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如何处理好与“似是而非”的上司之间的关系

许淳

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2013-8-10 12:10:26 |只看该作者 |倒序浏览

先说下公司的环境
我们公司最大的股东，自己还有个公司叫A，最大股东在我们公司不担任职务
我们公司第二股东是我们公司的总经理
我们公司的法人是第三股东，担任营销总监的职务
我们公司无自己的财务
我在我们公司管行政人事这一块，算是个专员。

A公司是某知名品牌的全国总经销，全国各地都有员工，但是财务这种类型的员工本来之前在广州办公的
6月份的样子搬到我们公司（在长沙），和我们一起办公，同时因为我们公司无财务，所以财务同时负责两个公司即A公司和我们公司的财务工作
A公司虽在我们公司办公，但是作息时间和我们不一样，同时也不用在我们公司录考勤指纹。
但办公用品各种，都是混在一起的。

现A公司新招聘进入一位人事经理，入职即在我公司办公
听总经理的话说来，好像我们公司的事她好像会插手的，估计是人事这一块大的事情上吧
那些个七七八八的事，我都整理得差不多了，也不需要这么个经理来处理

对于我们公司新入职的员工，我都会细心引导的，可是对她吧
她也不算我们公司的员工，入职的资料各种都不用交到我们公司的，也不用录考勤指纹
也不知道算不算得上是我上司呀，应该不算吧！毕竟我们虽在一起办公，可不是同一家公司的
可老板却是同一个呀！

感觉特别奇怪，不知道怎么说，也不知道要用一种什么心态去面对这个人
反正特奇怪，有什么好想法的亲们，给我点建议！