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[一星资料] 员工绩效面谈

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楼主
发表于 2011-3-21 11:06:52 |只看该作者 |倒序浏览
' Q2 q8 q( S1 p$ Y; w$ N1 y
一页共五项问题，内容如下。7 P" c, [! _0 J6 b  c+ a
1、对员工在本评估期内所完成的工作的全面回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进意见、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等等）0 K! @; B' B) R6 t1 ^$ t
2、员工在下一个评估期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望（本部分可由员工先考虑，面谈中再由双方进行修改确认）5 }: n; [1 U- s0 m4 h: M- `
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直属领导的期望、建议、措施等8 P. K/ M! q( Q! b0 X1 p6 w. c8 q
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难、希望得到的帮助/支持/指导
. q+ l  o7 B9 [$ g, {5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
" _/ `1 P# m3 H+ ?6 R4 u6 ? 本帖最后由 酒香巷深 于 2011-3-22 20:58 编辑
0 ~, |! R% g. I# `6 O+ `5 w
1 G9 D) `  v) E* o, q& k* Z

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offshorehr    

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沙发
发表于 2011-3-21 12:09:14 |只看该作者
下了，看了，觉得太简单了。建议：首先要员工自我评估，对过去工作的总结，直线经理不可能知道员工所有的工作。由于表格过于简单对直线经理面谈技巧要求很高，人力资源部门需要在面谈前对直线经理进行培训，明确面谈目的，面谈预期的效果，不然绩效面谈只会流于形式
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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板凳
发表于 2011-3-21 14:24:13 |只看该作者 |楼主
感谢关注，我会改进的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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xxyy771564    

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发表于 2012-4-24 22:54:51 |只看该作者
纯支持，呵呵。
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fpg    

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发表于 2018-9-7 12:41:27 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料！
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