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绩效考核面谈表
+ c: p/ C: c+ G4 j) m ]! G部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日
3 ^. J/ d6 l5 t, Y$ @5 ~$ y+ q工作成功的方面 - P# X* ~5 ~" e$ N% w* k( k' K* O6 S8 M
工作中需要改善的地方 : A" b1 w% c) s6 `9 T6 G
是否需要接受一定的培训
2 o4 k3 b: w. i, e8 v; r& h2 r本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 0 {+ z; g# D9 w( y
本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?
) r8 i" h- z, G+ a对考核有什么意见
' I: X' ?+ P" b& o% t+ l9 F! r* M希望从公司得到怎样的帮助 $ t$ |, B2 F6 u% T: T2 N
下一步的工作和绩效的改进方向 : N' U8 P( b) I9 i$ f0 O' s8 D. }
面谈人签名 日 期 ; k7 M( v: e( d0 w& H& f: M9 k
备 注
o, Y8 E# t6 w5 y; ?2 E) ^说明: & V" ?# Z( @0 Y/ o
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩;
2 l/ m0 ]( h& m( B" Y& L+ i2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。 % w7 V: y- W7 T' G
# R1 I6 q( x* s
% B! G |7 q$ K-----6 R2 N; P7 k) s& H
莫愁前路无知己,天下无人不识君
% ^6 j2 u. J0 e) m, O8 r& b5 s 本帖最后由 wen_wen2010 于 2010-9-13 17:27 编辑
6 G) \* d. i9 F+ m$ ?2 k. q% q3 x1 ~1 p. R
本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:08 编辑
3 e8 C& @# p# F
7 J' B, n* _# i/ {' E" H$ L |
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