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[讨论] 如何面对过于挑剔的用人部门经理?

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发表于 2010-10-31 11:10:03 |只看该作者 |倒序浏览
公司一部门经理,属于公司元老级人员,是老板的左膀右臂.老板比较看重.但该经理用人过于挑剔,从核心需求到行为细节,有一个地方不合意,就很难通过他的面试,连续半年来,面试三个岗位两三百人,没一个看上的.这种情况如何处理呢? 本帖最后由 kenny1977 于 2010-10-31 11:34 编辑 * r9 C, Y7 [8 p* _3 s1 C

$ N/ d' r7 p8 J+ S1 v
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发表于 2010-10-31 13:09:07 |只看该作者
没有听说过这种情况。
, y  |+ K+ B' w* g同等答案。) ?' E! U; ~& e4 Z0 T
能不能理解为该部门不需要招人?
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发表于 2010-10-31 13:25:45 |只看该作者
我也觉得,这个岗位招不招对他都没有影响,所以从成本角度考虑,可以建议暂停招聘
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地板
发表于 2010-10-31 13:44:44 |只看该作者
希望一以下这个帖子对你有帮助:! W( j! ^7 y% Y: [5 a
《一个女招聘官的60天》
) ?7 x' B  I) B, m, H8 F1 Ohttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=248763
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发表于 2010-10-31 13:58:51 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 loulan777 的帖子
0 }2 _: R/ ]1 T6 q+ e+ E/ d: R
. X/ i- F2 x/ P/ `9 U# s4 a) A
) g+ P4 M: m1 q    他要人,每次公司级会议都怪HR部门没起作用,招不到有用的人才,请他参与现场招聘又推说没时间,老是埋怨人手不够项目进度拉后
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发表于 2010-10-31 16:43:48 |只看该作者
我遇见过,HR没招来,就去领导那打小报告,领导哪知疾苦,上来就一顿批9 Z+ E) d  Z( R) \+ `: C
我整治过这些领导,他们还是有所收敛
$ @7 {8 K9 ?7 I- Q! R1、考勤和着装,正面反攻+ y" X. P* A& M& c0 K  D
2、正面谦卑,地下做个表单独算小账,如收了多少简历,初试 复试 录用面谈多少人 因为什么不能来
3 _& y6 e) ?4 u! f3、检讨自己,虚心求教,前锋插针,攻其不备
8 q. ?& I. _8 h% l2 l: }0 {8 y呵呵,我们的一个部门经理,我给他10份简历,他每次都迟迟不给我接过,还给我简历是就要一个,说“就这个能用”,我说“但是他能不能来司面试,还不确定呀,您在选选吧”“不用了,那些都用不上”。。。。寒~~" _& g8 W9 I4 u. X, @' [0 h
后来,我自己阅读招聘需求,按照条条框框来筛选简历4 @5 j, _8 q7 R1 c
又不懂的地方我问那个经理,他说“不是给你需求了吗?就按那个招吗”8 d, w/ a% q. \& @( H$ l
我哪里技术呀~~我还去求教他~~最后我们达成一致“我承认要是真的按照需求找是挺难的,这里面做过一半经验的就好”
% w  z& `& O  X5 P后来,我再递简历给他,他还是说不符合,我疯了~~难道我精心学习的就啥也不是吗?我就不信了~~“”XX总,那这正好有简历,您帮我看看,哪些不符合,我和您学习学习" 2 C* h, m$ g+ I, U1 @
我和他细细的掰扯了一番,结果五份简历他收下了四个,其中一个是我怕太少胡乱加上去的,四个全部通过。“XX总,太感谢您了,你让我筛选简历的能力这么快就增加了,哪天请您吃饭吧”“不用不用,你也是为我们招人吗?”“谢谢,XX总夸奖”
. V6 ~: ^9 L+ J3 G. n6 I3 ?回来我马上和我的主任汇报“XX总,表扬我了,说我的简历筛的可好了”,主任笑了~~
+ N' T# u( `- ~' h% v& |  k" E1 ]后来XX总又来打小报告了,说没人,我正好在场,站起来说,XX总最近老是薪酬谈不拢,人家都不来,多好的简历呀~~他笑了笑~~无语~~. L# V) ]  w, _: k: C9 B$ M1 b. Q' |

$ y; h( n1 F9 G' E% e乱砍,见笑了~~5 X" N9 o4 F- r# r# L

  Y8 R7 v% @- i7 g  f2 g  x0 M0 T: ]4 O
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发表于 2010-10-31 19:23:45 |只看该作者
这么大的量找不到合适的一个人,够嚣张
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发表于 2010-10-31 19:33:02 |只看该作者
悲惨,楼主也遇到这样的事情,我先前的公司也有这么一个牛人经理,悲惨,总说他们的销售业绩跟不上是我们没给他招到人,在老板那里没少打报告,幸亏我每个星期都有做一个面试总结表,预约人数,初试人数,复试人数,录用人数,入职人数。。。。我全体现在我的表格里。
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发表于 2010-10-31 22:49:58 |只看该作者
那说明他这个职位不着急,不要给他简历。
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发表于 2010-11-1 00:37:16 |只看该作者
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