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他该怎么办？

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dhmdcj    

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楼主
发表于 2011-7-14 10:01:18 |只看该作者 |倒序浏览
        案例：他（A）是在一家IT行业，岗位：人资专员，公司员工不到100人。档案管理员的离职，部门领导让A先负责档案管理（直到现在一直未说要招聘人员），当然，他自身的工作还是要做的。包括：人员招聘、薪酬整理汇总、员工入职、转正、异动、离职等相关手续办理，员工人事信息管理与员工档案的维护、考勤、打印并下发文件等。3 A: J' A4 m( k# }- b
     他做考勤部门领导都不看，就直接签字，错一处罚款100元，扣考核总分3分。包括提交的文件资料，错一处也是罚款100元。6 q; n& C0 k4 A
     现在他很苦恼，部门领导有责任和义务帮他审核，但是现在领导都不会去看。) E  F* l+ _7 o; {; f- ]3 H
     那么现在的他应该怎么办？$ G" h7 }+ b9 v5 l  q
' Q) x2 q$ X, I1 P* B1 v
9 z$ t( H7 M3 f  y( r! T( H- J$ O! {3 V5 D7 H1 M" ^: s
   O+ e2 k# f& J, \. Q

点评

小妮子--Grace  哈哈，讨论有一个多月了吧，楼主，请择吉日给大家做个总结吧  发表于 2011-9-4 00:43  回复
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沙发
发表于 2011-7-14 10:34:17 |只看该作者
忙的时候必定会出错，而且这种惩罚性质的有失公平
做专业的
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糖糖2003    

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发表于 2011-7-14 10:39:56 |只看该作者
不要指望别人 自己要细心  做个有心人 其实对自己也有好处的
3 i, k7 p2 i# ~0 P/ n1 y既然有处罚 相必也有奖励吧
9 K! t. _# C# T( P( M: Q' _还有如果一个人真的忙不过来 可以跟领导协商 能否再招个人呢？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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HR剑客 中人网电话实名  HR9万友 

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地板
发表于 2011-7-14 10:50:10 |只看该作者
如果领导每天都只是在帮助下属发现错误，那领导岂不是成为下属的助理了！自己工作一定要细致，不要想着依赖领导来发现你的错误，不过你们领导的处罚也是不合理的，公司没有随意对员工进行经济处罚的权利。
專業是受人尊重的起點。
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杨柳垂绿    

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发表于 2011-7-14 10:51:13 |只看该作者
有两方面原因，一该部门领导的问题，二该公司关于惩戒的制度不够健全。如果对错的惩罚有连带处理，主管就会在签名前做好他应该做的审核的义务。
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dhmdcj    

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发表于 2011-7-14 11:24:09 |只看该作者 |楼主
貌似只有罚款，没有任何奖励的。
! k. c% k7 @, P' q已协商了，不同意招聘新人。
6 F/ X, d( c0 E, v# Y0 `$ P

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糖糖2003  MS只有罚款的话，是公司制度定好的吗？还有作为下属也应该体谅领导，领导也是人，也有疏忽的时候。  发表于 2011-7-14 11:37  回复
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dhmdcj    

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发表于 2011-7-14 14:21:40 |只看该作者 |楼主
糖糖2003  & ^4 K1 ]9 c, e- W0 b
MS只有罚款的话，是公司制度定好的吗？还有作为下属也应该体谅领导，领导也是人，也有疏忽的时候。
) M% B0 L' w6 R5 W那么请问领导是不是也应该体谅下属呢，谁能保证一次也不会出错。领导都不检查怎么说是有疏忽呢？
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只是背影    

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发表于 2011-7-14 15:21:15 |只看该作者
当你把文件拿给你的上级审批审核时，你就要保证文件准确性。这本身就是你的工作，你不能要求领导帮你检查是否正确，那还不如领导自己来做。
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Soraya    

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发表于 2011-7-14 16:01:26 |只看该作者
既然领导签字了，他应付主要责任。
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Debbie.liu    

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发表于 2011-7-14 16:11:44 |只看该作者
是我我直接走人了，这样的公司这样的领导，待下去没什么意思
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