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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
) R$ ?5 I6 J: ?" l7 {- e& u5 v
主题
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案例分析板块规划
% A2 v. t" f8 m8 |: ~
Mark.Yao& j. N( E4 _( V) w
关于在“案例分析”版区发帖的说明# o( W9 G2 b" `
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
! j* [$ V# f' M- J
二、优秀专辑案例分享2 \! x2 {! t1 g  u% O6 n3 s2 i
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论" H; G" K5 x3 l; s
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人
* O8 E7 j& V8 A' n  W( [) Y9 Y  Q/ A' j
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?
4 O' a* F. k! P! b
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
: @6 u' z; g2 W0 H: t+ ^
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么
1 E; G$ S# C7 f* n
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化# q0 l) T% |& t# M0 f
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇
$ e) L, s/ A  v9 S& Y& C
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?
% Q% @' \) H; F7 ]
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?

, l  Z- @. W( j
* j, V' M% }! o* q' m7 I" Z! Q+ Q3 c1 j
三、已总结案例+ F8 z( X4 e* ]' @' l

6 W) a! ^( @! {, o( E- Y
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markkk2010
4 C# }2 ^# N" b* v$ H! B; C1 C" n
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职
7 l" H! T5 j9 |+ D: _
一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
% S3 l5 ~, h" t6 J) r$ k
(已总结)行政经理离职的思考9 \4 J9 I" H6 W/ e; d
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?, N% g1 P+ }( _
山风888
知识管理---分享是快乐的- f% x/ B: K" l* w7 t7 {# A/ z
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?
  F' ~: j- Y9 N2 D/ v) L
huanghe425
# ?, o0 _" ^$ U) Y
(已总结)走出上司的阴影
陈子成# y4 ]; ]& @2 ]/ w' x2 d5 E' o
(已总结)一个职业规划案例
orever3 n6 j: h# ^1 G) P. w. @: ]- j' ~
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事6 |5 U1 e1 m4 e
云龙三现
路在哪里(案例连载三)

3 a0 f* y7 q. \" a1 Jshyxlwlkj
[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐
( f% D! }; J3 T# `
(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔
+ j, I) t2 m/ v1 G
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
钱友武
(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
hhht010010- i- K3 O* @9 t# N# Q
管理故事:兔子与胡萝卜
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大龄新员工,年轻管理者(转载)
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给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
zjwhr
好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
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工作分析只是一个名词? (个人分享)
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【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
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(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
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(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
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5 B0 D! G3 A' n0 `$ l) z7 X
员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
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(已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路
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转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
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[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
mgbjld. A2 x: S' U, @) z4 x: n" z* O
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化3 z& Q' U, V9 m# C
华恒智信咨询
* u) Z: f+ X3 L2 i1 g) Z, ?
(已总结)从职业化建立竞争力
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(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
看见你就头疼
(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖
, l9 x$ _# N! ?
洪七
(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
欧阳倩
(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗
1 ~9 J+ E& l( w
金蠡
【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
5 Q, Z. f' d  }! _  w; q0 a
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?
5 ~+ x/ O& ]* M% L$ e0 v
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?

4 O0 U8 b. q) `2 b
" u/ Z; Y9 H2 ]" I; z2 G' l/ @- S4 m4 V; h' K. V& ]; g
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑
3 v) N* u" Y2 j" N" i7 s! ^6 |* q5 ^5 Z
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例) S0 ^* v/ Q1 @( v  h  Y
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力' U& T& A# q/ M$ C" F  t; x
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历
7 P8 L& u0 ]6 H8 u8 K
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?
2 l( U# `+ i% `7 ~2 D# y6 k. z
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗1 ?8 Y9 q4 p5 L8 @3 B  P/ T
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
$ |5 o  W6 n0 X( _! W
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感
  T' E  a3 `  [/ w% i3 E
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系6 P: N" C# d' S5 W1 M1 j. M
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量; b+ k" F) k. f' h+ V( f
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”) W- y% e3 u/ J) ^  U
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费: B6 ^1 C+ z0 W9 W" e1 d2 Y
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试& h- l! T0 y8 j# d' y( s
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?
: d+ `2 o$ V2 o
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?
# T, E' ^" \, R: W# r: M* J. l
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才
2 @1 B  E9 V- a) C
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理
% c) N' _( f  p0 o) p
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息+ F  x# @. [5 I5 e
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资" ~$ E: Y6 e- y
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?6 K- [; M7 d/ J2 I  a
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
2 W8 A' g3 k3 k+ T4 l, E  g. I
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?
0 c- X0 u: _# G0 M% L- x
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流 + n9 a- h5 [- e9 V( G
华恒智信咨询
3 V0 [/ I" P: R: ]. a  c- P% Vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D43 Z( r& L8 H4 z& B7 l+ a
66、如果是你该怎么办 " V8 U% T( f$ s$ X) `* E7 T5 _1 T1 W
小小Grace
8 }# L( W& a4 j/ m+ Y$ xhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4
  P) G2 T/ Y, Q67、小测验
8 K: K1 j( o, b+ g. U8 f( T$ r pearlwu
1 t( J: D& }! K, qhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4
" i8 ]1 K1 O( v+ q8 S68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视! t0 R; y" l8 I4 t& s; H
txylw2008
5 K1 c3 c+ M# v' t
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4: Y: ?3 s3 l" \* a. d2 M
69、“岗位说明书”真的有必要吗?5 s# ~" n0 @9 H5 O9 t! P8 h: M
annlh
; l( z# P6 M  b; t! F# V
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4! m( k% }( H1 `, f1 g/ I& w4 [
70、人力资源咨询公司选择1 G3 c$ `/ K  U- H7 b/ S
HooH   
- ]5 i% y; v) y! a+ S( F
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4( u* p1 V8 Q2 v  s; t
71、企业该怎么样节约人力资源成本?- \- R+ l* I+ P- P. C
浮图塔8023  
! y: f, W" `7 y
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4
" ]: G/ t. K/ L4 t72、请分析一下老板的用意……  k8 P9 p2 ^/ o9 }3 w! c; ~
温州小兵哥
  Y1 W/ N. }! h; D& jhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4
, D; W9 n! v7 I- G/ N% {# C7 g9 w3 J73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!
/ U, r- w/ r4 o+ f
maoyanzdy   

* X& b5 x4 S0 K1 {) |0 W6 f6 chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4
" C* G* h9 ?* X9 }+ a* [74、如何判断某岗位员工的工作量?* R0 N1 ~# u5 \  p* U! E
hr163mail   
; L% ~1 T/ M, m6 H5 I* e3 B9 {
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4- `. d3 D0 D* a4 {
75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?2 @" x% ^! x# {# {
***
, [  K* T- A2 u2 ^9 O* ~
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D41 A9 D* \! J) ]7 V
76、人力资源六大模块' \" A) l' k+ R: A. u9 N
血瑟玫瑰   

- ?- Y( Y4 y5 y+ `# q. ^3 `7 Jhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4
& u' b! O- I0 E' N' ^77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办? 8 L( t) `6 c* u9 H9 H
53451933
& ^( O+ z6 w# W( H/ ]7 _" [$ |http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4
3 Z* P. a3 [: o9 z& C78、在中小企业中最主要的问题" @4 b9 @. L( Y( L' D( Q
霍建明
0 o# I$ [( M2 g: E
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4 ; {+ x! _1 r$ b" ^
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适?
; _9 k( r9 l" zzjwhr( R- a3 r& \* u/ d# f) s% j
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
+ T+ V3 `: v+ l. I/ K81、如何对平面设计作品进行评价? ( ^5 B2 o3 n8 `
舞月光' C) q- j- e! j) Z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
# }" S# P1 b8 w6 u% Y9 V# c$ M* E% {
82如何计算员工流失对公司造成的损失" j2 P+ Q, v* `0 p. n
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4$ ~4 H" p0 Y" m- C/ l$ W( k
83、眼前难题,有请高手
( D5 M2 a+ X" j) z8 ^, P2 l: ^
传奇明天

& r$ P9 U# @' q+ A% N. f' W8 qhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4) a; b1 V0 G+ b' ^( ^
84、遇到这样的情况我该怎么办? * c  V* a' G5 v4 [
benny1263   $ T5 H% y- r) o. |; A
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4
9 i0 m2 J- i# i4 v# e. S4 r( }85、决定20W年薪的24个问题
9 o$ f' x) p' Q( e
cy4567
# q2 |! d8 ?; r8 F3 J5 n1 E9 @. P
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4
9 b4 e' j, b7 Y/ c( X, b! m9 b3 y86、KPI考核外的突发事件考核方法. x- \) C7 U9 a, J5 r' x
lindatangwh
2 _: i7 v# v& d% S. Y2 G! ^
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4( X$ n1 B+ F6 x& g8 q* K; o% j/ L; w* g9 }
87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~
/ e+ }( u3 X, ?# Z7 m0 \
大兔子tracy

1 H* s& q, ~6 [http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4
" O4 U/ W+ Q% P/ `7 T* C: m: f+ b88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
6 n7 R' w+ _$ O
super人力资源管理师
8 ]8 {: j! c7 ~+ n# \) A
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5" V) o1 g' {( Z; n, I( D
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
  y. v. R3 g; k3 ~8 Y
selfcrystal
/ Q9 T( v3 n* K2 h2 R. I& E  S
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5 4 x& Q- W* s5 V* z
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题
" q% U" F; j% o+ `0 T  S. h
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?
6 d7 x6 Z# `- C+ qLuohou
92关于公司开具虚假工资证明
  W% ]% l$ E. B6 G' i0 kyue11087 {6 u6 `4 m( R; O' |" v
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5- @0 ]2 @6 K) U- i- H0 h3 h
93、张三的困惑,他该怎么改变) b# V8 n' j/ C
mehongguo2002

& J/ _% ^, D" K: P; R" khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D5
4 z* \- R9 _# ]$ ~94、有好心,没好报,如何化解?
) }$ N& w7 _9 u
sunshinelzm   

( }( o0 y5 ~4 Zhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5
; {; `  w" i( w9 k1 _: G  |95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对?
  k' Y2 Z: H7 c! i9 q影清泠! |& }( \' E+ l0 N! O
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D5' U* J# g* D0 c# C; U
96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责
# G, {4 ], j4 x) x
欧阳倩

3 i& `7 N( H2 y. y; _http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373605&extra=page%3D5; m7 O; y8 E6 X2 ~
97、员工心理诉求渠道建设与维护
( o2 T( g9 N4 w8 L0 J' D
daijianghong   

8 J; H. G/ Y+ W; g- M  Y! ]http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373165&extra=page%3D5
3 {9 l/ k& b9 {. E  G7 T" q/ j# J1 X98、要上市,社保关系如何处理? hy21044 ^( ~$ c. f- D' v& ^+ b, K
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=290808&extra=page%3D5

" Y. \8 B8 M% {6 Y/ O( |99、如何从"百搭"中解脱出来?
- \1 b+ _- J0 P0 Y/ N. m
tt天蓝   
* D1 Z) o$ v( I* p/ s* U
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373034&extra=page%3D54 M2 D" R' E4 Q0 r/ S$ L! s
100、领导如何对待牵着自己鼻子走的员工
, C: N" D$ s# H7 C1 ]
小默妈妈虎尾巴   

0 Y0 X# f* y. U' a0 X" Shttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=356698&extra=page%3D5
; K9 U* z. W+ a0 v( f101、面对这种情况,你如何抉择2 Y% t5 z* n' H. F, E0 A) a& a$ C
妞@小懒猪   

  {( X4 [# H/ Fhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=362302&extra=page%3D5; O, ~+ |& P) |9 o7 L4 Y! ]
102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职
  _) r6 X8 W3 ]! T4 a2 m( A( |
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=353663&extra=page%3D58 v" O0 X; ^( `! s) }# {6 m
103、TVB电视剧看管理
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xuening1216   

3 Y" ~, O# m2 }. v  g+ whttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=367875&extra=page%3D5( `" k2 f% v, j2 Q
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑
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本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑 3 T" ^$ K% D! q  u

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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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9 G9 \- ^* F7 C(排版待编辑)
4 C( k5 u* b1 M
0 v/ C' L, a+ S* ^2 c  ` 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑 ( v1 o4 S: s0 V% C, B
& _; l& u3 e  j7 ~# N6 Z) z* @- C) V
本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子: ~6 ]8 k, T+ O3 f$ f  ]) A9 x7 ?

% Q/ i8 z  `) j,哈哈,要不了多久,6个小时
8 J, ]1 b: |  T2 H5 V0 A   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。, `0 s6 h* C$ l9 R
稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。- [- ]! B+ l& @+ r# D0 R- _

/ E( Q% \" N* R+ n小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心
, e% [0 h' ^& Q. X辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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