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招聘中遇到的问题,各位给点意见

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楼主
发表于 2010-8-14 21:08:28 |只看该作者 |倒序浏览
最近有点烦,我经历了长达一个月的面试、复试,千挑万选最终选择进了这家公司,原本希望在这里可以学习一些更为先进更为专业的知识,可谁想到。。。。。我的岗位是人事主管,主要负责招聘和培训工作,顶头上司是人事行政副总,我的工作直接汇报给他,他和我一样也是新进这家公司,我们的部门是一个新团队,新的程度可以说,每一个岗位都是新员工。因为是新团队所以在工作当中难免遇到各种各样的问题,加上公司从上到下混乱的管理模式更是让人头疼。虽然做着21世界最盛行的行业,却残留着上个世纪80年的管理理念。且不说公司没有一个像样的管理信息系统,就连最基本的公司邮箱都不存在。所有的文件需要通过QQ传送,真是郁闷。。。。。最郁闷的是我所负责的招聘,所有的招聘岗位没有一个像样的岗位描述,沟通啊沟通,最终的结果就是在垃圾堆般的档案中找到了原先的招聘需求,所有的描述只有要求,没有工作内容。就这样的招聘广告如何吸引人。。。。。在茫茫人海中好不容易遇见一个能发光的,结果到了部门直接就是枪毙,沟通的结果就是列出一堆过分的技能要求,有些甚至苛刻,再加上那可怜的工资标准,更摧残的就是要写一篇作文。几乎所有的应聘者在老板复试的时候都要写一篇关于公司的认识。更有甚者,应聘者直接被叫到用人部门面试,面试完了就让应聘者回家等消息,似乎整个面试过程与人事部门没有关系。此类种种事情还有很多。。。。。我的领导将诸如此类的问题一一反应到老板那里,希望在后期的工作中能改变公司现存的一些错误的行为,可老板似乎更喜欢做面子工程,招聘一团糟,劳动合同更是一团糟,更别提什么员工培训,薪资架构。。。。员工的离职就像走马灯般,原有的岗位没招到,新的空缺就出现了,老板似乎关心的不是人才而是国家给企业的种种补贴,现有的员工都留不住还招什么实习生,等着拿什么实习生补贴。。。。。最寒心的就是我们这个团队做的所有努力,在老板那里都得不到认可,老板总是说他们这也有那也有,可是前任的离职连最根本的工作交接都没做,我们手上的材料都是从各部门讨回来的。
哎。。。。有点烦,比较烦,如果当初不是因为想着能和我这个在外企做了8年HR的顶头上司学到一些专业的知识,八抬大轿抬我都不进来。
各位给我支点招吧,这样的企业我是该走还是该留,或者给我支点和这样的企业领导层沟通技巧


本帖最后由 等待之外 于 2010-8-14 21:15 编辑

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linzi922696 + 25 谢谢等待给我们分享你的工作

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沙发
发表于 2010-8-14 21:43:41 |只看该作者
本来想看看能不能帮楼主的
扫了一眼,觉得没法帮,因为您说的貌似不是单纯的招聘问题哈
呵呵
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linzi922696 + 5 那你可以谈谈招聘以外的问题啊 ...

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苔花如米小 也学牡丹开
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板凳
发表于 2010-8-14 22:29:59 |只看该作者
考虑到你和你老大都是空降兵
另一方面,你老板听不进你们的话,又那么爱面子
那我建议你可以引进咨询公司或者高校课题组,做个咨询项目
就叫“人力资源管理体系提升项目”,呵呵
说白了,就是借“第三方”,说服老板,同时,整顿内部管理制度
这样你们不仅可以省点力,而且可以拿把尚方宝剑
当然,咨询公司大多就是给堆放之四海而皆准的资料
如何因地制宜,如何实施落地,你们还得多费心
这个方法你可以考虑考虑







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蹲着玩尿泥 + 25 鼓励分享

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关心群众生活,注意工作方法
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发表于 2010-8-14 22:39:07 |只看该作者
如果老板对人力资源工作不支持,工作就很难很好的开展。你可以把公司在人力资源这块中存在的问题都列出来,指出此问题的后果,同时提出合理的建议,汇总成表格,与老板多沟通沟通。
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醉蝶舞 + 10 谢谢分享!

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发表于 2010-8-14 22:43:36 |只看该作者
老板不重视,工作很难开展的。
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发表于 2010-8-15 07:54:50 |只看该作者 |楼主
我们现在已经把问题一条一条都列出来了,行政上的问题老板还好接受,改革起来还快些,一扯到人事那可是要从老板口袋掏银子的,为此我的上司和我们老板还“开战”了好几次,最烦的就是老板(女老板)有些事情不懂,爱瞎指挥,譬如说招技术总监,这类高级别的人物一般都是交给猎头来做,我们老板倒好让我去人才市场招人。。。。。我的上司已经和我们“老板”开战了好几次,谈话特别激烈,说实话我的上司是高价聘请来的,可不知道我们老板为什么舍的花钱,却舍不得放权,哎。。。。。看样我的上司也呆不了多久就又回美国度假去了,我们部门这些小兵也该各自打算了
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发表于 2010-8-15 08:40:58 |只看该作者
我想说的是:看你的描述,你对这个新的环境没有任何的认可度……还是走了的好……至于你的直接主管,这一点要斟酌一下,你到这个公司的大部分原因是他,他确实给了你当时预期的指导和帮助了吗?如果有的话,那和他沟通一下吧……他对这个企业是认同的?还是和你一样得不认可?如果都是不认可……还是走吧……
你面前那么多困难……而且那么扰乱你的思绪……这样的工作环境必然不是久处之地……

我想起我到现在的公司……这里和你现在描述的一样糟……但是我就是看中了领导的指导,期待着他的指导……结果,相处2个多月,完全不是那么回事……一味地压榨我的劳动力……没有任何指导……所以……今天就要走人了……
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甄命天子 + 10 我很赞同

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发表于 2010-8-15 09:49:20 |只看该作者
哎,不知道说什么好!如果是我,我就准备开始找下家了。
谨小慎微!
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发表于 2010-8-15 10:07:03 |只看该作者
工作本来就是这样,到那个企业都存在问题,既然改变不了环境,那就改变自己。
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发表于 2010-8-15 12:05:57 |只看该作者
我建议楼主先暂时不要离开,尝试着去改变现状、争取建立起相对完备的人事制度,如果成功那会是一个非常好的项目经验;如果没有办法改变,那么完全可以再急流勇退。当然,这一切的前提都是取决于你们老板的态度,如果他对人事实在是没什么兴趣,还是一拍两散吧
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