0 g/ X. G# m2 c- Z L& P企业管理十九大黄金定律
, @+ O6 t8 K2 A3 H* u" j' L( `& e
" F* f% j3 J9 e
1、激励
* O' @/ j- u" t; t/ E& Y( X" A
2 O1 ~+ i* a; `5 l, z3 x
马蝇效应:再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
6 n- o8 ?6 F0 `9 Q) i' Q
点评:
8 A& f& P7 E# B8 p- l0 d! S* j% _1 S 有正确的刺激，才会有正确的反应。
3 H: X% y' y p5 n. N3 F 倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了;相应地，当一个
K0 f" c% s i* z, h' a* m
人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比
7 v8 n$ N$ m. }& n 赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
2 F5 O f4 K, p" A( U$ B& T
提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。
/ d( l j2 y! r; o1 U0 e0 z; I5 P 点评:
3 L' ?5 b) v5 s! Z
1、激情过热，激情就会把理智烧光。
' t% e! l! h& d3 \/ q 2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。
% r! i& |) |" q/ L1 ~5 W4 I! p
$ i$ J0 i- h' G4 C, `- P. |3 Y
2、调研
* J h S( X' h; q% A9 s 特伯论断:在数字中找不到安全。
1 w; J+ o0 U3 K' y
提出者:美国经济学家w.s.特伯。
3 U; u, a% W2 a
点评:数字是死的，情况是活的。
1 ^# Y) h" C+ ~ 摩斯科定理:你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
& }2 k/ g4 u T1 j 提出者:美国管理学家r.摩斯科。
5 a! k! [: B) N# x; t" _* ^9 ?
点评:
0 v( O' S/ c) d) S5 j: O& E& B
刨根得根，问底知底。
! }# ?8 ]+ ]& P2 H 3、预测
- {4 K' c. O) q- s4 l4 q" P( G" P 罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
" h p5 f3 s) K. x
提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
, f3 b. x+ J7 Y9 N* {
点评:只想随波逐流，难有理想彼岸。
/ b( }- ]- T$ N# P
萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
9 G; ~5 i+ \3 q9 k6 ?; J% c 提出者:英国心理学家p.萨盖。
) U: Z; J% K1 M) e! r 点评:
8 V9 F# c8 K( U* W. ]) b" T3 ^ Y 若选错误参照，必无正确比较。
2 i/ J: ^6 L: O, h* u1 z* j
隧道视野效应:一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
; b* o; w0 J, {& x$ ?2 S6 G# h
点评:
* g% u" c/ O+ _% ]7 r
（1）、不拓心路，难开视野。
- \. l/ \! R- G1 J' [& U
（2）、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。
; J5 D4 I+ u1 [! C) J9 c
7 K; z6 J- b- G5 `
4、计划
8 F1 c* ^5 z' u9 m; {# r
% {( k3 T0 }! n 列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
2 m5 X: N( u9 n6 k. n/ A
提出者:法国管理学家p.列文。
( q$ I' ^1 t" X0 ]9 ]/ [ 点评:
) V. t$ D5 a- I$ H8 ~4 T6 N
如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
6 S9 b& {& i' r0 w9 G ^/ {7 s
弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
: L7 P6 V( R. C6 s3 a/ P
提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。
& G1 f/ ~ a0 t) P' y 点评:
0 ~$ P) I" h3 A
开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
" ~$ ~1 I; f& @# o: N! i$ I3 u
( ~5 e. p, o, A) {9 t# j, j2 B
5、参谋
& N+ G) A7 _3 p! B$ i6 `% d
& V$ v5 l4 J4 c R) H. |, p
波克定理:只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
0 ~( q+ r& F6 I' u- Y6 e
提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。
4 b6 I6 T% {; X6 D/ \; ^ 点评:
) ~3 e/ S3 r- k i+ e 无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
1 {4 F1 M* g+ g2 X+ H: `
韦奇定理:即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。
2 r& M* [% p# P0 G1 |
点评:
s# g; D/ J3 R/ { （1）未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
3 Q J8 n8 w8 y) [ g （2）不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
, h+ F5 i9 ~9 e2 I 6、决策
/ ^' c% N- z0 a- H
& w' X; {* G! J
福克兰定律:没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
) x3 j( K1 B) T; t; ~2 s 提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
6 I5 F( ^) N2 U7 {% D, Q
点评:
# `# f# D7 Z' m! Y) G' e
当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
- R% r5 P: A8 O, M$ U1 o
王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
3 d- L( H+ Z: P% V6 t. d
提出者:美籍华裔企业家王安博士。
) x" {! n9 S" T- I* z! Q4 f; B 点评:
' s: J& m. e, Q- C
寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
/ \! h2 W1 d5 t. @7 q: ?
3 ~5 J! e! Y N# q: {, @- ?* Y D- U: s 7、执行
+ i* {8 X5 t" f, t. Y
) p/ S6 R/ i3 B6 N' E, V. S( p Z 格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
- ^/ p9 @ l+ a 提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
* \- M- d0 d% k( y$ Y
点评:
' W, i& N9 z6 k
好事干实更好，实事办好愈实。
9 l4 C# R" v/ M2 B4 R
吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
4 f" h9 I7 N9 D# K) P4 S. F
提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。
8 Z0 t3 U3 l8 H! H* ] 点评:
# A+ p# D+ D1 I2 Q1 T0 |6 G 杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
0 F' f3 m7 a2 t' ~( C
8、信息
' `! o: a) F8 F. f* y% L' P 沃尔森法则:把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
8 n+ v% T" M# I0 e
提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
0 h0 L w6 r. c O& [6 a2 t
点评:
, t( M/ k8 ]4 w4 B4 L 你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
$ i0 t+ {" ?. n8 {% J. }
塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
, g4 `& d W% Y% C 点评:
4 ^( q; U' n ?3 J$ @% m. ~+ G+ [8 ~9 o
善藏者人不可知，能知者人无以藏。
" i( e4 @/ ~2 U
. Y" E) @5 y( y6 V6 y( e. ^ 9、监督
! @% L# Z) R" T2 ~% p. d, o 小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
( S# Z% Y( J$ l' v) A6 K' j$ x) T 提出者:日本管理学家小池敬。
$ s0 Z. `( a. P( V* c, \, D/ t
点评:
& F6 w& u) ?& P2 g 自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
& Q0 ^ u& X0 N. A( i/ Q. J
赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
/ q7 J2 M+ z. H) Q7 i- G3 M6 P 提出者:英国管理学家h.赫勒。
6 G$ `! K# z9 d 点评:
( p+ @5 c, v) G
只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。
4 z! W; }4 z1 ]4 x2 c
# ?# h. M% G2 h- z- j: Z3 F1 r: ^9 e
10、目标
5 a9 b) I. P, B/ S% K, p, F3 w
巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
9 Q4 C* [- |; G( ~- E
/ F( ]" k2 k0 u2 e 提出者:美国股神巴菲特。
& r! s. ?! x* e8 y, K
# g5 L& Y& p# z t$ o3 q
点评:
# `0 v- r4 | z7 h0 @$ X. j$ y, R! y8 q
6 h8 l) |3 L3 a( i. j （1）善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
5 V& p3 N8 {; k
, y- |( y, Q2 G, c/ M （2）特色不特，优势无优。
* ?; f2 D( Z: y0 u# X! Z+ h
) v- X- a9 E6 m; ?; t5 _' n 古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
0 j C2 c7 U7 R% [7 I7 f( Y
6 m3 z/ C: v0 V6 a, R* o 提出者:美国管理学家w.古特雷。
- j2 Y% G3 O+ {; X' a2 C
) \2 {$ N3 b2 W/ j! K2 ~
点评:
: i2 m1 f6 b+ _. ?. T! B
& a5 [% C9 S. r2 w; D2 Q 上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
; j/ G- ?3 m! V9 {
: B Y( \6 \( ?, A8 h' b （未完待续，敬请关注！）
( ?- k- o2 x/ V* o- Z/ ?
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-3-22 15:22:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
