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如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?

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楼主
发表于 2010-11-3 11:20:17 |只看该作者 |倒序浏览
一个朋友刚到一个公司,之前做人力主管,现换到一家新的公司,做人资经理。有点茫然,不知道自己的工作该如何开展,应该先做哪些工作?请大家提一下思路呗!$ p( U& c( U$ D3 O, ~9 F! x( c6 I

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小妮子--Grace  猫头大王,案例讨论有一段时间了哦,请择吉日总结一下,嘿嘿~~让大家看看你的思路哦  发表于 2011-9-2 18:16  回复

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沙发
发表于 2010-11-3 11:56:19 |只看该作者
望闻问切
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板凳
发表于 2010-11-3 13:22:33 |只看该作者
可参考以下文章《HRD初到新单位后做什么》
) Y" T/ w) J  R- W) w! a6 e/ u$ N8 J6 P4 R
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=10531&do=blog&id=172363

点评

markkk2010  顶一下!  发表于 2011-8-4 09:31  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
yolanda_lu + 8 代替猎头发金子~

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

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bwwr 中人网电话实名  HR9万友 

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地板
发表于 2010-11-3 13:55:26 |只看该作者
情况不明,就地扎营。--呵呵,先了解情况是最重要的。
最近老板让轮岗,心情郁闷中............
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发表于 2010-11-3 14:36:04 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 积极 的帖子1 k5 T1 g. O" e
$ p/ W5 y1 y3 a

: K2 i3 d+ d  D7 ?; }    很不错,谢谢!由于新进中人网,不知道咋给您金子,下次一块儿给吧!呵呵!
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发表于 2010-11-3 16:26:22 |只看该作者
就象医生诊断病情一样,先全面了解情况,再找出不足之处,完善。
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发表于 2010-11-3 20:35:54 |只看该作者
当然是先建章立制,让自己先迎在起跑线上了啊!
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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发表于 2010-11-4 03:00:35 |只看该作者
熟悉状况,了解状况。干件事,做到一招绝,然后开展其他的工作。
马上要赢,要赢不要输。
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发表于 2010-11-11 17:20:45 |只看该作者
观察先呗。。。少说多听。。。
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发表于 2010-11-11 17:51:08 |只看该作者
明查暗访。了解情况。
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