- 最后登录
- 2011-7-31
- 注册时间
- 2010-1-27
- 威望
- 397
- 金钱
- 12802
- 贡献
- 2590
- 阅读权限
- 200
- 积分
- 15789
- 日志
- 0
- 记录
- 3
- 帖子
- 596
- 主题
- 19
- 精华
- 4
- 好友
- 39
   
签到天数: 84 天 [LV.6]常住居民II  - 注册时间
- 2010-1-27
- 最后登录
- 2011-7-31
- 积分
- 15789
- 精华
- 4
- 主题
- 19
- 帖子
- 596
|
1、人力资源管理者需要具备什么样素质或能力才能继续干下去?
{% u) l7 ^2 g* ^6 \2 B, [: e7 z 2、人力资源管理者从基层到高层晋级的过程该如何走?
' \3 ~+ c2 L3 \& ]5 \0 D 3、人力资源管理者该不该“生命不息、跳槽不止”呢?
W4 [8 q/ g8 n \, l 4、人力资源管理者到底该如何引起非人力资源部门的重视呢?6 L3 F, M8 _3 W3 N
5、人力资源管理者干的事情到底是不是人干的?
2 G9 V, w$ F+ ]6 J5 e% N* i 6、只做人力资源方面的某几个模块的人,未来晋升为高层的几率有多高呢?! K8 Y4 V6 }$ T. W% L
7、人力资源工作者最终工作路径是不是走咨询、培训之道呢?
$ m+ V2 F2 C& _/ V
$ n/ i' Z! q! h) f& N) a 求教专家学者帮忙回答一下。
( B# m+ n0 @% H6 U8 A( w
- b" N* |" G& a4 m |
|