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集团企管部负责安全保卫部及门卫的管理,人力资源部负责员工考勤管理。最近集团领导要求整顿纪律,员工出勤首当其冲。据负责门卫的安全保卫部说目前员工存在代打卡现象,于是企管部联合人力资源部下发了一个文件,对员工打卡提出了新的要求:* N% [' s2 F; Y
1、为防止代打卡,员工考勤卡和胸卡必须分开存放,上班刷卡时必须出示胸卡和考勤卡,以便于门卫观察;(说明:原来员工一般将考勤卡放在胸卡的塑料套里,上班时拿着胸卡在打卡机刷卡)
; ]9 x+ J$ c( _$ t& e8 V2、员工刷卡必须配合门卫的查看;' v3 E4 H7 A; X* {4 e; ^8 n
3、员工因刷卡问题无理取闹或拒绝检查的,给予50-200元罚款,情节严重影响恶劣者予以辞退。$ l; E" B7 v8 G
没想到,规定执行的第一天下班,就发生了意外:药业子公司财务主管小张和保安队长发生了冲突,小张的考勤卡装在钱包里,下班急着赶班车,也没注意,拿着钱包在考勤机上一刷,就一溜小跑去赶班车了,保安队长为了维护制度的严肃性,立即制止,招呼小张回来重刷,小张不依,说队长过分,双方争执起来,出言不逊,差点动手,被同事拉开。! D& H$ n/ y# V6 l$ Z
问题来了,企管部长认为此规定已经总裁签字并下发,而且子公司财务主管不服管理,违反规定并且情节严重,影响恶劣,必须辞退处理,要求人力资源部按规定执行。但子公司总经理认为制度本身就存在一定问题,小张是子公司的财务主管,掌握公司财务机密,是子公司的工作骨干,平时都得哄着干,一旦辞退子公司财务工作不能正常进行,坚决不同意对小张进行处理。6 b. h0 z1 q. g; a9 D7 d% \
事情还没完,企管部长跟人力资源部经理说:你们人力资源部也是规定的制订者和执行者之一,你们部门的人首先就不服管理,小李(老王手下的人力主管)下班刷了卡,走出厂门老远又回来和保安理论,认为原来的办法挺好,为什么非得改成这样,弄得大家都不方便,制度本身就订的有问题,虽然我可以按规定做,但我们要求不执行!
: O# C) Y, t: @6 L) z 企管部长说,你不给我个说法,咱俩没完,我的保安队长为此都无心工作了,闹着要辞职,你看怎么办?; @& N! {" w# l! @( v, M) ~9 u" p
于是老王上上下下地跑,一会找企管部长,一会找子公司总经理,一会又找小张了解事情原委,一会还要批评自己的手下要顾全大局、端正态度……可是双方经过多次调解,但就是不松口。2 W. g! G& \$ \( K. l& J
做为人力资源经理你如何处理这件事呢?, S! B% `# R6 z8 K, g+ D
本帖最后由 妞@小懒猪 于 2011-6-14 14:25 编辑 T2 M& ^! K) o2 s) S( I- i3 s) s3 S1 v
# G9 E# H5 ^# B 本帖最后由 妞@小懒猪 于 2011-6-16 16:08 编辑
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