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[求助] 年底了,大家都人心浮动!

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楼主
发表于 2011-1-4 21:29:23 |只看该作者 |倒序浏览
        还有不到一个月的时间就要过年了,餐厅里的人都人心浮动,好多人都有“裸辞”的想法,我这个餐厅领班也是个不大不小的“官”,我想劝大家都不要想太多,明年三月份回家也可以和家人聚一聚的,可是又不知道怎么说才好!希望坛里的家人帮我出出主意,我该如何劝说大家在这段时间里安心的工作呢?
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沙发
发表于 2011-1-4 21:50:14 |只看该作者

年底了,大家都人心浮动!

我也需要这方面的帮助了,辞职开始排队咯!
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发表于 2011-1-4 22:19:56 |只看该作者

年底了,大家都人心浮动!

公司很多人都在等着拿完奖金走人啊。。。真纠结,找个有效地措施真的很难啊
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发表于 2011-1-5 08:57:42 |只看该作者

年底了,大家都人心浮动!

都是这样,很多人都裸辞了。一方面是工资的问题,一方面是每年的春运,大家现在谈春运色变。
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发表于 2011-1-5 09:28:06 |只看该作者

年底了,大家都人心浮动!

换位思考下,站在这些裸辞的员工角度去思考一下,我为什么要离职呢?是单纯的想回家过年呢?还是厌恶现在的单位了?还是其他的原因呢,也许你会有解决问题的思路。
在这里要说的一点是:请把他们当成自己最亲近的朋友,与之交谈,有意想不到的效果噢~
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发表于 2011-1-5 09:34:43 |只看该作者

年底了,大家都人心浮动!

先要去了解一下员工的需求 看能不能在合理范围内满足他们的需求
有时也要换位思考一下 为什么员工要裸辞呢 这样做的成本其实很高 为什么员工情愿承担这样的风险呢
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发表于 2011-1-5 09:49:38 |只看该作者

年底了,大家都人心浮动!

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samk    

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发表于 2011-1-6 10:07:07 |只看该作者

年底了,大家都人心浮动!

各位朋友,您们说的都很在理。
但是我觉得几方面:
1 心态问题-所以,需要主管们换位思考也好,怎么都好,要沟通、理解,安抚、等!
2 是业态问题,正常的人员流动与变动周期的到来。这个需要企业做储备,做hr方面的分析、筹备工作。
3 竞争的结果。年底离职,或许休息、或另谋高就、或其他……特别零售 餐饮的竞争是比较大的!

做好,人员的准备与渠道的建设,很重要!
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发表于 2011-1-7 09:01:56 |只看该作者

年底了,大家都人心浮动!

1.做好招聘储备
2.员工诉求找机会向领导反映
3. 找到切入点,安抚人心
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发表于 2011-1-7 16:37:48 |只看该作者 |楼主

年底了,大家都人心浮动!

谢谢楼上各位的支持和见解!
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