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如何从＂百搭＂中解脱出来？

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tt天蓝    

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发表于 2011-7-5 00:42:01 |只看该作者 |倒序浏览
案例：M入职公司快四年，刚入职是在销售部做助理，算是代岗，原岗位的人回来后，转为总经理助理，大概2年的时候，老板给了个管理部主管的职务，近期因为公司缺人手，开始身兼数职，成为“百搭”。; C9 Z  Y  K( d# h: l; U' R
俗话说：多做多错。虽然M只是偶尔犯个错，但因为身份太多，做事的时候只能看哪个急哪个先处理，导致很多工作积压。
% S. ]  p2 E9 q! w公司正在做绩效，如果按照岗位说明来考核的话，M的岗位很难写，做绩效评定没有关键指标。) V' z( z+ b5 E7 f9 k" {: g
M应该是继续百搭还是和老板谈 谈，找个固定的岗位呢？) E0 z' ]" {$ Q+ ^1 t2 h
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芋儿 中人网电话实名   

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发表于 2011-7-5 07:36:45 |只看该作者
从管理职务角度，M的百搭是横向百搭，还是向下百搭。如果向下百搭，那还是固定岗位吧。

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tt天蓝  呵呵，M自言是是横竖通吃，有同部门的，也有跨部门的。  发表于 2011-7-5 22:12  回复
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永远的鱼    

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发表于 2011-7-5 07:46:44 |只看该作者
当然首先还是要找老板谈一下，确定“百搭”的期限，或许老板就让你做中长期，也尚未可知，如果真是这样，期限内的岗位职责如何制定，如果从个人的规划来说，身兼数职时间太长对于业务的深度研究不太有利！但你毕竟在公司大环境我们姑且不论为公司做多大奉献，但也得生存吧！所以首要是“沟通并且进行定位”，再不行反其道而行之，给自已定位！

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tt天蓝  据悉，其部门有新动向，待确认后通报。  发表于 2011-7-5 22:16  回复
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cy4567 中人网电话实名   

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发表于 2011-7-5 08:19:41 |只看该作者
跟老板沟通，看看老板的意向，并且很明显M一个人是无法完成工作的，要么固定一岗，要么给配人

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tt天蓝  M的苦衷，就是公司招不到人，最长的2个月，短的8天还含了3天假期。  发表于 2011-7-5 22:18  回复
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妞@小懒猪    

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发表于 2011-7-5 08:37:13 |只看该作者
如果是管理层就要配置相关的人员

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tt天蓝  我在帮忙祈祷，阿门 ：）  发表于 2011-7-5 22:18  回复
乐观的生活
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小小香儿 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-7-5 09:56:53 |只看该作者
每个岗位都该有他自己的职责，建议他还是给老板商量一下吧！
我信奉一句话：宁可千日无机会，不可一日无准备
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萝卜爱白菜    

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发表于 2011-7-5 10:08:29 |只看该作者
我也面临同样的问题，但是领导喜欢给你安排工作，她自己觉得你能做好，根本不管你的兴趣对工作效果会有很大的影响但是还是尽量做好

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tt天蓝  那是因为工资是老板发的嘛！！  发表于 2011-7-5 22:25  回复
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luyanshuang    

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发表于 2011-7-5 10:22:51 |只看该作者
还是沟通比较好一点，了解老板的想法
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chaobing    

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发表于 2011-7-5 18:14:09 |只看该作者
找个固定的岗位
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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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mayuhua    

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发表于 2011-7-6 15:11:39 |只看该作者
你是人才，值得学习。要是累了，就联系我吧，好帮你分担啊。

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tt天蓝  你是说我吗？还是说我朋友？  发表于 2011-7-6 22:59  回复
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