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[问题探讨] HR管理能力和专业水平如何逐渐提升！

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楼主
发表于 2010-8-27 17:04:34 |只看该作者 |倒序浏览
    只要涉及到人，就涉及到对人的管理，所以就离不开HR们。现在HR们的队伍已经逐渐在扩大，但据分析在这些HR中有60%是处于初级水平或者是萌芽状态（大部分转行过来），30%的只精通某一、两个模块，只有10%的算是专业HR，精通各模块，因此，在这里提出如何将60%和30%的HR们逐渐向10%进行提升是我们要讨论的，大家不妨谈谈自己的工作历程，在工作历程中得到了哪些能力提升的经验，希望与大家共同分享。3 F- u+ G4 w- t9 q
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沙发
发表于 2010-8-31 15:42:47 |只看该作者
主楼的话题很实在，当然你的比例肯定是有问题的，这个话题有点大了，至于怎么转型，其实所在岗位的人比我们着急。
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白开水之甜    

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板凳
发表于 2010-9-1 09:21:20 |只看该作者
我也想转型，可是 却不知道该转型向何方，2 Y) d6 K% d& O3 {' U* R
额  对于未来的职业 真的要考虑清楚
2 A! o* R$ e$ o- u0 O
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xuansong2005    

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地板
发表于 2010-9-1 18:18:12 |只看该作者
回复 3楼 白开水之甜 的帖子
$ [& W% x6 q5 c* S( E5 k. d: M) W4 `
0 G7 Q4 D+ b' H! H+ ~& w0 S
   无论什么职业，都需要敬业、责任、忠诚、沉淀，否则永远精不了。
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白开水之甜    

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5楼
发表于 2010-9-3 09:30:23 |只看该作者
回复 4楼 xuansong2005 的帖子% q$ A/ ^. h4 q9 t

- R; V4 t. g! r! u  a, X. l6 S; ~: h% S) Q% ^0 x
    恩 这话是真理  3 G4 w+ i& I, G  ]
   
" r- O4 Q+ E  e9 x: a, m6 e0 j; A' ]
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xuansong2005    

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6楼
发表于 2010-9-3 13:35:25 |只看该作者
回复 5楼 白开水之甜 的帖子( \& d% V4 u' w" w5 C9 t9 c) @7 p

' g5 f* C; o' [; J: P, m
5 W9 C+ z) v. y3 {( v    真理往往被人忽视，哈哈！
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白开水之甜    

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7楼
发表于 2010-9-4 12:52:49 |只看该作者
回复 6楼  的帖子
0 \3 [/ y3 ]. l* B) B
) E4 p7 p# f9 T& ?3 Q* R
* T* K+ H8 b9 E9 W& |$ w, ?0 f6 W    真理只掌握在少数人手中嘛
# U! w$ E, R2 _" Bxuansong2005   你这不是掌握了嘛
9 |1 B! b6 w5 a. Y0 P
3 F- y7 ^, V# G' C8 j
1 S  |. Y3 }* R' c8 i9 m+ \* P8 h! m
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xuansong2005    

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8楼
发表于 2010-9-4 20:38:06 |只看该作者
回复 7楼 白开水之甜 的帖子, l% _; z- _, J5 @2 F3 h
$ C  H" k# f0 y

  g2 d- @6 x- Z$ M    谢谢抬举，哈哈！
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糖果寳宝    

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9楼
发表于 2010-10-9 12:48:58 |只看该作者
随着社会发展，HR在企业生存，必须也具备业务能力，这样对于以后的转型都有很大帮助。
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菲尔娜斯    

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发表于 2010-10-9 15:53:04 |只看该作者
我就是刚刚转过来的！想尽快的提高熟悉业务！不断学习不断沉淀！
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