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[求助] 关于kpi的细化

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楼主
发表于 2011-3-16 15:57:26 |只看该作者 |倒序浏览
关于各个岗位的kpi细化问题,
6 A# H  g" [2 P5 p: Tkpi到底选择几个为宜?还是越少越好?% m) i* ^4 h/ x. `$ Q( y
3 B5 V5 |% o! W& I9 y. m$ A' T
谢谢大家( D- j' j- U( _4 t$ M
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-3-16 16:52:52 |只看该作者
指标的制订一般都遵循SMARTA原则
  ~% b$ N' w7 \- I/ Y指标不宜过多,一般5-10个为宜,个人看法,这样便于考核
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2011-3-16 17:14:59 |只看该作者
通常由岗位说明书提取,沙发说得不错,5-10个,多了抓不到重点。
做我喜欢的
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发表于 2011-3-16 17:30:04 |只看该作者 |楼主
谢谢。万分感谢
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发表于 2011-3-17 14:18:58 |只看该作者
同意二楼的说法,SMART原则,不宜过多,也不宜过少
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发表于 2011-3-24 11:07:21 |只看该作者
我个人觉得3-5个。短板考核,才是KPI的核心。
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发表于 2011-3-29 13:21:08 |只看该作者
关于这个问题,至今混沌,等待大虾们的答复
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发表于 2011-3-29 14:22:34 |只看该作者
数量跟考核周期有关,个人认为一年的KPI不超过5个比较合适
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hienk    

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发表于 2011-7-30 01:18:17 |只看该作者
学习了,
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发表于 2011-8-2 10:14:09 |只看该作者
说到这个就头痛,我们老总要求绩效表上至少要有30多个指标
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