7 r0 m/ O6 Y+ C2 W- u
企业管理十九大黄金定律
+ P" T$ c7 h+ e8 r1 O6 |/ ?! j
& q( f& O+ O1 c1 o j* c
1、激励
( b, g, \* z& i/ D* i, u# E
& V3 y8 N% E& F$ S4 y
马蝇效应:再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
: V- a8 c# J4 r) X3 F* E
点评:
0 J( y& y' U# ?
有正确的刺激，才会有正确的反应。
0 ~% R# P- z, K% w- t8 O% K
倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了;相应地，当一个
/ c8 C4 I9 {& h3 W8 Z4 W8 Y' T( s
人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比
+ [5 A7 M+ @( W2 P6 |9 T; a$ q
赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
0 u# t# r! c) ~* s& E
提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。
8 D, N |# U& [# R, W. D2 D4 J 点评:
+ y* R; H* L& g
1、激情过热，激情就会把理智烧光。
# v q0 P* i ] `) @2 z
2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。
, x6 {: z! T/ I
7 c7 A2 c. d3 }* ^, \; Y0 m9 f
2、调研
- j! r2 E" j2 ^) l
特伯论断:在数字中找不到安全。
& d( ~8 {) K# o$ e$ T( j
提出者:美国经济学家w.s.特伯。
; S! V6 Y- ^! N 点评:数字是死的，情况是活的。
. _0 n4 ~! A. P5 c6 t( V
摩斯科定理:你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
9 C- V$ |" E9 a+ u
提出者:美国管理学家r.摩斯科。
! s4 ^2 }( g- G& m" S/ z# V! Z0 w 点评:
( L( b5 ?# }6 J3 _, r5 d% l$ X 刨根得根，问底知底。
7 [" K" @! I8 T5 a+ }8 ]9 V+ ?1 L
3、预测
7 N! ~* I7 ^; S0 n! g* R
罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
8 j3 B( M7 i7 v9 M 提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
; K- n2 @$ G' P/ O# d
点评:只想随波逐流，难有理想彼岸。
w! _+ B5 S' U5 G5 a0 f
萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
( s+ ~& [5 ?* f! q S! ? 提出者:英国心理学家p.萨盖。
, s! e# R& x: u Z1 _* y" {$ C4 } 点评:
" L% N) P0 J- E6 P2 O: ^
若选错误参照，必无正确比较。
@9 l) i/ u5 R1 H: b6 g 隧道视野效应:一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
8 Y$ k7 v n. H! @ \ 点评:
0 Q$ `1 `+ k: K3 r. K
（1）、不拓心路，难开视野。
. f+ U5 B% j( K6 B
（2）、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。
( g2 R; |2 q' v) r v9 {
# a$ }( ^( `/ k! e# _. Z9 B
4、计划
3 |, m4 G( J& Q" u- b! S! D% o# |5 a
, \5 F6 P. }! ]
列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
2 ^+ q/ J- w" g- Y# ^- o
提出者:法国管理学家p.列文。
( f0 Z3 N5 A- z0 F5 Y& H0 Q. e 点评:
5 F/ k" {. |' I- H9 j, I* m
如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
) }$ y6 n9 g4 F: V" I& t4 R. y% P
弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
( j. z' f$ r# n: B9 M
提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。
, Z9 M: D+ V* h
点评:
% V4 O' E+ [! u) _
开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
; i, K" P% H! X" W1 d/ \$ i# m
; y: I* \6 M4 n6 r9 P8 C
5、参谋
+ ~1 ~8 M* B& [, r# h3 N/ h9 w. x
8 V. j7 @3 U; `, X! }' [2 Y# N 波克定理:只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
5 O+ `" h8 }: Y2 D 提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。
7 h: S" ]( f, H H 点评:
! u7 X( e7 Z. v1 _4 a8 Y6 g: c( J t/ T0 C
无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
8 r! V, u3 B+ R
韦奇定理:即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。
7 J: t- t. T2 c3 S# ^ 点评:
x- G. _% N- P: W8 R （1）未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
0 W9 [0 u/ s* X5 Z
（2）不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
+ f c8 w R) _% v
6、决策
2 x, F; }* Z5 a; {& {
9 l, l) R$ h5 K e8 k% F O 福克兰定律:没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
7 v$ ]$ F! M a4 M3 B) a' m+ F$ p 提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
7 B3 l' k. J1 o& i* U5 X
点评:
$ x4 U& d! u, _/ |9 [( g) Y 当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
, }4 D- M- h' P" Y- y
王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
: ~& R# q& I7 T7 O9 f
提出者:美籍华裔企业家王安博士。
0 x! i# q# d4 [
点评:
0 b2 F" \1 v7 p9 C8 j 寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
7 @: \ ~$ Q: C0 q1 A+ F
8 g7 S7 f- B1 O: j3 r' ]! [" E
7、执行
/ f8 d& `# M" O8 N" P7 N+ g
5 X: q- c; z& [8 _% p; m( n
格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
" g7 v0 t% m$ {, z4 M8 j
提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
& ^" R/ v0 m$ d7 `4 ~ 点评:
# Z! ?( v$ e% d6 X7 Q
好事干实更好，实事办好愈实。
, s1 `; Q' M5 z) _( n3 V0 q- @. r
吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
! k# R! d ~; _( S: {4 W% `0 ^ 提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。
4 G# G& o8 X. S' N7 }
点评:
5 b% Z( U% t3 y) r2 b
杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
S( E+ f4 q3 H/ L
8、信息
# O2 q" |' `$ V, N 沃尔森法则:把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
0 M% S; d$ H8 K0 f8 T4 N# R 提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
: R3 u+ |( q* U( n) z& B- J3 _1 T
点评:
' `) _ j l8 }
你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
" a m* @8 J# S- |9 P
塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
0 I _( y. M/ y% f
点评:
! Z; _7 Y y/ J8 b
善藏者人不可知，能知者人无以藏。
3 D0 o6 ~$ {; \& |( Y/ Q5 u
: R3 e6 f. u$ Z/ o7 v) k8 h3 v
9、监督
3 V' [2 _9 P. } I- c2 h 小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
% G- S2 j9 `7 i; |: \0 U- z 提出者:日本管理学家小池敬。
) V7 k$ A, z; C/ B5 n4 a
点评:
9 j' D- S, D0 K
自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
6 k4 E# t# d$ n2 h( y
赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
5 h8 m" V. X8 {+ O. l6 X
提出者:英国管理学家h.赫勒。
2 q' l" h1 \, }" ?/ \ 点评:
: P" u7 o( a' K2 _
只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。
& i9 l/ U% H- R3 b% f
' I) }% F7 w9 A" u6 f/ e, _% I
10、目标
% _5 w2 c* q$ K( s& h( j
巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
. M/ p: `4 I7 u/ }. {, c
, t+ z; a' u6 X3 a2 \) { 提出者:美国股神巴菲特。
. T! q" B# W) v
* c" e* \0 h9 y
点评:
2 R2 b4 ^7 F2 }
0 Q! Q, {: Z/ g7 d# n1 m9 ~3 g3 G9 @5 J
（1）善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
1 _- H3 [5 B j5 {$ s* l
; B% g5 ~! V2 I3 x) [+ Z0 { （2）特色不特，优势无优。
. s; q+ f/ V0 \9 q. H1 H
0 x i+ _0 o' L$ L 古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
( \5 ]) ^; h3 c( t3 n. ?* F" e" K
7 W! O" t/ K* V1 z9 I, i- U
提出者:美国管理学家w.古特雷。
+ T- m, i% R: ]0 U% y' n
* }8 z1 v8 o' C; H. ?0 g% W: s; u
点评:
3 P; X5 g! t5 ^5 U
8 L4 U1 q* u8 [. L* t 上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
8 X. T' R8 R$ L! ]$ s7 T$ _0 m
4 P: q- K9 X2 Y
（未完待续，敬请关注！）
& N8 D; Z, _/ [! r h
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-3-22 15:22:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
