从招聘专员到猎头，再从猎头到招聘经理

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2010-7-28 13:46:39 |只看该作者 |倒序浏览

难得今天不忙，到论坛里转转，感触还是颇多的。估计多数来的都是专职招聘人员，应该有很多共鸣，我就把这6年的工作招聘经历也拿出来晒晒。多做交流。
一年半以前呢，我还在一家外企做人力资源专员，主要就负责招聘，当时对招聘的理解呢，就是发布信息，安排面试，面试，然后做一堆堆的表格——也思考，怎么优化流程，怎么专业的提问，研究测评工具，研究那些悬乎的面试方法。上过DDI的什么目标选材的培训就记住一个STAR；弄个无领导小组讨论结果部门老大们都没时间支持。恰逢经济危机，全国HC冻结了，一个人都不让招。一下子从团团转的陀螺变成了闲下来的木头块。
机缘巧合，接了个猎头的电话挖我去另一个公司做ＨＲ，跟那个顾问详谈了2个小时，就变成他同事了。
从inhouse HR 做猎头，第一感觉就是不适应节奏。不是我完全熟悉的行业和职位，需要第一时间去学习，判断掌握方向——有时候我学习一天行业知识在找个两天人，等我把简历发给客户的时候——已经慢了。我想不明白对手怎么那么快。现在来说就是一个词，积累。
第二个不适应就是CC，假话说起来比自然——还有时候感觉自己像卖保险的——不过也无所谓，电话哪头也不知道我是谁，何必在乎许多。我曾经连续两天给同一个人打2个电话（我不知道是同一个人，一个名单上写的英文名，一个写的中文名），聊了几分钟我发现这个是昨天我打过电话的人——那个人还跟我说昨天也有个猎头打过来电话说这个职位，他都不知道是我。呵呵，我是觉得自己有些失败，完全没留下印象；但是也释然了，就算今天他骂我，明天再打他也不知道我是谁了，还会跟我和颜悦色。
由于没打算写长篇，就不说许多，以后要是有时间，可以写个连载。呵呵
一年下来，观念和感觉完全变了。我对于招聘所关注的不在是什么面试法，什么流程表了。我变成了，我所关注的是行业，是业务。我找销售总监的时候我会假设自己是CEO，找个什么样的人来给我去吧单子啃下来；我去找产品总监的时候，就去把市场上主流的产品翻出来看是哪个哥们做的产品经理。有一点小骄傲，因为感觉自己成长算快的。
当我把行业翻得差不多了，应该去继续挣钱的时候，我却觉得有点累。我还没到三十，应该是努力挣钱的时候——不过呢，我还是希望生活能属于自己，不至于每天都加班，睡觉都想Case怎么做。恰巧有家上市公司招个招聘经理，顺理成章就来上班了。
回头看看这一年多呢，完全不是我自己原来设计的道路——就算我每天跟候选人谈所谓的职业规划，也不会这么来规划。不管怎么说呢，我又转行回来做HR了。转回来每一个月，略有不适应就是节奏又慢了——以前喝口水的时间都不舍得现在开始泡论坛了；以前关注行业现在又开始再梳理流程了。

毕竟转了一圈，世界也不是非此即彼的，等我再研究几天有啥心得，再跟大家聊聊。