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我做HR工作的一点心得

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淡茶余香    

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发表于 2009-8-3 20:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
  1、很多事情在外部看不一定和事实相符，需要在现场，剥茧抽丝才能了解事情本质 , r# @2 C+ ?- U; E1 t2 B5 L
  2、做人力资源管理需要低调点，少说点、多做点
9 C; M9 v K- ~7 }" U9 l6 M
3、HR最大的挑战不是围绕战略能否建立合适的战术，而是与高管和中层管理人员能否融通以保证合理的方案能够被接受；与最基层的员工能否得到很好的交流、听到现场最真实的声音，让好的方案和制度得到真正的执行
: v. l! N: M4 l/ b, Q0 P5 K& W
4、理论与实战是不一样的，在整合资源、解决问题的过程中，不是套用固定的管理模式去解决现实的问题，而是通过细节的解决去把握整个脉络，进而体现出与专业管理理论的统一
* c" ?# X8 O q( R
5、功夫是在诗外的。人力资源从业者最需要的是亲和力和协调能力，面对复杂问题的平和的解决心态。
+ |' v- L8 X; ]! P" F
6、真正的战术来源于实战，是由大量的小规则、小技巧组成的，无法简单的用计划和方案来详细描述，是通过现场解决问题的交流和细节的处理来实现的
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shicaiyuan + 10 略显单薄，有案例更好

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zhykun    

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中人网雪山杯（2002-2009）

沙发
发表于 2009-8-6 08:56:00 |只看该作者

回复：我做HR工作的一点心得

总结的很好，我自己对3456条感触最深。
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harrywisdom 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2009-8-6 10:15:00 |只看该作者

回复：我做HR工作的一点心得

学习了 有同感:)
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JOHNYCHOW    

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发表于 2009-8-6 11:31:00 |只看该作者

回复：我做HR工作的一点心得

人力资源管理水准，完全取决于公司高层对人力资源部门的定位和支持度，否则，你将遇到资源投入的瓶颈。
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立里    

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发表于 2009-8-6 14:38:00 |只看该作者

回复：我做HR工作的一点心得

我公司的人力资源部，除了招聘、离职管理外，其它什么都没有。领导只重视招聘这一块，这样留住员工和绩效考核都没有。
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打哈欠的猪 中人网电话实名  HR9万友 

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章 博客达人 论坛群英谱

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发表于 2009-8-6 22:24:00 |只看该作者

回复：我做HR工作的一点心得

我补充一条： 6 I9 J8 x# d8 s8 ?1 l: p1、多站在老板的角度去考虑问题，跟老板达成共识，让老板支持你的工作
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willowliu柳柳    

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7楼
发表于 2009-8-7 13:46:00 |只看该作者

回复：我做HR工作的一点心得

呵呵，有道理
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仙女大比拼    

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发表于 2009-8-8 02:02:00 |只看该作者

总结的很好！

说的非常到位，可以看得出来你是一位优秀的HR。我是北京国富创新管理咨询有限公司仇金鑫，有什么需要我配合你工作的地方请随时联系我01082252919
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leizaiqiang 中人网电话实名   

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发表于 2009-8-8 09:33:00 |只看该作者

回复：我做HR工作的一点心得

很支持各位的意见，领导支持的确是最重要的一条。其实不仅是HR管理，其它的管理，领导支持同样是最重要的一条。譬如推行过ISO9000的人就知道，八大原则中领导支持就是最关键的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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dengjie1984    

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发表于 2009-8-10 00:03:00 |只看该作者

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有道理，能举点例子更好
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