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[案例讨论] 下属不爱动脑子,怎么办呀

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楼主
发表于 2010-9-11 10:40:02 |只看该作者 |倒序浏览
下属是我的徒弟,人很实在,是个好员工,但是,就是做事情的时候不爱动脑子。$ @3 r/ z& R4 q6 ~  }
我经常在事前引导他自己先想想方案,事中事后告诉他还有什么应该完善的,也时常先示范一遍。3 T% k7 L4 ]3 y* o6 N
我教的东西,有时候就知道要自己先动脑子,有时候还是做不到。
6 i" M3 ~% i# |我没说过的,他就一点也不知道要自己思考。
( n( i% }5 y2 k我是着急呀。怎么教才能培养起他思考的习惯呢。
* q2 ]4 l& V- T2 }, h* P* {+ t0 I/ x最要命的是,他对领导说的一点都不思考,即使领导一时间说错了,他也照办,一点也不动脑子。; e# K4 g  O0 ]4 ^
我真心为他好,希望他能进步,所有当他又不动脑子的时候就比较激动,说教的话也有些严厉,其实我也不想老说他,我也知道这样时间长了他也许会恨我。
: i* n/ c3 ~# \. Y: u请各位当过师傅带过徒弟的朋友们帮我想想办法,谢谢各位了。. j& n# U: P- C. g, [% M

点评

小差火  不怕虎一样的敌人,就怕猪一样的队友!  发表于 2010-9-11 14:33  回复
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陌上雪 + 10 鼓励讨论

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发表于 2010-9-11 10:52:42 |只看该作者
那就安排他做需要执行力强的岗位
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小差火 + 10 很适合!

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发表于 2010-9-11 11:01:30 |只看该作者
或者告诉他,以后如果有问题,让他带着他的想法和解决方案来跟你谈,如果没有,就别来跟你谈。但是事情不能耽误
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小差火 + 10 中肯!

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发表于 2010-9-11 11:29:19 |只看该作者
看来他很幸运,遇到了个好老师。凡是让他自己先思考,然后再跟你沟通。
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小差火 + 10 幸好我也有楼主那样的老师!

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谨小慎微!
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发表于 2010-9-11 11:38:12 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 枫了又枫 的帖子5 ], q" p2 C. U, Q9 |

4 {! W0 Q: ~9 N2 \4 C+ `( p1 \- v0 S, B
    我也有让他先思考解决方案,但他常常还是做不到,有时看到事情紧急,我也就自己直接告诉他了。
1 s2 @1 G- w9 o$ L# E8 Z/ }( Z    我不想说伤他自尊的话,所以已经是口下留情了,其实我特想问问他,你的脑子去哪了?
0 I9 y3 z$ W$ k7 ~- r" t1 @
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小差火 + 10 我主管原来骂我的时候! 直接说,笨死了! ...

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发表于 2010-9-11 12:39:40 |只看该作者
我也经常遇到,比较头疼。关键还是他工作积极性的问题,倒不是他笨,不肯动脑筋说明他对工作不上心,或者不是他想要的。要找到他动力的源泉~~
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发表于 2010-9-11 12:40:41 |只看该作者
如果实在是所说的那种 脑子转不过来的人 还是让他做基础工作吧~~~不然累死的是楼主
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发表于 2010-9-11 13:16:08 |只看该作者
很多人都遇到这样的问题,这个工作态度与人生态度的问题。
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发表于 2010-9-11 14:17:55 |只看该作者 |楼主
人确实是个好人,工作的时候从来不挑三拣四,让干就干,从来没有怨言;平时说话也是个幽默的人;也很爱帮助别人,谁有困难都去帮;所以说,这徒弟我也挺喜欢的,可就是做事情的时候让我很无语。
) s' b: ?1 v7 G. ^, U咱们经常给员工做培训,我就想,怎么给他做做培训呢?
' X& q$ h- a' y我之前因为这事情专门和他谈过话,还拿了本书给他看,《把信送给加西亚》。
& j! f/ G# P. u4 r8 B, z0 |7 k# L可好像还是没有改变。
6 h* c) I9 _! M( e% c& E  R6 I6 I有同事说是他还小,89年的,以后就好了;我觉得现在没有养成思考的习惯以后也不会。
$ o. h! Q$ [2 {& J) n有什么培训的方法能够触动到他的内心么,只有他自己想改变才行,我一直提醒不是个办法。
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发表于 2010-9-11 14:24:21 |只看该作者
  不思考的人 太可怕了
[url=http://www.cixuanji.org/Standards.html]磁选机[/url]、[url=http://www.hnhongxing.cn/product/p130.html]分级机[/url]
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