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7 R+ A; {1 x, m C维修人员考核表 姓名:/ k0 R K$ z+ G& h7 v
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年
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* z) N/ T7 z% Z3 U5 a日 | | | | | | | | 负责公司内部各种设备的检修和维护;能够根据上级安排及要求在规定时间内完成; | 对于故障原因及时向上级领导汇报,并提出解决办法,每拖延一小时,扣1分; | | | | | 能够根据故障原因及时提出解决方案,以结合实际情况有效解决故障,并力争做到变废为宝,延长零部件使用寿命; | 由故障设备使用人员及部门出具检修后的使用意见,如因故障没解决彻底,3天内出现返修,一次扣5分;如满意度不超过90%,一次扣4分; | | | | 能够积极钻研,不断创新,对废旧零件进行修复再利用,以及处理方案和维修记录; | 如果零部件维修后可以使用,却被废弃,发现一次扣5分; | | | | 工作主动、认真,对上级安排的工作积极接受,不推诿、顶撞;每月做一次工作总结,每月30日之前交与直接领导; | 如不服从安排,一次扣10分;如顶撞领导,一次扣10分;不写总结着,一次扣5分,每拖延1天扣4分; | | | | 不断学习维修知识,熟知公司各种设备的工作机理和设备主要部件常见故障,能够指导并督促操作人员进行设备的日常维护; | | |
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注:1、由维修班直接上级负责考核数据的收集,制定返修单和员工满意度调查问卷,每次维修完毕由使用人员在两天内作出评价,评价标准定位A非常满意;B满意;C基本满意;D不满意;E非常不满意五个等级; 2、维修单由需维修部门负责人填写,需注明故障设备名称、故障情况、和要求维修起止时间; 3、直接上级需制定维修人员的日常工作安排,并作出检查记录;
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