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[分享] 我公司现行员工绩效考核表

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发表于 2004-11-29 13:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
这里是我公司现行员工绩效考核表内主要考核内容,希望各位同仁、前辈多加关注和指教。谢谢!( J$ s2 C" n: @9 P: s- Z2 e9 w$ ] ! z3 R: W2 N: a. E5 l8 \4 t! X" n2 ^! ` T: o# s8 a0 W Z/ W% j3 E( ~+ z) y6 w: j' N9 m5 r Q/ N& z6 z0 y$ j* i8 D' g, G8 P 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 5         ) m! _3 n. h" W4 E 2 工作从不偷赖、不倦怠 5        # S4 R- a" J0 r& N# q! n. x 3 做事敏捷、效率高 10         [% `5 Q- D: \- Z! |' B 4 遵守上级的指示 5         2 e) w4 n4 I% m2 b3 @3 [ 5 遇事及时、正确地向上级报告 5        6 v' N/ {7 g* S/ X, g( b2 {, N. [ c/ h7 {) E: e4 b! D/ `& D4 P$ o% m, n3 r4 |% Y4 X% g/ ?( k. [3 g% {! f: D 6 精通职务内容,具备处理事务的力 5        ! }) x# k `% F; U# \+ X 7 掌握个人工作重点 5        * }, k% y# y' I Y$ n 8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作 5        . @9 G u3 Q7 [0 `, } 9 严守报告、联络、协商的原则 10         5 u) U7 R# _4 A0 ~# o 10 在既定的时间内完成工作 5        ! h, d* _6 A _' T, r! H5 N0 u& Z9 F+ G% L: w: S, ]$ f; k- F/ U, Q0 ~4 c" u; j% a5 b2 J1 m+ \( x) o; i! ?) a" `! @6 E# t) @6 B8 H# g, x5 L11 工作没有差错,且速度快 10         * E" c6 L; _8 f9 l 12 处理事物能力卓越,正确 10        8 U* f7 |1 j5 b. ?# b+ b" |. L. F. e 13 勤于整理、整顿、检视自己的工作 5         / v- k6 X0 T2 I7 N 14 确实地做好自己的工作 5         + F! F5 i# i. a9 l+ N2 y4 w 15 可以独立并正确完成新的工作 5        : H& G% _5 R- I+ h. ~% g3 y, Y: m$ L' m8 Q5 M& A( `% x/ `) y9 W5 [2 a' R& v7 l0 N9 s4 m/ c/ X7 L 16 责任感强,确实完成交付的工作 5         ; O0 a0 ]1 C0 z 17 即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对 10        ) I6 s e0 O, Q& X. K 18 努力用心地处理事情,避免过错的发生 5         / Q5 K U4 w( y* e 19 预测过错的可预防性,并想出预防的对策 10         : q8 ~9 R) H, J# S$ ?- l 20 做事冷静,绝不感情用事 5        8 e3 \9 `" h' i* A3 s3 `* B; h6 w6 e+ G/ o' Z: v' m2 c' y, B& R& Z% h& _( l8 [* `( X, `) k+ Q9 [- R$ o. I 21 与同事配合,和睦地工作 5        1 V' f$ k- x7 b+ G, ] 22 重视与其他部门的同事协调 5        7 k6 N( }. H( i4 ?0 h 23 在工作上乐于帮助同事 10        4 F( \$ O7 _/ a- E V5 n 24 积极参加公司举办的活动 5        # } H3 G# d- b5 p" |. @/ x! M1 S! j- t/ u8 q7 A1 x& z5 Z l- N O% l- b. a% @! b% s) C; i; ?1 |# j c, s+ y9 I- V 25 审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能        ( N+ H" d6 k% z4 K. B# r; r3 I 26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来        # f7 }4 h$ a" ? i7 m 27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点         " x( e2 u1 {; ]. P6 L% p3 D 28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满         @" @1 q$ m+ f1 \' O) I 29 即使是分外的工作,有时也做出思考及提案        & e. _4 J; n. @" N 30 以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行[EDIT]用户“冷月花魂”于2004-11-29 13:49:20编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2004-12-2 17:00:00 |只看该作者

很难衡量

感觉很难衡量,能否根据实际情况制定设立考核指标呢?
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发表于 2008-3-15 20:30:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

有点抽象 有没有具体点呵
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发表于 2008-3-24 15:46:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我目前公司的老板也要求这样做,但感觉确实比较抽象,不好评分,只凭感觉。
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发表于 2008-4-12 10:59:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

不客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-15 16:17:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-16 13:47:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

流于形式.....
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发表于 2008-4-16 23:34:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

同意楼上几位的观点,就算评出来也会失真.
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发表于 2008-4-17 15:51:00 |只看该作者

回复: 我公司现行员工绩效考核表

个人观点:全部是抽象主观内容,没有客观事实、数据、标志性成果。很难衡量,没有说服力,估计在你公司运行中应体验得到。
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发表于 2008-4-21 16:40:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我也碰到考核的问题,下述标准可以吗?请各位赐教: % C7 \: i: _: @7 p; L- c6 _7 G工作执行力:9 L& D& `; g+ o3 E 5号之前,将办公用品领用表、优秀员工评定表、员工转正、离职、转岗申请表等资料汇总交相关领导签定并报人力资源部。 ( a/ X3 P9 J0 c2 d9 _% H次月5号之前,将司机鉴定表与车辆里程数交至车队长。 ' I) W% B0 o5 R! H! I$ U( X次月10号前,将车辆使用登记表以邮件形式发至财务总结算。 3 K/ b: r0 K/ u" Z* a6 z将部门发生的问题,每天都要以邮件形式发至营运部经理。3 O$ p J# P* V" C$ m" ~ 每周定期召开部门会议6 `7 j) }6 [" `* d# l: W2 O 每月16日前跟进XXX之家的文稿,18日前提交人力资源部 3 l' w5 Y8 Z% W# m- `. g3 f......................... ; V+ T& J! V9 g0 u之前的也很抽象,没有评定标准,所以在完善更改3 M: v- ]% V, J. N
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