏观管理者，也是决策层，他的工作是要营造的一个良好环境（包括工作条件，工作氛围，良好的人际关系，企业文化等），给下属发展和成长的空间（使中层有成就感，觉得自己是在做事业，而且将来会有更大的平台和成长空间，如果他感觉到头了，可能还会另谋高就的），用优秀的制度来留人（能上能下，任人唯贤，，不以关系定职务，良好的考核及测评）。宏观即方向正确，做好，剩下的交人力资源部及相应部门来实施，方向正确，其他的薪酬，福利等等也差不到哪里去，薪酬并不是留人的第一因素，用文化留人，用事业留人，用制度留人，用感情留人，只有员工认同这个企业，无论他是不是中层，才会有足够的忠诚度。

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