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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明4 J4 `( N) w! \( \; g1 u, c+ a; |
主题
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案例分析板块规划; U, a) c, ~" W( n) p" U
Mark.Yao$ L% }0 w+ p+ @/ H" A
关于在“案例分析”版区发帖的说明
* G& c. J/ l0 Y$ `
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
" G1 [. c8 Y8 T3 z5 W. ]5 z
二、优秀专辑案例分享4 j; V3 `4 i$ P9 }9 o" d
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论
: v0 f+ g" M! H8 H
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人
# A$ L2 g$ j3 f$ |
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?, d# n. I' n. L" Y3 X- S
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
6 U/ S$ X1 w: W/ @
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么( B/ o  Q! c4 w& j
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化9 K+ u/ K( ^' P% O) w8 d5 q
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇
) V( |* r% Y0 D9 P( v# e- H1 |7 j
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?
) o( {, j8 [1 w  q; }, I" s4 G8 u
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?

  b+ e5 D7 l4 Y- y" _' X8 c- p2 `8 D; l9 G& W! r; O, r

; x! o8 E: x  N  M' z% q三、已总结案例# _/ v. Q5 x" |. y5 ?4 }2 ?0 d9 @

- J) d$ s$ y- V$ |9 D7 j& P. Z
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markkk20106 O& N( \( y( K
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职

/ @" U$ A) t- Z+ T% f一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
6 ]$ B3 ?, n2 O3 d, I  i9 y: n
(已总结)行政经理离职的思考
+ C6 x0 l$ M1 T; @
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?3 `5 ^' t+ U, _: J
山风888
知识管理---分享是快乐的# H% o, T& l$ W& o& [) \, L
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?
, g9 t/ r+ J' L7 ^* I+ B
huanghe4259 v. c- v. {% k- R* L9 s
(已总结)走出上司的阴影
陈子成
- ]# Y0 o% x. w3 @$ X; G
(已总结)一个职业规划案例
orever) q$ q/ E2 h0 H* b4 X
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事! r- m6 H  g8 q: v3 N% k3 ^
云龙三现
路在哪里(案例连载三)
$ W# i+ w3 Y! }% _
shyxlwlkj
[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐; t6 N8 \' B6 |+ g) n6 V# W0 [
(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔- G2 `* m2 B' O* K5 Z# N6 B6 t" I% v2 w
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
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(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
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大龄新员工,年轻管理者(转载)
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给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
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好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
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工作分析只是一个名词? (个人分享)
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【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
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(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
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(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
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员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
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(已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路
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转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
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[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
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+ ?8 s( e$ Y( `# J2 J4 ]( U, J
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化
) n+ P5 X' Q- B5 T
华恒智信咨询
) w" R$ C8 `* B4 m& K+ Y3 I! k. n/ @
(已总结)从职业化建立竞争力
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(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
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(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖2 `3 G9 ]+ ?5 S, z
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(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
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(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗* Y( P  B$ i8 ~' h, s  t
金蠡
【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?3 n: B3 s! o; h
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?- e5 \% W* R4 [3 m3 G$ f
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?

1 }$ _3 |# Q' C3 ?0 W! v0 T
1 \3 h! q9 O1 N% h; b8 q
# ]& r# B( R1 F/ u 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑
# |( L" Z& E& U
+ ~5 @$ z8 T7 M7 w% g! D1 v
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例* U+ j& v( N4 @' V$ }
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
( ]9 C6 N7 {. o
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历
% h3 v% Q  b+ `4 E7 M- j
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?1 n' {8 m2 u( {: B( r- D
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗
, K2 r$ W8 O0 @0 D0 k# E0 C$ A
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
& f8 m/ Q5 d3 F* h% i% t
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感2 x! l  D8 W; ~3 {2 m
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系8 O% \: f6 l" F( ^- I+ l. F
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量
3 }6 F- m8 Y. D" a
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”
9 Z: m5 M& y  W* {. y4 y; c
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费( \7 ?! c8 W0 b
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
9 h# a  ], \& B" G' F) ?2 P
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?# c+ Y1 c) `% @* s3 d0 O  m
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?/ ]  q  D+ ]. i' j5 l) K0 u
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才
' N8 N. Y# q! ~$ K1 q" e
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理& W- O4 ]& z2 g
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息0 S1 U& a7 Q# p
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资
  J7 _) o- b1 U( A0 ^
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?
  V- u! G6 I' `$ o2 j" W: [9 ]
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
. [/ [- ]0 l: E' y- l
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?& v8 |9 y9 l4 S4 b& e
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流 8 w! A  m/ O! g$ `) T" N: K
华恒智信咨询
0 u$ l" z7 C6 A% @! V. f. G) Rhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4
- Z. b( }! K! [2 m66、如果是你该怎么办 * G; j* R, ~& w/ x  [3 e
小小Grace
) ~( q0 Y2 l% h8 W, Ahttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4+ y1 T7 t2 _9 T
67、小测验
/ Z# _0 t: o6 }7 t- T pearlwu
6 V6 t4 V- ?+ ~# shttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4
: O; T1 O0 O3 W68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视
, h% f1 w3 V! p" ^+ L
txylw2008
: V8 v( i, k) a: o  ~3 L
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4
* q2 M3 i4 {+ h) m/ f% |69、“岗位说明书”真的有必要吗?
3 g1 n4 g0 Y, s
annlh

5 b' ~+ G# i9 ^  ~5 Thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4. `9 K$ H1 e6 [! D3 T
70、人力资源咨询公司选择
8 ?& b" l% b# _! G9 w) u: p
HooH   
* I* G+ F2 \# z% Q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4% G) Q  j, }4 r+ G0 q( [, m4 `. v
71、企业该怎么样节约人力资源成本?* i! P( |/ N3 `8 n3 R% m
浮图塔8023  
' M$ Q, D5 D9 k# L3 s* G! p8 T9 V
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4
+ E$ ?2 M/ N8 y) f72、请分析一下老板的用意……
8 d! {& a/ [- L0 |+ n5 v. W温州小兵哥" H) [: E3 L3 i* s# o8 W
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4
5 y8 q8 }( }3 m; E9 m) ^, B73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!5 P+ V) U. X+ J! J' F5 Y: |% N
maoyanzdy   
1 Q  w3 a0 X9 y  F) i, ?4 ?0 d
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4) ^/ ?& e, b: n: m6 M# z
74、如何判断某岗位员工的工作量?# H2 W# R+ K+ E7 ]2 L4 @, _8 R0 Z+ q
hr163mail   

; {7 S( \4 H$ ?/ vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4
' W$ F$ P0 z6 i7 i- t75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?
( L3 x6 r) {9 I0 L1 N
***
3 w& @5 c9 x8 ~) f/ b, h
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4
5 Q: h1 U! h% B1 \; p* [76、人力资源六大模块4 h; _" V! @! y
血瑟玫瑰   

, h  x1 c" A6 e& J% k) u& Vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4" @2 }/ s- d; J  H' f6 A' e
77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办?
" g0 L& j8 K- ^- {  d53451933 ( D: ^) S* v% J; Q9 k
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4
; F0 A) [" Y/ d8 U+ i. W/ g78、在中小企业中最主要的问题
; |9 f5 n. O! g6 {" ?
霍建明

! Z3 @5 l% g8 S7 \/ g  `http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4
1 a. E: ?( Y: C; V5 W
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适?
' P- v) M5 A" G7 X) X/ w! J) |zjwhr; V7 s% O+ {6 h' F& L! I, z. B2 E
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
! C: ~6 _2 [5 b* y$ P. [5 \* h81、如何对平面设计作品进行评价?
6 k2 R2 n% D- _舞月光. U2 o! o0 u6 T' C5 a2 y2 s
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4 ( U2 c& j, [3 n$ H; X4 C
82如何计算员工流失对公司造成的损失
: U6 e/ c1 w9 N( u
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
" ^4 V, n2 [) P0 Q  o83、眼前难题,有请高手
$ Z4 x( E2 }7 o- b4 o
传奇明天
3 d4 j% F4 j, ], r/ t3 e
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4
5 u$ l& g) a3 S: ~84、遇到这样的情况我该怎么办? * z8 {  W2 E) ~3 O( i8 {: d2 B
benny1263   8 i% z( _+ [4 Z3 T  ~( I
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4' H* m( Q1 V& u" C& K
85、决定20W年薪的24个问题
- x; b! B6 S" V+ G3 ]
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7 E0 F; c5 X9 }
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) [; x; x" ^" B& U% W  w9 Z" @86、KPI考核外的突发事件考核方法
- O2 t: ^8 G8 l( H/ P
lindatangwh

+ F& D, y. B0 ahttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4
8 v* R# |& s9 c* _87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~  ?* i/ E) e* n- v
大兔子tracy
$ w4 ^0 R5 u5 `- K% z$ S
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4
  E1 D2 X  K( y; k. N4 S  S88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
! ~' p0 c' H7 ~% i
super人力资源管理师
) b) V4 D* _% q# j" e1 d3 `
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5
6 W5 d3 `/ [- M4 L89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?( l3 O5 J; l; J9 }
selfcrystal
/ j3 z0 n8 t$ n: M# U) H
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5
" C8 i7 d0 J2 r; B0 X) h, T
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题9 N0 y! B1 b% P6 [- S
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?
0 P- w: [  B9 N7 v9 fLuohou
92关于公司开具虚假工资证明 " W0 i% V/ C' O& P
yue1108; Q- x2 V% u: \
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5
1 W/ v  @* X4 }! z# V* `4 x: c; @93、张三的困惑,他该怎么改变8 X( A4 Y3 O- r# i; ~* Z4 E" g
mehongguo2002

3 P4 M" X5 W2 [* @" x  xhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D5) ^2 F8 P) f  N$ f1 T- A3 O% c
94、有好心,没好报,如何化解?
1 V+ P- b0 s( p4 z1 p* I0 Q
sunshinelzm   

) b; |# K9 ~1 q1 Yhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5
0 s, i* L9 R1 F6 C( I" I5 P6 [95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对?
7 X: m' s7 Q+ L- U) l9 Z影清泠
( }  `, z+ ?: Q5 Xhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D5
: Y  ~# X; r+ X% P, Y96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责
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欧阳倩

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& C& Z; D* t8 c$ W
daijianghong   
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373165&extra=page%3D5
' G' L7 F# \* i98、要上市,社保关系如何处理? hy21046 R# Y& Y: a1 ^  c6 t% N/ Z4 J
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5 C- T, N$ \0 f5 Q1 p; k
tt天蓝   
4 B1 F' a' i! c' g2 D: X
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5 e. B, }& \/ k* e. h6 y  [+ ?
小默妈妈虎尾巴   
9 M) h" z  B, L; e/ q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=356698&extra=page%3D5
% x2 ^" f- }5 T$ O4 ^# G; `101、面对这种情况,你如何抉择
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妞@小懒猪   
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=362302&extra=page%3D59 t/ z, W3 X- y9 G) _4 @
102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职
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# E, y7 b" t1 `+ }. ~. V$ {5 }http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=353663&extra=page%3D5- ?+ ^5 \! Y. \* p$ o
103、TVB电视剧看管理
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xuening1216   
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑
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本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
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点评

陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
markkk2010 + 20 + 20 很牛!很效率!很支持!

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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
103、TVB电视剧看管理xuening1216   
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑   ^7 H/ C: y# q$ W7 Z

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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑 9 f0 B% z& D% p% L# |! P% I- J7 ?  o( c
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子
1 @6 F0 W5 r# z, E; X
" E/ U8 ^7 ]0 e6 V% l! Q: [2 I  ],哈哈,要不了多久,6个小时4 D- A+ S+ L% O5 O/ |# A
   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。
+ `% N  a; v5 _稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。3 i! ?7 m% m+ p3 O0 s, k
/ d3 Y2 A+ b: k1 ]% v. b6 z
小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心% Z' |8 I1 R$ S6 ], B# _! P
辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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