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[节选转载] 李娜法网夺冠 引起的网球人才培养体制的热议
李娜在法网中实现了大满贯捧杯的梦想,振奋着每一个国人。李娜说:“我希望我的成功,可以吸引更多的中国年轻人投入到网球中来,这也是我努力打球的动力之一。”
但是,中国女子网球“小花”的现状,表明中国网球的人才培养体系还远未走上正轨。
中国网协前副主任高沈阳曾告诉记者,想要在一个项目中占据优势,保持强势,一定基数的人才库是必不可少的关键因素。俄罗斯红粉军团为何能够持续笑傲女子网坛,因为她们有着一批批不断涌现的新生力量。而历数中国的网球人才库,在世界排名第51位至150位这一体现网球后备实力的区间,只有“小花”张帅、韩馨蕴等极少数选手,多数选手都在200位之外。难怪中国网协掌门人孙晋芳称,中国女网的人才结构并不完善,呈现出的是基础贫瘠,顶部尖子突出的“畸形”状态。
孙晋芳:改革培养机制步伐加快
在中国驻法国大使馆举行的庆功会上,国家体育总局网球运动管理中心主任孙晋芳接受了记者的专访。她表示有了李娜成功的经验,中国运动员培养机制的改革步伐可能会迈得更大,让更多的运动员像李娜一样飞起来。
李娜在早些时候接受媒体采访时曾表示,自己虽然单飞了,但是自己的成长离不开青少年时期举国体制的培养。孙晋芳对此表示认同。她说中国运动员大多在传统的举国体制下成长。但当他们成长到一定阶段,翅膀长硬了的时候,应该放心让他们单飞。
孙晋芳强调,举国体制走到一定阶段后必须要有创新。网球项目一定要符合网球的规律,融入到国际的发展潮流中。在2008年以后,国家体育总局在这方面做出了大胆的改革,实践证明这样的改革是正确的。李娜成功的经验可能会促使更多的人来走这条道路。但首先他们必须要有坚实的基础,具备飞起来的能力。
前几日看了一份年度招聘的总结,实际上企业一年下来有近40%的岗位是内部培养选拔起来的,特别是针对中、高岗位。就想到了内部人才培养,梯队搭建以配合内部招聘选拔的问题。
国家运动员的培养需要创新的体系,企业也需要创新的思路,目前可能用的比较多的就是培训、轮岗了。
还有更好的企业关键、中高岗位的人才选拔培养机制的创新吗?讨论一下,无论是否可行,重要的是思路的开拓。
本帖最后由 芋儿 于 2011-6-7 17:35 编辑
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