|
资深、优秀美术人员评选方案 一、目的： 为客观评价员工的工作绩效，挖掘和鼓励先进，激励后进，营造赶、帮、带的团队学习和团队协作精神，塑造一流团队。 二、适用范围： 美术组全体负责美术外包正式员工，不包括以下人员：试用期员工、临聘特聘人员、兼职人员、实习人员。 三、原则： 1、
4 g5 L- l/ `! B0 O/ b坚持公平、公正、公开、择优的原则； 2、
% A. u* ?* h6 K1 N" {: t4 |. S坚持量化考评和定性考评相结合的原则； 3、
# \4 h$ ^) C p- Y, p. Z2 M坚持宣传和树立典型效应的原则。 四、评选条件、要求及考核指标/权重： 应具备基本条件 1、% T4 G4 L+ s& o8 T6 n3 Z
遵守考勤纪律，当月出勤率为满勤，且无迟到、早退现象者； 2、
8 f5 j+ e, }3 _5 u品德端正，遵纪守法，当月无违反公司规章制度的。 优先评选的条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先考虑。 1、
( F/ r" O, Q2 s% k' I& P( k8 y, @努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益者； 2、
& ^3 t/ f+ C* ]( I4 D5 o _维护公司利益，避免重大损失者，或检举揭发违反规定或损害公司利益事件者； 3、
: j! |5 ^& @( _* u; {" k; k对工作表现出现积极态度，认真、勤奋、承办、执行工作得力，超额完成工作任务者。 要求：评选条件必须是有根有据，用事实和数据说话，绝不允许形式主义或捏造事实。 考核指标/权重： 工作能力：权重80% 1、
$ o1 r0 u+ ^, U韩方采用图的数量30% 2、
% w' K; o- |2 \5 K0 j0 J# D( k$ U审美能力20% 3、
& {0 P# b5 w f- h0 y学习能力20% 4、
3 @" j% e3 U1 B; l- o4 e' u软件技能10% 工作态度：权重20% 1、积极性 5% 2、团队精神 5% 3、责任心 5% 4、纪律性 5% 五、月度优秀员工的名额及评选程序： 月度资深美术人员1名、月度优秀美术人员1名 评选程序 部门推荐
! e- r8 s: e' t( Z- D |
人力资源部核定
4 ^: V6 C% t3 C) h9 t |
总经理审批$ e1 U* Y. E8 K6 K4 q. ~
|
公布、奖励
8 F- L3 `8 g) e: V7 ^" o! ] |
0 ?" M Y4 n9 O9 t- G1 h
1、
& ? |' t4 P6 p+ _9 `/ C- z由主美依据部门人员的《每月工作考核表》（见附表一）填写《月度资深、优秀美术人员推荐表》（见附表二）提交人力资源部； 2、
* p, P2 p4 Q( a6 F7 Y人力资源部在相关考核数据进行核实交由总经理审批； 3、9 Y# e/ d7 J& w
奖励，内部交流平台宣传。 时间规定 主美于次月3日前将《月度资深、优秀美术人员推荐表》交人力资源部，人力资源部在收到《月度资深、优秀美术人员推荐表》两个工作日内核实后交由总经理审批。 六、奖励标准 月度资深美术人员奖励标准为500元/人，优秀美术人员奖励标准为300元/人； 七、评选结果的使用 评优的结果记入员工个人档案，作为年度评选优秀员工、年终奖金、工资晋级、职务晋升等的参考依据。 八、附则 本方案由人力资源部负责修订并解释。 本方案自发布之日起开始实施。 | 
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-10-18 16:22:52
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
继续发扬分享精神