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[案例讨论] 下属不爱动脑子,怎么办呀

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楼主
发表于 2010-9-11 10:40:02 |只看该作者 |倒序浏览
下属是我的徒弟,人很实在,是个好员工,但是,就是做事情的时候不爱动脑子。
$ K7 G& E! q+ a/ i& t; s1 n我经常在事前引导他自己先想想方案,事中事后告诉他还有什么应该完善的,也时常先示范一遍。# p+ B& Z5 ^# \+ R
我教的东西,有时候就知道要自己先动脑子,有时候还是做不到。1 M. z& Z. {, v
我没说过的,他就一点也不知道要自己思考。: u' x" y( V3 Q& W4 Q2 ^  o
我是着急呀。怎么教才能培养起他思考的习惯呢。
1 K( k4 K: J( ]! a最要命的是,他对领导说的一点都不思考,即使领导一时间说错了,他也照办,一点也不动脑子。
; Z& @) o0 b# B$ s& b我真心为他好,希望他能进步,所有当他又不动脑子的时候就比较激动,说教的话也有些严厉,其实我也不想老说他,我也知道这样时间长了他也许会恨我。/ r# i. [3 ]* Z" r! b) r
请各位当过师傅带过徒弟的朋友们帮我想想办法,谢谢各位了。
3 }. W3 S& [) G1 [6 j

点评

小差火  不怕虎一样的敌人,就怕猪一样的队友!  发表于 2010-9-11 14:33  回复
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陌上雪 + 10 鼓励讨论

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发表于 2010-9-11 10:52:42 |只看该作者
那就安排他做需要执行力强的岗位
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小差火 + 10 很适合!

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发表于 2010-9-11 11:01:30 |只看该作者
或者告诉他,以后如果有问题,让他带着他的想法和解决方案来跟你谈,如果没有,就别来跟你谈。但是事情不能耽误
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小差火 + 10 中肯!

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发表于 2010-9-11 11:29:19 |只看该作者
看来他很幸运,遇到了个好老师。凡是让他自己先思考,然后再跟你沟通。
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小差火 + 10 幸好我也有楼主那样的老师!

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谨小慎微!
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发表于 2010-9-11 11:38:12 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 枫了又枫 的帖子
% J- [- C2 s  Q8 U$ A- ?; O8 `
( g/ ]5 ?* g$ A5 N6 c3 g3 t- J# ^2 l2 R' t
    我也有让他先思考解决方案,但他常常还是做不到,有时看到事情紧急,我也就自己直接告诉他了。; _* p. V% y4 W, W# u
    我不想说伤他自尊的话,所以已经是口下留情了,其实我特想问问他,你的脑子去哪了?
& D  z  ~+ M0 d- s
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小差火 + 10 我主管原来骂我的时候! 直接说,笨死了! ...

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发表于 2010-9-11 12:39:40 |只看该作者
我也经常遇到,比较头疼。关键还是他工作积极性的问题,倒不是他笨,不肯动脑筋说明他对工作不上心,或者不是他想要的。要找到他动力的源泉~~
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发表于 2010-9-11 12:40:41 |只看该作者
如果实在是所说的那种 脑子转不过来的人 还是让他做基础工作吧~~~不然累死的是楼主
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发表于 2010-9-11 13:16:08 |只看该作者
很多人都遇到这样的问题,这个工作态度与人生态度的问题。
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发表于 2010-9-11 14:17:55 |只看该作者 |楼主
人确实是个好人,工作的时候从来不挑三拣四,让干就干,从来没有怨言;平时说话也是个幽默的人;也很爱帮助别人,谁有困难都去帮;所以说,这徒弟我也挺喜欢的,可就是做事情的时候让我很无语。
5 f2 x: a: e1 W$ M6 l! @) D! z) }" |! E咱们经常给员工做培训,我就想,怎么给他做做培训呢?
% Y, r0 c" E: J- q我之前因为这事情专门和他谈过话,还拿了本书给他看,《把信送给加西亚》。
1 p4 B/ {, c$ t# J' L可好像还是没有改变。
8 t7 ?# o- J+ q有同事说是他还小,89年的,以后就好了;我觉得现在没有养成思考的习惯以后也不会。
5 p1 p. s, e' x" v  G$ s6 i有什么培训的方法能够触动到他的内心么,只有他自己想改变才行,我一直提醒不是个办法。
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发表于 2010-9-11 14:24:21 |只看该作者
  不思考的人 太可怕了
[url=http://www.cixuanji.org/Standards.html]磁选机[/url]、[url=http://www.hnhongxing.cn/product/p130.html]分级机[/url]
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