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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
4 r0 z- T7 X7 C  \) f  H* s7 A
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案例分析板块规划
& n% F9 E" E3 {3 v3 t0 J
Mark.Yao1 e) |8 g$ j2 \( d" e
关于在“案例分析”版区发帖的说明
* U% n4 z+ d+ x6 k7 H/ s# e; p
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
8 r; `! D* p- n! r% J5 P) `0 d
二、优秀专辑案例分享6 w- I3 l2 w1 G+ o% V5 m
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论/ d- l9 g# i9 V, T( }- n& ~% j
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【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
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【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人
3 q0 n3 ^* x3 g$ [# Z  A# f. [
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?
2 a$ X( h1 @- g1 ]6 j
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
3 v) \9 G" @0 B# V6 r6 j
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么! d/ j3 T. T' @+ `, @
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化
' `. |. s* L  d6 T( z9 y( T( s$ q3 y
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇
+ k/ `+ n& E2 V1 `% b& b) _
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?! }( Q' u+ Y! T; f- r& U
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?

2 b4 F  Q2 q4 O8 {" ~( b3 ]5 y! e2 o3 ^/ D

: q, N' T* _) t3 y; W三、已总结案例: r7 r" q. ^" n
9 a5 e& p' u: A/ M
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markkk2010/ q, R$ C# C# s+ t
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职

% n; _& f/ d: y9 F一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越7 E# D  v0 G# F8 x) v$ Q
(已总结)行政经理离职的思考
( h$ d4 X) v# |) p+ X( u
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?7 c) i' g, Y5 W, Q- i
山风888
知识管理---分享是快乐的
) Q3 {* i' z! C  }
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?
, g# a" s% U4 ]
huanghe425; E! g, z2 c/ [& ~  l$ q
(已总结)走出上司的阴影
陈子成
, r1 f" o) H7 e  V& Y" W5 g
(已总结)一个职业规划案例
orever
& x" P) b6 w# ~+ b4 R% t5 w
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事# Y6 q2 k5 ?4 G5 h- S  Q, u
云龙三现
路在哪里(案例连载三)
: F. Q& k8 o3 f4 Y# Y
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[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐
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(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔( m! L/ S4 l7 y: g' ~" u2 C
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
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(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
hhht010010
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管理故事:兔子与胡萝卜
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大龄新员工,年轻管理者(转载)
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给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
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好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
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(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
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(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
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员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
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(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化
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(已总结)从职业化建立竞争力
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(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
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【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
4 V4 D, Z0 y+ G, r
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
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(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?
& g8 m9 W. |2 z) v# u
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?

! {: Q* u% n5 X5 D- o( P0 ~% t" S  e$ Q; z
3 T% _9 P+ F6 C4 \( F$ ~
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑
* L9 u5 B" i2 @% r+ Q" X% g) \% O
* G& N: L- d' t, y
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天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

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小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例1 E+ n/ n% B" S5 F. q* P( C% a4 L$ `
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
8 w7 a+ t% b) E
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历
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oujie2007
4、怎么才能留住人呀?
) \- I) P) E' y. b" }0 K
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗
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zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
* M4 J/ `: A0 I1 }8 u2 _
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感! H9 W' K/ p" `, B  h. j" x+ A
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系7 |5 A6 h; m; p; T+ @
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量
. P+ u5 R, S" w* F0 c' i
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”9 T6 r- b! |% ~+ D2 C/ D. O
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费0 ~/ D/ s% o3 t: x1 s% }+ X. u
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
0 \% z- H% _5 @6 [6 g4 B4 Y- s
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?3 q- H3 j; L% W6 p, r& E9 v8 o
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?
& s+ D: s6 \: {
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才! m( E1 E8 @' |7 ^+ A+ J; O
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理
- P8 k" V6 K( `5 c3 g
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息6 q: U* t5 h1 I
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资
2 P4 @; D# b- [
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?3 b; Y; }4 b! R5 g4 t6 Q
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的0 e# F% l9 u8 H6 J: ~- O- o
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?" W! q4 s! p! G4 O1 \9 t9 D
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流
8 F7 ]) Z+ |5 ^6 V4 L7 L华恒智信咨询
) W5 T- B, ~5 ]0 T+ r; ~http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4
1 @6 _; E+ U1 }) W* y66、如果是你该怎么办
5 V7 [& V3 Z6 M" g- ^* {小小Grace
3 \4 {8 b7 a4 K% O3 thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4
9 {, e5 L: d% t9 M67、小测验
" ^5 D. l4 U# H( l2 q pearlwu
8 \, B, _" y  s( Mhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4
! I% B( p9 U+ f68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视0 n% T( c1 H0 C3 P5 @: @6 M
txylw2008

' z8 j+ w$ t6 p: Q: F# ehttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4
' X) R) K/ \9 c69、“岗位说明书”真的有必要吗?
' x: I/ [3 b- M0 X& f' N, S
annlh

7 Y/ c2 N# Q. S" phttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4
! M0 x6 s! m- |5 T3 Q( Z# p70、人力资源咨询公司选择4 |0 L* b! V# z  t2 _/ X8 G4 R
HooH   

4 {- O4 M0 x8 M' _9 }5 c7 \( fhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4
9 a+ k! Z  W9 l71、企业该怎么样节约人力资源成本?+ K* y* [8 F2 Y( v
浮图塔8023  

- d; S% Q6 m3 thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4- U( n7 M0 D3 H
72、请分析一下老板的用意……
" J% R9 u" X$ s1 A! \9 o温州小兵哥. @# N  |+ }8 z. U9 N* r$ L! e/ V
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D41 ]: W2 [$ u; r' D+ z) _: k9 n) p
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!
5 ^5 `( \' P7 z8 _, n
maoyanzdy   

' j/ v" @( f0 @& z2 ]& e' `http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4& k0 E: g; `+ t) d5 S
74、如何判断某岗位员工的工作量?
0 f9 g7 z0 ?; h7 T1 t) @0 O
hr163mail   
4 d2 g# e" i" c6 d$ D( E' J
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4( p1 E! U% m4 {) i0 ^/ h  q8 v+ e
75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?; J* o+ i% a% K' ~( }
***
7 q$ }; F3 `2 c( V3 e! a
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4
0 W0 \: A; B6 D3 j0 R* Y76、人力资源六大模块
% c& u/ H; y4 h
血瑟玫瑰   

6 p. E9 O4 @( a- Y/ }( lhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D41 O0 d% }! J$ I3 j
77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办?
+ Y/ h/ I0 r/ a53451933 ( K; y( \6 o  J3 {5 v- b# ]
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4% o3 m, t; U9 O' G/ j
78、在中小企业中最主要的问题0 \1 d( j8 X( e+ x, Q
霍建明

8 [4 o* [/ W& \  q3 Thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4
9 p/ F2 l( P( u. C6 R; Y) e
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适? ! v" ^1 X1 M7 E
zjwhr
% P8 @9 C2 ?' }+ u) a. Chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
/ i! x% u+ a4 M# I% I81、如何对平面设计作品进行评价?
2 e; W, c7 E8 `舞月光) t9 N2 C" k8 R4 `% ]
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4 1 n& L8 s7 P6 q
82如何计算员工流失对公司造成的损失# Q/ M: e) Q: b5 w" w) X# X4 @8 M
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D47 f3 q$ S! v& t$ u! Z& {
83、眼前难题,有请高手
# K. `& d2 `1 \
传奇明天
' |. f) P* Q5 Z$ M0 R
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4
, \( \7 g- s  M5 V  C! P* r84、遇到这样的情况我该怎么办? 4 e: o+ C3 J$ V. @8 g
benny1263   ! G/ j' I& \) E1 H% ^
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4* P: e/ |  E6 X6 I: e8 a
85、决定20W年薪的24个问题
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cy4567
  @2 N% I5 B9 a; u& U1 i6 U# B) \* O
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86、KPI考核外的突发事件考核方法# Q! n& U+ t& `
lindatangwh
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4- ]1 B5 {: M$ h! k- d3 }( x
87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~
4 {) j& i6 l) X& r' v. J2 D
大兔子tracy

8 c( B  T3 ?& ?. B% a8 [# Bhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D44 h" L0 Q1 Z# g; k, s  H
88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
" S$ X( R7 n- E
super人力资源管理师
  U+ o  F+ o7 _- X
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5
0 h4 V" r. W$ H+ W( z8 x* Y) \; w89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
! R% e; T  [7 ], v
selfcrystal
' s4 e4 z  i, F0 _8 B
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5 / c0 d) P3 q2 `1 w* P+ V
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题
; J0 n# p* E" H$ w3 E- Z7 U
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?# P+ i, S2 c+ }2 z' f, |/ x
Luohou
92关于公司开具虚假工资证明
" `: R+ S0 U1 r- eyue1108: i1 q- P/ E: O8 o7 T
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5
7 V1 T' j/ k. b2 W0 f5 a* i93、张三的困惑,他该怎么改变" E% y( _# o* ~; ?( _- Z
mehongguo2002

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: u2 s! j1 H# N8 R# N94、有好心,没好报,如何化解? ) B& |% T# e- b7 Q7 C0 W6 N
sunshinelzm   

0 b% J( A. i( r* E4 H' O% phttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5
; U/ o3 M" Q/ O9 @- M8 z95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对? 0 X6 W# E# ?8 K8 k5 l1 C
影清泠. [+ k. E" A* f9 L% C
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7 u2 G' ^! @  W. M
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daijianghong   
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑 8 t1 X7 i  b8 Y- h( Q) ^
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本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
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点评

陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
markkk2010 + 20 + 20 很牛!很效率!很支持!

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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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  t; S- @, T, E4 S$ q$ \ 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑
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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子/ _! d; g3 G. i0 n
) Z& a9 W; h% E
,哈哈,要不了多久,6个小时
  Y- f& d+ S$ s" n: w( b   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。
4 ?4 g. s# }5 t) z$ D7 F5 Y6 z稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。
: ~8 Q4 z' e+ f, I+ E2 q" @  X% s2 B: g/ M& z
小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心, Z6 \& q# t& ~$ D& h( }5 d( H" r
辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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