由于前任做工资的人事专员走了,工资这一块的工作不便交给新来的助理,所以自己承担起来,可是今天整天工资作下来,就两个字“郁闷”。
! h' W+ C2 f' [% F( ?+ L3 h s本来做好的工资,结果又要加一个季度奖金里面,我就一个一个核对,一个一个的加到工资中,并把公式设制好,做好后发给老板娘。过了一会儿,老板娘叫我,说有问题,一看是总额没有奖金,我说加好了给您的呀,她说:就是这一份,你看都没改。后来我查看了我的发件箱里的存件,发现已经是改好的,也就是说老板娘打开的是前次发的文件。(我认为这是小事情,没有必要和她较这个真的。) 3 a# o9 p$ M- \6 @
后来,核对总额,发现横项和纵项相加结果不一样,我和老板娘一条一条的对,所有单项的金额都是对的,可是最后的结果相差560元钱。老板娘一个劲的叫头痛,我只有默默的在旁边又一个一个数字对,一个一个公式对。最后发现,助理为了将住房公积金做平,在合计后把多出的数字减掉。天啊,有这样做的吗。我没想到,所以我根本就没想过要去检查合计。最后找出了原因,正好相差的就是助理硬减去的金额。为了这个核对了尽一个小时。
" W" ^. _9 f, c( T4 R1 F- r# h老板娘望着我摇头。
1 r& a4 S- }! k8 w; P/ u除了心里郁闷,嘴里say sorry外,我还能怎样? * p- V# x: Z* ]6 {0 ~
我不可能把责任推给别人的,尤其是下属。谁叫自己没有一个一个数字的检查或是干脆所有的都自己做呢? # }2 g" Q' J3 `. i3 i3 [ x8 N
下属,请做让上级省心的员工,好吗? 8 ]* U8 q0 ^) j6 e& g }2 @2 q
老板,请客观评价当领导的苦衷,好吗? 9 i f+ M$ x/ Z W1 ]1 H4 d* `
* d( J! K p+ M j1 LHR总监,老板说,你要有老板的眼光,还要有QC人员的意识和方法,还要有财务人员的成本观念,还要有销售人员的冲劲和热情,还要有程序员的条理和细致,还要有采购人员的谈判水平。 ) J' y& t( F/ W/ A6 w( |) ?
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