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*^_^*我刚接触HR,希望得到大家的帮助

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小Q    

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楼主
发表于 2002-9-26 09:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家好!9 w3 o4 p: G+ W) _5 @ @& b! g9 @# t \1 u6 A; R9 j+ C * B% T, Y( D* T; _) K( ] 偶然的机会接触到中人网,立即喜欢上这个网站,他不仅把好的HR资讯介绍给大家,也给了HR人员相互认识的机会。 - b! e: m7 W) {# j9 O3 }! X3 c$ w8 e. ~* R- w! v 9 a* T6 ^/ x/ E% [9 c1 F6 D8 z7 t4 m我是一名HR的门外汉,我大学的专业是音乐教育,我最拿手的是唱民歌和弹钢琴,因为毕业后被中山一家台资企业选中来到了南方,两年后去了深圳,进入顾问公司,我开始接触培训,与许许多多的HR人员打交道,向他们推销公司的课程,也参加了很多培训,慢慢对人力资源有了一点认识;应该说,我很喜欢培训,每次参加公司举办的各种课程,我都非常的兴奋; ; M9 J! l' }" A9 u: i# i. |' I3 }6 q5 n4 A6 I: t$ [- H ! h+ x9 F u0 w' |) C s 现在,我进入一家新公司任行政助理,老板对HR很重视,希望我协助人事行政经理将公司的人力资源架构建立起来,我很高兴,因为有这个学习的机会,但同时我也很担心,因为我的的确确对人力资源了解太少,我非常想听听各位前辈对这件事的看法和意见,非常想得到大家的帮助! ! g9 H: z, S7 I" g# v" ]: | * A* A0 y* R% A' ] % G+ ?: M, Z. C3 s% f' X q小Q在这里有礼了!9 L+ i* K) [: b& z* o2 r & C4 \0 v7 ~9 m& r2 c * w5 `- Q4 g& Q/ j4 G# G* S* `( U
小Q    

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沙发
发表于 2002-9-26 17:10:00 |只看该作者 |楼主

大家的帮助对我很重要!

请或多或少给点建议吧! - }) i% T: V3 N' _3 M5 x9 Z* P" `. ^9 O9 g4 z5 _, L/ M 谢谢!
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板凳
发表于 2002-9-26 17:18:00 |只看该作者

蛮大

人力资源构架:5 x9 T5 i7 v" \) w+ c& _6 _ + |9 I7 v2 e+ k* H2 Y招聘、培训、绩效、薪资等等 6 j* S/ [" Y" \) X. N9 |9 ?" V1 j, w5 K3 b c 3 v6 M8 y9 Q0 ]: J 你这个问题蛮大的 ! V% t5 b9 c! U & c+ k8 H$ K4 N' w) c我这样回答对你没帮助 8 a7 w6 Y1 V H0 p$ { 9 x4 a( z! I; f; b2 i( a你还把问题问细一点
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发表于 2002-9-26 19:15:00 |只看该作者 |楼主

谢谢你的帮助!

[quote]以下是引用ronalso在2003-3-21 10:25:57的发言 " ~9 I, v; S; A6 i; P. w% m : j/ q' h: h2 Y% U**************[/quote] / a$ H4 A/ A& ^# ^! `* c我的意思是:我该从什么方面着手,或者您处于我的处境您会怎样做? 8 H& Z8 A. u# |7 d# i; i/ ]" Q, K p$ G8 A& N, o! v& ~ 再一次感谢您的关注!
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发表于 2002-9-27 12:06:00 |只看该作者

先捡重要的事情做起来

你不可能一口吃个胖子,只能一步步来,人力资源制度的建设是个系统性工作,从企业最急迫的事情做起。
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发表于 2002-9-27 12:39:00 |只看该作者

主要靠经验的积累.

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发表于 2002-9-27 13:18:00 |只看该作者

一年以后你也会是行家

只要你用心!
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发表于 2002-9-27 13:35:00 |只看该作者

学习、学习,从成功者身上吸取经验,从失败者身上接受教训。

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发表于 2002-9-27 13:39:00 |只看该作者

到一家拥有规范的人力资源管理模式的公司工作,会使你获宜非浅。

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发表于 2002-9-27 22:20:00 |只看该作者 |楼主

衷心地感谢各位的帮助!

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