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0 @7 [ {7 m3 Y$ N维修人员考核表 姓名：4 g1 H) V& y/ g/ }' M, h. ^( F
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期：
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- D* I+ ], n2 j日 | | | | | | | | 负责公司内部各种设备的检修和维护；能够根据上级安排及要求在规定时间内完成； | 对于故障原因及时向上级领导汇报，并提出解决办法，每拖延一小时，扣1分； | | | | | 能够根据故障原因及时提出解决方案，以结合实际情况有效解决故障，并力争做到变废为宝，延长零部件使用寿命； | 由故障设备使用人员及部门出具检修后的使用意见，如因故障没解决彻底，3天内出现返修，一次扣5分；如满意度不超过90%，一次扣4分； | | | | 能够积极钻研，不断创新，对废旧零件进行修复再利用，以及处理方案和维修记录； | 如果零部件维修后可以使用，却被废弃，发现一次扣5分； | | | | 工作主动、认真，对上级安排的工作积极接受，不推诿、顶撞；每月做一次工作总结，每月30日之前交与直接领导； | 如不服从安排，一次扣10分；如顶撞领导，一次扣10分；不写总结着，一次扣5分，每拖延1天扣4分； | | | | 不断学习维修知识，熟知公司各种设备的工作机理和设备主要部件常见故障，能够指导并督促操作人员进行设备的日常维护； | | |
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注：1、由维修班直接上级负责考核数据的收集，制定返修单和员工满意度调查问卷，每次维修完毕由使用人员在两天内作出评价，评价标准定位A非常满意；B满意；C基本满意;D不满意；E非常不满意五个等级； 2、维修单由需维修部门负责人填写，需注明故障设备名称、故障情况、和要求维修起止时间； 3、直接上级需制定维修人员的日常工作安排，并作出检查记录；
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请老师指教
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发表于 2010-7-9 16:55:59
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