设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 18095|回复: 16
打印 上一主题 下一主题

[求助] 关于维修工奖惩制度的制定

  [复制链接]

2

主题

5

听众

221

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-8-11
最后登录
2010-10-19
积分
221
精华
0
主题
2
帖子
54
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-9-10 15:25:02 |只看该作者 |倒序浏览
       我所在的公司是一间电子产品、通讯产品类的公司。大概是这样,生产部把产品制造出来,维修部就要负责把有问题的产品进行维修。
) g# r( M, A5 [% D& ?1 D     最近维修部的员工有很积极的也有很懒散的,我的直接领导要求我制定出一个提高维修部员工积极性的奖惩制度。主要是想要奖励维修部那些工作积极的员工。2 W% _+ K. f; Z; W, y
     问题是这样,维修部所做的工作似乎很难量化:1.按种数(款数)进行考核,谁做得多谁多得,这样的话会不会因为产品的难易度产生,容易的抢做,难的被延后处理.2.按件进行考核,谁做得多谁多得,会不会也出现上面相似的数量少的被延后.3.按难易度进行考核,这个难易度怎么做标准呢?$ y! A4 J& x  U* j+ Y- H0 n
     还有就是,出来的个别种类的产品又并不是每一个维修工都会修的,只能由会修的那个人修。3 v! y  l9 Q) _, D- }# I
     我是一新人,急求大家的帮助呀。。。。 ( R- |' L& F  I( O, p
       ( Y" B7 W9 m! k5 O# R# b2 t; t
本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:05 编辑
% x: E/ ?8 e4 Q# [; ]' L; o" P# E2 D) L6 |; \% z1 ~
已有 1 人评分金钱 收起 理由
TOHEY + 10 鼓励提问

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

412

主题

14

听众

1万

积分

版主

虾米~菜苔~

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 125 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-6-4
最后登录
2015-12-25
积分
19267
精华
5
主题
412
帖子
2939

勤劳的小蜜蜂 爱在中人 义工贡献 论坛群英谱 中人旗帜勋章

沙发
发表于 2010-9-11 07:41:06 |只看该作者
拟定维修部绩效考核方案,根据工作态度、个人表现、月度维修情况、修复合格率方面进行考评,根据权重设定比例。$ i! |& s5 i! a
在具体实施前应充分与维修部老大沟通。
# a- L; r1 F( r& p" z5 e5 X3 B% O- L6 @5 Y  p* P4 K# S) P
个人意见~
回复

使用道具 举报

14

主题

5

听众

2万

积分

探花

Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27

签到天数: 277 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-2-26
最后登录
2012-7-2
积分
28171
精华
1
主题
14
帖子
1637

爱在中人

板凳
发表于 2010-9-11 08:13:42 |只看该作者
考核这块不熟悉,没办法提什么意见了。不过楼上的建议满好的!
谨小慎微!
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

9388

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 73 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-6-1
最后登录
2019-8-29
积分
9388
精华
0
主题
7
帖子
545

我考证 乐分享勋章

地板
发表于 2010-9-11 08:52:04 |只看该作者
我的个人看法8 B! Y; F7 v/ R
产品有难易之分,那说明在生产阶段也是有难易之分的。: r' u7 @" ?3 X4 t: e) k0 {# x! [
那生产部在计件的时候,会有一个效益记分牌,可以参照生产的来给他们计件。
6 P* a! F, p' s1 Q' K或者是给产品定一个系数,维修最后的总价值,用系数乘以件数

点评

yolanda_lu  我的想法,维修工只有当产品需要维修的时候才会有计件,通常情况下我们的产品还是合格的多吧,那如何按计件实施?  发表于 2010-9-11 08:54  回复
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

221

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-8-11
最后登录
2010-10-19
积分
221
精华
0
主题
2
帖子
54
5
发表于 2010-9-13 08:49:16 |只看该作者 |楼主
谢谢各位~~
. f* S' Q7 D5 Y) w2 P( `但这个考核实际实施起来貌似有点难~~
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

221

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-8-11
最后登录
2010-10-19
积分
221
精华
0
主题
2
帖子
54
6
发表于 2010-9-13 11:19:04 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 yolanda_lu 的帖子' s4 ~. r- k/ e, M( L0 O
- H* V. u9 y5 b

9 N5 I1 W8 ^2 o3 r" R7 q    谢谢!你说的还是很值得参考~~就是不太晓得要怎么做。
, J; U9 o4 n! L9 C# ~    还有就是,我们维修部没老大的说。。
# K0 I: N) ~9 `, p  q6 a

点评

yolanda_lu  那维修部工作安排是谁来处理呀?还是归属在生产部下面?  发表于 2010-9-13 11:23  回复
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

9456

积分

会元

粘小妹

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2010-3-9
最后登录
2012-7-24
积分
9456
精华
1
主题
2
帖子
617

明星会员 爱在中人 论坛活动达人 中人8周年纪念勋章

7
发表于 2010-9-13 15:53:22 |只看该作者
我帮您转到薪酬那块吧~会得到更权威的答案哟
纯洁的没有签名~
回复

使用道具 举报

72

主题

25

听众

8万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 122 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2002-12-19
最后登录
2022-8-12
积分
80442
精华
3
主题
72
帖子
2300

中人网雪山杯(2002-2009) 勤劳的小蜜蜂 中人8周年纪念勋章 论坛群英谱

8
发表于 2010-9-13 16:01:21 |只看该作者
每件产品的构成是固定的吧,这样计件是否可行呢?即,按照维修过所维修的零部件进行定价,A部件X元,B部件Y元,以此类推。
学习和工作并进
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

221

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-8-11
最后登录
2010-10-19
积分
221
精华
0
主题
2
帖子
54
9
发表于 2010-9-14 16:32:30 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 小黏黏 的帖子
( ~5 a. x, {" V1 I3 p6 F$ p! j" q7 O, Z7 \6 D# A: Q

  \: L5 b( p; N4 D    嗯嗯~ 谢谢啦~
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

221

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-8-11
最后登录
2010-10-19
积分
221
精华
0
主题
2
帖子
54
10
发表于 2010-9-14 16:36:41 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 hilda7 的帖子7 G! _6 K4 B$ J( N/ T7 M

6 n/ Z* p. U! F* X# P8 z
4 l3 r0 v% y. Q6 ~6 v7 ?* v- J2 T" ?    算是,由生产部检测出问题,就交由维修部维修。。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册