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*^_^*我刚接触HR,希望得到大家的帮助

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小Q    

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楼主
发表于 2002-9-26 09:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家好! 6 F: t1 P+ g3 c; O/ ~! Y7 C7 H( c9 f9 `1 w. F+ |, ~ V8 R " q! u" o4 ?; Y9 i1 U H; F偶然的机会接触到中人网,立即喜欢上这个网站,他不仅把好的HR资讯介绍给大家,也给了HR人员相互认识的机会。! F1 K+ ~1 m: E # }/ f! }3 z3 Y) ~ - i) [. ]8 b) N- O6 q P% ^' p我是一名HR的门外汉,我大学的专业是音乐教育,我最拿手的是唱民歌和弹钢琴,因为毕业后被中山一家台资企业选中来到了南方,两年后去了深圳,进入顾问公司,我开始接触培训,与许许多多的HR人员打交道,向他们推销公司的课程,也参加了很多培训,慢慢对人力资源有了一点认识;应该说,我很喜欢培训,每次参加公司举办的各种课程,我都非常的兴奋;" o d2 ^8 K6 o# R3 ?2 D' Y # k$ ^% }( Q [2 t 1 Y1 X8 i3 [+ J- Z4 n, ~; `) f( q5 ? 现在,我进入一家新公司任行政助理,老板对HR很重视,希望我协助人事行政经理将公司的人力资源架构建立起来,我很高兴,因为有这个学习的机会,但同时我也很担心,因为我的的确确对人力资源了解太少,我非常想听听各位前辈对这件事的看法和意见,非常想得到大家的帮助!. Z& l h+ { l2 g S% M& \ $ d. }) ]5 f: R 6 A! t5 H! i" U$ b" p+ V小Q在这里有礼了! 5 c2 q: ^7 s) {! W$ T3 P& S( i8 Y' P9 a% \8 S; x. W, n: ?( Z ' C2 x7 V4 `0 p) N
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沙发
发表于 2002-9-26 17:10:00 |只看该作者 |楼主

大家的帮助对我很重要!

请或多或少给点建议吧! 6 C. H* B2 M+ v' @+ I4 } |2 L" P 谢谢!
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发表于 2002-9-26 17:18:00 |只看该作者

蛮大

人力资源构架: 3 N% I7 f8 `* T6 W, R4 k8 P % x! z3 E: e, i* h% [& _5 g u招聘、培训、绩效、薪资等等. v) h$ i1 [* f; J5 `. ` 5 w/ J3 I P) T3 W7 t1 M $ N; z6 C: ~7 B你这个问题蛮大的 , k/ A0 j( \ B2 \$ `! D # g, ~" `- U |$ a0 F }我这样回答对你没帮助 - h. N9 N9 L7 W y" F 2 Z/ @) M' h& i, k* C2 c* i$ O6 ~你还把问题问细一点
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发表于 2002-9-26 19:15:00 |只看该作者 |楼主

谢谢你的帮助!

[quote]以下是引用ronalso在2003-3-21 10:25:57的发言 3 }5 d+ b" D( Z( C9 [; O3 U1 X0 r* n: w2 { **************[/quote] u2 a5 B9 d; Y4 s* @ z我的意思是:我该从什么方面着手,或者您处于我的处境您会怎样做? 2 c8 x3 g9 |: Z1 w6 j* {$ r' Q & D! Y5 r5 n+ s# c2 `, U$ x再一次感谢您的关注!
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发表于 2002-9-27 12:06:00 |只看该作者

先捡重要的事情做起来

你不可能一口吃个胖子,只能一步步来,人力资源制度的建设是个系统性工作,从企业最急迫的事情做起。
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发表于 2002-9-27 12:39:00 |只看该作者

主要靠经验的积累.

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发表于 2002-9-27 13:18:00 |只看该作者

一年以后你也会是行家

只要你用心!
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发表于 2002-9-27 13:35:00 |只看该作者

学习、学习,从成功者身上吸取经验,从失败者身上接受教训。

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发表于 2002-9-27 13:39:00 |只看该作者

到一家拥有规范的人力资源管理模式的公司工作,会使你获宜非浅。

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发表于 2002-9-27 22:20:00 |只看该作者 |楼主

衷心地感谢各位的帮助!

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