设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 7917|回复: 21
打印 上一主题 下一主题

[求助] 一年半的经验,面试主管时遇到的问题!

  [复制链接]

1

主题

0

听众

21

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-5-16
最后登录
2011-5-20
积分
21
精华
0
主题
1
帖子
1
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-5-20 01:29:42 |只看该作者 |倒序浏览
以下是面试官考我的问题?
问题:公司员工有人在总是抱怨,常唠叨公司加班(加班费50),公司氛围相当不好!可是公司是在创业阶段,作为一个主管你该如何平息这件事?
已有 1 人评分金钱 收起 理由
宠着小猪 + 10 话题奖励!

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

112

主题

99

听众

100万

积分

版主

小小猪的爸爸

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 607 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2005-4-4
最后登录
2016-10-11
积分
1005370
精华
8
主题
112
帖子
4235

2012中人社区群英谱勋章 2011年人气版主勋章 妙笔生花勋章 晒图达人勋章 办公室点名活动小金人 中人旗帜勋章

沙发
发表于 2011-5-20 08:05:50 |只看该作者
公司刚成立时,在影响力和凝聚力方面都没什么积累,员工抱怨是很正常的。管理者一方面要积极沟通,了解最核心的问题,另一方面也要制定自己的发展规划。在解决核心问题的同时,也应该多多做正面积极的引导,不能太被动。

点评

xuening1216  不错的建议,首先要认识到抱怨是正常,公司要做的是化解矛盾,找出矛盾原因,给出对应的方法和解释疏导  发表于 2011-5-20 08:13  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
一锋化千羽 + 8 赞成小猪的观点

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
回复

使用道具 举报

4

主题

12

听众

7335

积分

贡士

職場格鬥士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 118 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-4-14
最后登录
2015-12-16
积分
7335
精华
0
主题
4
帖子
310

最佳辩手

板凳
发表于 2011-5-20 08:18:57 |只看该作者
加班费50元/小时还是50元/次?
要是我,先分析要加班的原因。加班的原意是为了公司发展,提升公司收益,但有时候并不一定是要加班的,加班也不一定出成绩,毕竟在民怨那么大的情况下。如果发现员工正常上班时间的工作效率不高的,可以通过提升相应的能力而提高工作效率,这样员工反而会感激你。加班只是最后的方法。
如果调查发现,加班确实是最适合的,那就跟员工一一讲解,让大家理解公司,通过心态的调整改变公司氛围。如果管理者就说一句:“现在公司力争发展,大家好好干,今晚加班”,第一次没什么,问题是次次都这样,别说干的郁闷,说的也郁闷。
当然,事先还是要理解清楚这个所谓的加班费50元是什么意思?是否存在严重不合理的情况,非要加班的,而加班费严重不合理的,这个就要注意了,现在员工抱怨大了,逼急了狗都会跳墙,所以一定要控制好。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
宠着小猪 + 10 感谢分享!

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

7

主题

5

听众

7026

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 87 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-1-12
最后登录
2011-12-15
积分
7026
精华
0
主题
7
帖子
372
地板
发表于 2011-5-20 08:44:52 |只看该作者
偶是来学习的
已有 1 人评分金钱 收起 理由
一锋化千羽 + 1 下次发表下自己的看法哦

总评分: 金钱 + 1   查看全部评分

回复

使用道具 举报

5

主题

6

听众

5910

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 77 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-5-12
最后登录
2011-11-17
积分
5910
精华
0
主题
5
帖子
248
5
发表于 2011-5-20 08:49:30 |只看该作者
有效的时间管理是最主要的,在上班时间,把员工的积极性和自主能动性调动起来,往往比加班创造出更多的业绩。如果非要加班,那也要有领导的激励和合理的解释。有时候几句激励的话语比加班费起到的效果好。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
一锋化千羽 + 8 谢谢分享

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

1668

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 24 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-9-22
最后登录
2013-8-5
积分
1668
精华
0
主题
1
帖子
50
6
发表于 2011-5-20 08:56:04 |只看该作者
偶也是来学习的
已有 1 人评分金钱 收起 理由
一锋化千羽 + 1 希望你能发表自己的看法

总评分: 金钱 + 1   查看全部评分

回复

使用道具 举报

2

主题

6

听众

1561

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-10-18
最后登录
2012-1-12
积分
1561
精华
1
主题
2
帖子
97
7
发表于 2011-5-20 09:33:48 |只看该作者
我觉得首先应该做岗位分析,理清工作流程,看能否提高工作效率。如果不是工作效率低下的问题,要不就招人,要不就缩减加班时间。或者在业绩好的情况下,给更多的奖励给加班多者。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
一锋化千羽 + 1 谢谢分享

总评分: 金钱 + 1   查看全部评分

回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

44

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2011-4-26
最后登录
2011-5-20
积分
44
精华
0
主题
0
帖子
8
8
发表于 2011-5-20 10:52:55 |只看该作者
学习了
已有 1 人评分金钱 收起 理由
一锋化千羽 + 1 发表下自己的看法哈

总评分: 金钱 + 1   查看全部评分

回复

使用道具 举报

4

主题

6

听众

183

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2011-5-19
最后登录
2011-6-15
积分
183
精华
0
主题
4
帖子
24
9
发表于 2011-5-20 14:02:47 |只看该作者
大多是给员工画饼吧,
公司目前规模小,比较艰难,大家都辛苦一些,但等公司做大了,面包会有的,牛奶也会有的
再不行就学重庆,唱红歌
已有 1 人评分金钱 收起 理由
一锋化千羽 + 8 谢谢分享

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

回复

使用道具 举报

pinbo    

1

主题

4

听众

6593

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 92 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2005-3-26
最后登录
2013-1-18
积分
6593
精华
0
主题
1
帖子
313
10
发表于 2011-5-20 19:21:08 |只看该作者
赞同9楼观点。hr作为公司战略部门,主要就是确保公司目标与个人、部门目标一致。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
一锋化千羽 + 8 谢谢分享

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册