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质疑：关于团队精神的培训

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hjde    

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发表于 2009-4-23 11:44:00 |只看该作者 |倒序浏览

关于团队精神的培训，其实有很多可以选择，比如拓展训练，比如很多游戏，


0 Y3 K2 Q4 k3 V' v! g8 A0 P

似乎都很能让参与者感受到团队精神，


% U0 X* d# F) l7 @! U( d$ C: o

但是，实际工作中，人与人之间的实际关系，办公室政治，背后黑手，相互提防，等等，


+ w- h5 D! n8 W7 H8 s

都会显示出信任和团队这些概念是非常非常空洞的，


. [8 v) q N8 k; H( E0 F

大家觉得，搞这些团队精神培训，还有实际价值么？

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浩然@HR    

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沙发
发表于 2009-4-23 11:53:00 |只看该作者

回复：关于团队精神的培训

心态。。。 / F+ W, |# v3 a9 U, Y, _8 bABCD－－－attitude 决定了 behavior 决定了comuunication－style 决定了development2 a) e7 y- U3 p# T0 D 8 B+ G8 z I9 W% s9 A. Y. S可以肯定的说，定期拓展，对于改善员工团队意识是有帮助的，但那不是问题的根本所在。 - R) V* H. K- b; F, K- z. F/ [* H V9 D) h9 Z 要么，在招聘时就把个人品质作为挑选标准之一；* p. c6 m! L( u9 p5 i; T# ~2 v1 j 要么，所有培训之前，先搞一个《员工职业化》培训，让员工了解什么是真正的主动积极:Z
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hjde    

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发表于 2009-4-23 13:16:00 |只看该作者 |楼主

回复：质疑：关于团队精神的培训

版主的意见的确很有参考意义，把人员素质作为招聘条件之一
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天马行2009    

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发表于 2009-4-23 13:20:00 |只看该作者

回复：质疑：关于团队精神的培训

团队精神是长期形成的， 不是一时一刻形成的。
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廷子    

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发表于 2009-4-23 20:22:00 |只看该作者

回复：质疑：关于团队精神的培训

有意识的培训还是对团队精神的培养有好处的,关键是否能持续进行,是否能形成一种工作的风气和习惯:)
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leizaiqiang 中人网电话实名   

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发表于 2009-4-24 10:08:00 |只看该作者

回复：质疑：关于团队精神的培训

任何的培训都具有一定的价值，是否选择该项培训则需要评估企业是否有此需求。不能全盘否定，也不能简单复制。企业人力资源管理者的策划培训时一定要审慎评估，不可走形式，跑过场，浪费了钱财又创造不了价值。; g: j) N1 j. Q T" S 根据经验判断，销售类型团队和研发类型团队更适合进行团队精神培训。当然，不是绝对。
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廉贞七杀    

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发表于 2009-4-24 11:36:00 |只看该作者

回复：质疑：关于团队精神的培训

当出现利益影响的时候，办公室政治和幕后黑手肯定是有的，不过也能理解，但是毕竟这种情况应该只是发生在少数的某两个人上，大多数人还是需要进行团队精神培训把大家拧在一起的，个人意见。。。
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心雯    

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发表于 2009-4-26 09:26:00 |只看该作者

回复：质疑：关于团队精神的培训

此类培训还是要看，企业是否有这样的背景和工作氛围+ {5 S; \# a. d' C5 T% }5 X" ]1 w 重要的事，还是把好招聘关，在引进人才时就留意是否有团队精神，这样可以避免以后诸多的麻烦
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ztj    

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发表于 2009-4-27 09:42:00 |只看该作者

回复: 质疑：关于团队精神的培训

与企业管理的问题一样，培训并非解决问题的根本，关键在于机制。就拿团队精神来讲，首先是需要与个人的绩效和薪酬挂钩，其次是主管的管理技能，再次是企业文化，寄希望于一两次培训——无论是什么内容的培训想解决团队精神的问题无异于妄想。
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lydong2009    

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发表于 2009-4-29 21:39:00 |只看该作者

回复：质疑：关于团队精神的培训

学习了。呵呵呵 " L, y, D5 ~9 c
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