7 z/ i C' [* t$ ]! C; \; E0 [企业管理十九大黄金定律
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1、激励
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马蝇效应:再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
1 ~. a9 k" M" D" d( Y# @ 点评:
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有正确的刺激，才会有正确的反应。
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倒u形假说:当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了;相应地，当一个
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人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比
% o3 ~# P2 M# F1 g) d7 J% K 赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人也将倒u形假说称为“贝克尔境界”。
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提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。
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点评:
$ d$ [7 } L0 ?3 Q% |0 L 1、激情过热，激情就会把理智烧光。
% ^7 L j& U2 N 2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。
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2、调研
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特伯论断:在数字中找不到安全。
0 g- b. S' Z4 z, ` 提出者:美国经济学家w.s.特伯。
6 B* H! f8 P( w$ e e 点评:数字是死的，情况是活的。
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摩斯科定理:你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
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提出者:美国管理学家r.摩斯科。
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点评:
) Y, A, D V: j: V" V# T 刨根得根，问底知底。
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3、预测
1 Q6 ?$ N9 }, W( ]7 j 罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
_- e9 B$ A; T1 E! k4 e 提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
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点评:只想随波逐流，难有理想彼岸。
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萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
7 p% Y& l% w( p0 O+ F% m 提出者:英国心理学家p.萨盖。
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点评:
1 \0 }, `3 t3 g- D9 y- m
若选错误参照，必无正确比较。
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隧道视野效应:一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
1 P: d4 t9 y9 E 点评:
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（1）、不拓心路，难开视野。
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（2）、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。
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4、计划
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列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
( B( O3 _8 P: O& U3 D/ L 提出者:法国管理学家p.列文。
6 p4 r: {5 k: e1 a$ j: C# h 点评:
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如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
* q4 W) {7 n8 ?& o 弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
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提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。
( @$ H& h5 N& F1 R) I8 k; i1 _ 点评:
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开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
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5、参谋
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波克定理:只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
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提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。
2 j9 i/ z. v, F9 A# B+ L 点评:
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无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
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韦奇定理:即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。
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点评:
# V Q* E5 t. M" E9 f2 t$ f% B0 F （1）未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
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（2）不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
3 p! o7 d" ]4 Z2 V; D 6、决策
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3 j5 C( o* d1 | 福克兰定律:没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
/ L7 l: X/ G1 K$ Z2 E* Y& @& c/ e 提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
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点评:
$ K" B6 c$ t$ Y( z2 t
当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
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王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
- P7 Y! p! i) W/ v, O$ n" f 提出者:美籍华裔企业家王安博士。
8 N1 H: r! `1 x0 q 点评:
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寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。
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7、执行
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格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
- t+ `% J1 w$ p 提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
! g$ U3 z# `5 d$ H& m8 x' o. j 点评:
" Z8 L |7 C3 A! u2 N0 \( g: u8 \ 好事干实更好，实事办好愈实。
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吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
7 b, n& x% ^. ^9 ]8 \0 k 提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。
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点评:
. T$ p) T% A5 e4 I4 h- X" m+ o 杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
3 m- Z! P' O3 w2 s( z 8、信息
" }' I" m6 Q9 P5 {2 h. q 沃尔森法则:把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
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提出者:美国企业家s.m.沃尔森。
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点评:
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你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
9 ^" p% V" K5 b6 t/ `# S8 t 塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
6 z9 s. W* y4 s# Q: H% z 点评:
2 |/ y8 S6 d O 善藏者人不可知，能知者人无以藏。
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9、监督
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小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
1 B2 V1 O7 R) b. S( T x 提出者:日本管理学家小池敬。
5 s5 h% B! ], y) o6 Q# X5 h4 U 点评:
( i& ~3 @- l3 C& d7 }. \$ j* H; N- G
自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
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赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
8 V' Z3 E9 V, T- ~% o- j3 h 提出者:英国管理学家h.赫勒。
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点评:
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只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。
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10、目标
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巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
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7 w. b8 \+ G/ G9 V 提出者:美国股神巴菲特。
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3 u+ W Z$ D% T+ s/ ^. M 点评:
( I+ ]) a* j2 W
: J! `; r+ z, ]+ [/ ~8 x G3 } （1）善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
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（2）特色不特，优势无优。
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古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
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0 M' j$ A3 k) \4 n' P0 U! L 提出者:美国管理学家w.古特雷。
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点评:
1 v2 ^% n. |) D7 Y6 H3 ^' ]: U
; E+ s0 U- `& S( n) N 上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
4 |, a& U4 O* b2 t
, s2 v& P, w6 p& c( [
（未完待续，敬请关注！）
2 G+ X! ^% i% _
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-3-22 15:22:00
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