设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 上月总结下月计划
12下一页
返回列表 发新帖
查看: 12312|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

上月总结下月计划

[复制链接]
tongran    

18

主题

4

听众

38

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-12-6
最后登录
2009-9-15
积分
38
精华
0
主题
18
帖子
79
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-2-18 09:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司各部门每个月都要上交上个月的总结和下个月的计划，但因为上交者都是部门领导，总是上交不及时，催得太勤了似乎不大好，一直为此事烦恼，请各位指教高招？
回复

使用道具 举报

家有宝贝    

2

主题

4

听众

69

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-1-29
最后登录
2008-4-29
积分
69
精华
0
主题
2
帖子
99
沙发
发表于 2008-2-21 15:23:00 |只看该作者

回复：上月总结下月计划

我们的工资总结和计划都是要交给总经理的 可以用这样的方式去催6 n% G7 ?+ A2 U; s
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

tongran    

18

主题

4

听众

38

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-12-6
最后登录
2009-9-15
积分
38
精华
0
主题
18
帖子
79
板凳
发表于 2008-2-29 13:21:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F 家有宝贝 的帖子

我们的也是啊，但是因为老总经常不在公司，这种借口恐怕不好用啊，而且，我是公司的新人，可能还会给人的印象不大好!因此，非常苦恼！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

我爱欢乐    

0

主题

4

听众

46

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-7-23
最后登录
2008-9-19
积分
46
精华
0
主题
0
帖子
44
地板
发表于 2008-3-1 23:53:00 |只看该作者

回复：上月总结下月计划

是啊，通病
回复

使用道具 举报

朱朱大兵    

0

主题

4

听众

28

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-2-18
最后登录
2008-3-3
积分
28
精华
0
主题
0
帖子
36
5楼
发表于 2008-3-3 14:10:00 |只看该作者

回复：上月总结下月计划

同意二楼!
回复

使用道具 举报

45689040    

0

主题

4

听众

9

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2006-11-23
最后登录
2008-3-4
积分
9
精华
0
主题
0
帖子
9
6楼
发表于 2008-3-3 23:52:00 |只看该作者

回复：上月总结下月计划

可以看看你部门的前辈是怎么做得，可以参考一下
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

黑色SKY    

1

主题

4

听众

229

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-8-12
最后登录
2010-3-29
积分
229
精华
0
主题
1
帖子
108
7楼
发表于 2009-11-15 22:12:00 |只看该作者

回复：上月总结下月计划

我每天看贴无数,基本上不回贴. 后来发现这样很傻,很多比我注册晚的人分数都比我多, 于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次. 帮LZ把贴子顶上去。顺便挣点分
回复

使用道具 举报

金铃2    

0

主题

4

听众

34

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-11-18
最后登录
2009-11-23
积分
34
精华
0
主题
0
帖子
14
8楼
发表于 2009-11-23 21:45:00 |只看该作者

回复：上月总结下月计划

上面的强，我现在也是在赚积分。
回复

使用道具 举报

白雪飞儿    

2

主题

5

听众

903

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-4-24
最后登录
2014-2-17
积分
903
精华
0
主题
2
帖子
29
9楼
发表于 2009-11-24 10:14:00 |只看该作者

回复：上月总结下月计划

就是这么说，积分真难赚
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

中训网    

72

主题

7

听众

3596

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2009-11-23
最后登录
2010-4-28
积分
3596
精华
0
主题
72
帖子
370

2009年度勋章

10楼
发表于 2009-11-24 11:10:00 |只看该作者

回复：上月总结下月计划

难道这注定是一个水楼？ 8 R; [% k& Y/ H , n! O; c K/ |0 n7 k: Z% w帮扶一下：# ]/ j" Y9 G! P 出台一个规则 / q. [6 |5 {* W/ k. h1 D1 N0 v6 `公布专用的人力资源部的电子邮箱，限定最后交计划的期限。 9 U3 @4 _# e* Q$ u4 V准备几段文字，提早5天，提早2天各电子邮件提醒一次，语气贴心委婉点。 0 Z% A- t% w# w8 Z' l: R0 _1 T; j: `最后截止日再提醒一次。( B% q8 ?+ z, [ Y0 @2 a4 q* m 超过1天提醒一次，超过2天提醒一次。 $ R1 r+ [3 ^6 J/ r; X, l超过2天后不再接收，把手头上已经收到的计划打包上交给老总。 ! E: K2 ~( h' b h/ s之后再有人上交报告的话就要求按照规则直接发给老总。2 b- U, m0 U s5 W$ m" V) | , ~% C; t0 o. U 企业中事情因为人际关系的原因导致不容易实施的时候，就需要出台一些相应的规则，有规则可循的话，别人也很难讲你闲话。在定规则的时候，考虑得更人性化一点，让人心服口服。 . u* o& k' Z) D7 h" u. H) o口碑不是别人给的，是靠自己做出来的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

12下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册