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回复 1楼 小小Grace 的帖子% I" t4 ^) F" N- i
/ i5 X- b" Z4 ]* g( S! M3 x5 t
/ k( }$ ?6 a+ [+ W论坛有关辞退员工的话题不少了,比较之下,值得参考的辞退技巧可以看看以下贴子中的内容:
3 o" \* V) M( w! V+ U+ m1、2011年第一期线下讲座—辞退员工的技巧
" C7 K! |3 N; B' j3 n5 Bhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=295088&extra=page%3D2
# l, w$ i% Q# r2、辞退员工不赔偿,HR经理的5把快刀- f4 j4 b! k& m- L/ ]- ]+ y b
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=289133&extra=page%3D2/ b8 r* H9 d) N) Q
3、一名HRD的经典操作手法& c. c7 c% Y5 }
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=200835&extra=page%3D10 I+ e. H5 j8 d- Y% i
; y0 u) y" y4 M b8 _
期望以上帖子能给你帮助。随便说一句:作为HR在炒人中,如何才能做到帮助公司节省费用,我的建议是:合法辞退就是节约成本,违法操作就是增加费用!假设是您想的是一毛不拔地辞退员工,那么,我给不出任何的合理建议,因为做人要厚道,企业也是一样的!
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' X7 m% f J2 e; m1 u作为一个HR,如何才能做好这样的辞退工作,从个人的角度上来讲,我个人认为:
1 |1 n5 J4 ]7 B/ WHR在辞退员工的过程中,一定要保护好自己,不能在辞退别人的同时,自己把自己也给辞退了!因为,假设HR没有处理好辞退员工的问题,带来不小的影响,也有可能被公司辞退的。所以,只有自己保护好自己,先活下来,才能继续去辞退别人。如果自己都牺牲了,还谈什么激励、员工关系、什么战略伙伴、什么业务专家,总结一点:就是作为HR,在维护企业利益的同时,更要保护好自己。
: M2 s4 s2 z1 d" E8 `7 |很多时候,HR感觉到自己累死累活地帮老板,奉献了青春抛热血,可是就是得不到老板的认可,流失率最高的,还是HR本身,究其根由,还是因为HR不懂管理的原因,管理2字,不但是科学,还是艺术。5 `: P* L0 }7 ^% P; V! U& P8 J5 H
老板想让其离职的本意,一般来说就是少用钱把人辞退,但是并不希望在辞退的过程中发生不利而影响公司,最不愿意看到的就是因为辞退员工而影响了公司发展,这是任何一个老板对辞退员工的基本要求,作为HR来说,要身体力行!
, N2 m+ H4 A# K* G \因此,在实际中,只要遇到老板下达辞退员工的任务时,就需要站在公司的角度或者综合的角度来衡量斟酌:老板辞退员工的最理想方式是什么,最低的要求是啥,他对辞退的过程是如何关心的等等。假设HR要是接到指令,认为只是少花钱把人辞退了就行,就是完成老板对你的要求的话,那么就说明:第一、你不合格,不能胜任HR岗位;第二、还需要深造,不懂得管理技巧。若是在这个辞退过程中产生负面影响,老板在他的眼里,你就是一个“成事不足败事有余”的家伙。所以,接到任务的第一步,就是领会精神,分清目标,把老板辞退员工的动机、目的和意图掌握得清清楚楚,不要轻举妄动,莽打莽撞。
8 B: M* W% y# g Z! j, R第二步、计算辞退员工的成本,严格根据劳动法规的要求来计算,计算的过程中分析哪些可以避免,如何避免;哪些不能避免,为啥理由,是否有足够的说服力。也就是说,尽量做到帮助老板省钱,但是不能一毛不拔。- j# f. j7 g" d5 u
第三步、保护自己。在老板的要求和劳动法规之间,分析哪些辞退手段可以用,哪些辞退手段不能用,不要像某些电影中的打手那样,为老大冲锋陷阵,可是背后飞来一箭,把自己的小命丢了。
) G4 a0 S. F n& Q/ B第四步、防止“穷人心态”,与被辞退员工和谐相处,好聚好散,竭力避免树敌打官司等正面交锋。现实中,很多人都认为:我斗不过公司,我认栽;但是你HR是公司的人,我为了出气,就偏偏要和你斗狠-------我认为和你HR斗没有风险,可以把对公司的怒气、不满、仇恨等等迁怒到HR的身上。
2 y' n! h) \/ s1 d r4 y j第五步、辞退员工,一定要按照流程走,这也是在留下你辞退员工的证据,避免公司翻脸不认账,让你“里外不是人”。所以,在辞退员工这件事情上:1、依法按照法定程序处理;2、收集该辞退人员的岗位业绩数据;3、换位思考,站在被辞退员工的立场想想;4、站在朋友的立场,尽量真心地为其介绍新工作,解决后顾之忧。……+ G' q1 {8 p1 G1 e
) b$ ?( D$ c7 Q, A+ M 不知不觉打了这么多,呵呵,看看其他朋友怎么说的。
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