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[分享] 我公司现行员工绩效考核表

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发表于 2004-11-29 13:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
这里是我公司现行员工绩效考核表内主要考核内容,希望各位同仁、前辈多加关注和指教。谢谢! 7 p8 h! U1 @, n! D. G" Y6 p. d, V- i# @ * L& l9 m( t: L! U6 M$ R) s/ O4 G$ `- X2 p' p* i/ j0 N! K+ ~9 ]0 D" A Z5 D* [/ [, s( }) h* a$ I4 F; ]/ l: F$ j3 \& `" {/ ~ 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 5         . E+ X/ H/ o; \: Y* ~# l8 _ 2 工作从不偷赖、不倦怠 5        2 r5 |3 C- _- L 3 做事敏捷、效率高 10         ) x( f$ t5 ?9 Z7 O 4 遵守上级的指示 5         9 a4 f8 b8 Q+ n Q# u) u 5 遇事及时、正确地向上级报告 5         ! s/ n- {7 L1 w, ^* k! q5 W/ u9 g+ | p0 m% a( L* D3 M: M$ ^, o: G6 `% H3 m7 R3 Q* d- h' o* ?1 Z% _5 V9 o6 精通职务内容,具备处理事务的力 5         ; Z9 S; E$ x2 K( G" z& h 7 掌握个人工作重点 5        9 m) `7 | ~' C7 R; @+ ]- v 8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作 5        2 y" g5 i7 v0 S* O |* l 9 严守报告、联络、协商的原则 10         , t% b6 j( j P; C7 F& R 10 在既定的时间内完成工作 5        ( c# u8 ~1 b% W" g) \6 V! ^: n! s7 L/ d9 i k8 k3 |/ n& W" y- C: G6 [6 o h; y1 T+ o1 e- ]; W* n: g, m1 e% z8 j d6 l$ H# M0 w/ ~( h 11 工作没有差错,且速度快 10         % L8 H5 }* f4 n 12 处理事物能力卓越,正确 10        6 @2 b9 P# _2 a- G: U3 y 13 勤于整理、整顿、检视自己的工作 5         4 f, U6 f: y2 J1 N! d( r5 \ c6 M 14 确实地做好自己的工作 5        . S* N# P. @" ]3 _" S7 ^ 15 可以独立并正确完成新的工作 5         8 j+ R- q# z0 }+ u: p# F5 b8 ~& l& m( v3 E, o( f- w3 o7 m# ?, N% u4 N( i, F8 `' r! p- i9 }/ k) Y 16 责任感强,确实完成交付的工作 5        ( q) X, t/ I& z0 `" f2 j 17 即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对 10        7 \! V6 ~$ Q7 a! X 18 努力用心地处理事情,避免过错的发生 5        # R; h# j" R: ^6 T* r" r 19 预测过错的可预防性,并想出预防的对策 10        $ U/ O+ |- z% ] 20 做事冷静,绝不感情用事 5        , u! ~' L9 e, r0 r' h1 f+ o' _4 v' f7 K, J# ` M$ E! J5 a$ r+ B/ [3 M% h1 D& p+ Q, p 21 与同事配合,和睦地工作 5         4 F- l' {9 [' V! m9 j! P7 V9 C 22 重视与其他部门的同事协调 5        8 w. O, Z# ^8 U0 g& L 23 在工作上乐于帮助同事 10         5 Q$ m! W0 \- J6 {6 W# A2 K6 H 24 积极参加公司举办的活动 5         ; w- a: d7 S1 ^+ V. e0 R0 f5 P$ F- Z# k% x" w) Z0 V9 |- }8 E9 D" F: s. w( c; F' ^2 D" R( p* W5 ^7 Z, s; L$ [ 25 审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能        8 N2 f0 [+ B4 X8 ? 26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来        1 y" b6 ?# Y/ Q* E# A5 i+ i 27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点        9 t* u7 R& s0 o8 W 28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满         4 e* `5 ^0 @9 D, \, L! i 29 即使是分外的工作,有时也做出思考及提案        3 t* ?4 e9 J2 f q+ M 30 以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行[EDIT]用户“冷月花魂”于2004-11-29 13:49:20编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2004-12-2 17:00:00 |只看该作者

很难衡量

感觉很难衡量,能否根据实际情况制定设立考核指标呢?
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发表于 2008-3-15 20:30:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

有点抽象 有没有具体点呵
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发表于 2008-3-24 15:46:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我目前公司的老板也要求这样做,但感觉确实比较抽象,不好评分,只凭感觉。
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发表于 2008-4-12 10:59:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

不客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-15 16:17:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-16 13:47:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

流于形式.....
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发表于 2008-4-16 23:34:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

同意楼上几位的观点,就算评出来也会失真.
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发表于 2008-4-17 15:51:00 |只看该作者

回复: 我公司现行员工绩效考核表

个人观点:全部是抽象主观内容,没有客观事实、数据、标志性成果。很难衡量,没有说服力,估计在你公司运行中应体验得到。
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发表于 2008-4-21 16:40:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我也碰到考核的问题,下述标准可以吗?请各位赐教: % E' W% U6 k0 f# Q! D工作执行力: 4 `( w* p* I; Q- [5号之前,将办公用品领用表、优秀员工评定表、员工转正、离职、转岗申请表等资料汇总交相关领导签定并报人力资源部。 y+ g/ t& |* }7 v: D. d次月5号之前,将司机鉴定表与车辆里程数交至车队长。 3 y& e+ @% Z! z7 b4 P次月10号前,将车辆使用登记表以邮件形式发至财务总结算。# {& n2 ~- I; U( t7 [ 将部门发生的问题,每天都要以邮件形式发至营运部经理。 2 A' w% ^& X" b5 m3 I每周定期召开部门会议 P2 q5 ^0 F& I& }# s7 d: { 每月16日前跟进XXX之家的文稿,18日前提交人力资源部2 E9 h; j" y6 L0 {5 k ......................... ; Z' k; t9 k% [5 O% H之前的也很抽象,没有评定标准,所以在完善更改 2 R& Z! `7 l0 I
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