作为管理者，你害怕你的企业出现“处罚文化”吗？

        实行责任到人，短时间大家肯定会很紧张，可能也会有一点好的效果，比如人为的异常会减少。 

      但是我担心的是这做法会造成一种处罚文化带来更恶劣影响。因为人都是趋利避害的，到时候可能大家人人自危，更怕承担责任 ，面对问题不是积极的去配合、去想办法一起解决，而是推诿，缺乏主动性，因为怕做多错多、不做不错。

     管理上有个词叫“管理过度”，是指规定的条框太多，处罚太多太严厉，员工害怕承担责任而失去了主动性和创造性。举个简单的例子，下属处理什么问题都要请教主管，让上级来拍板，因为怕出错，主管决定了错了也无所谓。“领导，你说怎么办就怎么办”这句话表明员工不想承担任何责任，成了大家推卸责任的最好托辞。员工成了四方木，踢一下动一下，事不关己高高挂起，没有指示哪怕是看到问题也不会主动去处理，甚至提都不提。员工会失去改革创新的勇气和进取心，更别提会主动的提出改善建议和做出改善案例了

     还有就是出现问题后，大家都会把心思放在如何替自己开脱上，找别人过失。部门之间更多扯皮，猜疑，搪塞，更谈不上合作了。部门之间关系更加冷漠，本位主义盛行。一个问题检讨会议可能变成了扯皮会，争吵会、抱怨会。

     再者，这样也会令到员工与公司离心背德，他们会认为公司缺乏包容和人性化，员工不会关心公司的利益和发展，公司上下缺乏凝聚力和向心力，对公司长远发展危害甚大。

     现在不讨论合法性的问题，我前面说的如果经济损失要让员工按比例承担，会有什么负面影响？我的担心是否多余了？