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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
$ U  z& W9 l9 F3 l, u  N
主题
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案例分析板块规划9 h1 f8 |; }' M; q5 `
Mark.Yao
& z" n) G5 x0 p+ v3 j6 G: T
关于在“案例分析”版区发帖的说明
5 L/ l  H( p' V  B- y
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
- l6 s& M' x4 x) N3 H
二、优秀专辑案例分享9 P% T2 k1 F5 v" |7 h7 |
ID
主题
链接
常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论
% B; {9 z  n1 t) n4 I& V9 H
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人6 S* j/ z- _1 U  I
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?/ ]2 H* O. y6 l; M6 D* M1 a* W4 a) O
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式7 d, h! R# |" Z" E: Z
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么# A! Y) |" ~# E: S3 e8 ?) X9 M
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化
" D% o' ~" s+ [! z
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇3 H1 d- I7 e4 d' Q  N: h2 @
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?1 L1 d/ U; K3 D4 }  y8 ^
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?

- B6 f4 k4 N$ f1 s; ?* H4 o+ c
" j- q1 N% A4 R4 m$ _: v9 Q/ a) [; K2 R. C" y$ i
三、已总结案例3 _, D' S- e" r0 |9 i

% R* l6 x: `9 q) E4 H
ID
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markkk2010
. l# a2 I5 E; m
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职

# I# T: R4 w7 W4 _一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越0 k6 V: t3 L& L( g( |, m: o
(已总结)行政经理离职的思考3 u: U9 C  _! K
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?
1 g+ R- K/ M% k! W9 [2 I
山风888
知识管理---分享是快乐的. I3 S- y7 i! U5 t( T7 x% O
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?' h6 p. z. |1 A) R8 L8 ~+ T6 M6 B
huanghe4258 k3 E# _* Y$ h
(已总结)走出上司的阴影
陈子成
: b3 Z5 K1 U2 E- G  }  l! x* v- `
(已总结)一个职业规划案例
orever
% P6 B/ T; a( h" ^% h7 m4 d
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事( }8 R1 q8 ?# W0 K6 u, E
云龙三现
路在哪里(案例连载三)
/ m  p% D* l& L. t+ @0 v
shyxlwlkj
[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐* ~- T0 n- ~3 h( ~* c& j) m
(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔1 r2 P7 R; }8 \7 k4 _& f
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
钱友武
(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
hhht0100108 g. r" s6 @9 G
管理故事:兔子与胡萝卜
我爱书
大龄新员工,年轻管理者(转载)
欧阳倩
给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
zjwhr
好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
luckdjb
工作分析只是一个名词? (个人分享)
chenlei7349. ~! L0 X# O# T+ V2 G$ O
【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
davehrm
(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
洪七
(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
糖糖2003: {0 {* s: M% E( R: r4 J4 Y0 ]# Z' f
员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
洪七
(已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路
张贵
转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
Roxyjing
[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
mgbjld
# h8 X& y( S" v: m7 {7 W3 Z" _
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化
, i6 w9 z" ]# O- ?8 g4 z
华恒智信咨询9 w. N2 {6 R5 M/ f3 M7 v. L: z
(已总结)从职业化建立竞争力
萧翎
(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
看见你就头疼
(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖
" n, y* G" U9 B1 O5 r0 q2 K" ]  R
洪七
(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
欧阳倩
(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗2 x0 {5 f& H2 W' ~% {4 k, x0 L
金蠡
【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
2 H* F# J4 H/ V% f6 e/ [4 }
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?4 V6 v  i- [+ R3 i1 t
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?
( F5 Y0 n9 d! P  b

, V) D) v* H! q9 H9 m
# X, h& ^  _; b: q. d 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑 7 i, T' W/ u) v7 V7 T+ C
4 @! \) g' y. \$ [( G, y! I
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
' B) Z) ^* B8 r. D
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力6 W- z% M0 C/ {; l- j( F
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历
3 R  l, O, Y* v( x/ F7 f
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?
  `7 Q$ F9 H/ z  F% p$ i3 G5 |
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗5 o6 R2 ]/ S, M
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
1 p, K: u$ ?" Z
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感
7 @, T2 C4 U' q) o; z0 C( m3 \
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系/ {3 S7 P& D+ U+ y: \
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量. q9 l0 m6 T) Y0 u# l8 a* o. |
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”
2 ^7 {' P+ M7 q0 Y0 J
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费
% w  `8 `6 o. G5 _, A2 `+ e
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
* Y$ e5 b- _  n
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?8 s. M* u/ {) x/ a9 ?
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?8 ?+ _( D1 k" D& d; A1 o/ o
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才% B' Q6 F+ o9 @: Z* A
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理4 x# D  D0 r1 |: g
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息9 Z: i: k' R6 I  Z
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资
8 X+ d- e/ [6 ?0 e
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?
. s( W0 C* L+ I, O  N
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
$ M- ^& G% l' V: M4 y* h
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?
( o7 @$ ]- u( b
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流 6 n/ P# o+ o  a& }! {; I
华恒智信咨询  g4 |5 c8 h  t! A
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4
* {$ P/ U  [; @0 g66、如果是你该怎么办
' |" X$ f3 U- D- P小小Grace' i( n2 b7 p/ V& l
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D42 z+ M8 F* _, T; J
67、小测验
* f/ |, r7 ], Y: L: k pearlwu
' o+ P" n& S* M. Ghttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4
  c% `. Y9 X  i" ^$ i0 Y68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视8 i# A# ^, k8 E! Q% T! C$ }: M
txylw2008
+ s1 h$ m$ b1 |9 G
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4
! b" m, b. n2 a* ?: L, [69、“岗位说明书”真的有必要吗?8 I4 E1 k) A" x5 C
annlh
7 B! i! g7 h/ x9 ?' c4 I, d
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4
# J7 ?* Z9 k5 c/ y5 ^, C; ]70、人力资源咨询公司选择
7 J  _' c- ^$ _/ R5 v
HooH   
/ {% A' l1 Z  U8 I
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4
: d0 x3 l. n. y- {0 E" W71、企业该怎么样节约人力资源成本?
/ o+ r  c+ @. V
浮图塔8023  

* ]: c; L% K; ~http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4
% l, @: L+ m& p; ^  N72、请分析一下老板的用意……9 }1 A# L  G; ~: r, S) s% b& J
温州小兵哥8 B; o+ }4 W/ O
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4* {( n# H' k9 W9 l
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!
: {2 P, e% z0 O  I5 U
maoyanzdy   
) I. G0 O* D" Y6 O+ D* R5 W6 n0 {* h# @
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4. X1 `* g. v; ]+ _6 F
74、如何判断某岗位员工的工作量?2 \: k0 Y: q8 D- C! U
hr163mail   
2 a# K* J# V) I. I
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4
6 x9 _& p  f& U' B1 i  K75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?$ Z2 p" ^& w  Z) _
***
& k9 b+ F& n, D7 u  Q1 g
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4
, p$ |8 c& Q  G$ ^) K76、人力资源六大模块, `/ U7 V2 \: q! M9 R
血瑟玫瑰   
1 `% z% q, A- X+ f5 L% k# t
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D41 a7 W5 _+ D$ ~2 E% K3 g
77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办? 5 }9 f* d$ A; _- t! h" j
53451933
) {% _$ b+ \& x+ vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D41 O) E7 a3 ?) f. R7 W0 b1 g3 p
78、在中小企业中最主要的问题
  n  c; Y# F3 y/ @: @5 F) N4 `
霍建明
0 m* _4 C! p/ p& k2 C) K
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4 3 P, D* ?) w7 Q  t
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适? 0 ?2 Y" S( u6 f1 I- f# b( H
zjwhr
4 r4 m7 B% D2 N1 Thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
* b# I4 u& d7 P# D: o81、如何对平面设计作品进行评价? $ O7 K! v# @/ z& H9 K6 K5 c
舞月光
) [8 j. z, h, |0 Zhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
1 ]2 l" }( J, q
82如何计算员工流失对公司造成的损失
9 n9 g/ U' q, `2 S' g+ @- V1 ~
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
* v) W; v! Q! \# ?0 [83、眼前难题,有请高手
5 @+ Y  L; g+ R9 X8 r( e! t& q
传奇明天

% b- Z9 e  D; x" p9 \http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D44 X$ p' h$ d  B/ Q7 N% Y3 q1 ]' n
84、遇到这样的情况我该怎么办? 6 y" `; O0 \6 P  E& T! [7 b
benny1263   0 Q. R6 E* u# b( T6 g& c% U
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4
1 f, |- u/ e% R7 ~, l85、决定20W年薪的24个问题
  H9 L6 M4 T& @6 C/ W! }
cy4567
# n* j$ z( i/ m- T# h# x& q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4
1 e$ V( [$ y9 X" o5 J86、KPI考核外的突发事件考核方法" k0 ^$ o0 \& j9 c
lindatangwh
9 s1 J8 O* n4 o# S( ^% z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4- W  t" B# a+ D7 Q" E1 q- O/ Z
87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~
$ w  U$ T4 B- p' t& y) x, g, P0 ~( N3 R
大兔子tracy
/ b( L' T$ i% ]# h  @9 U) `
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4
. Q, l9 W/ [4 f4 z' b1 g7 I( `$ s88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
* d4 ]3 r5 F# L2 h  M0 J% ~8 L) V0 r' a
super人力资源管理师

. Y8 j; l  L. p3 C% n7 ^http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5; b/ f' C  w/ T" A
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
  r$ z5 H% v2 P
selfcrystal
' x$ ~  e6 K9 \  t
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5
+ ^) X' j0 O+ \: s% Q' o) L
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题
* t! f0 n9 K. X; v$ U9 V1 @
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?
+ K" X+ }% X, TLuohou
92关于公司开具虚假工资证明
+ U2 e8 B4 m8 C8 Q  w' l5 x2 }( ayue1108
& y" k3 j1 w  Ihttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D50 P* Z& l* F2 r' \
93、张三的困惑,他该怎么改变) D  b  C% d: h4 L5 H
mehongguo2002

; A: v5 _1 E. J8 @http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D5
2 j/ K- ?: `' }% ]8 Y7 j1 V1 u1 n9 \94、有好心,没好报,如何化解?
9 M4 j- z0 ?' \) l7 P5 Q
sunshinelzm   
( x% S) @4 @, S
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5# l7 V: X8 V1 _: d- [) F5 d' a
95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对?
- t: e  `$ T$ p+ D% c影清泠$ H0 W8 {) r3 l4 q& V2 M
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D55 B5 L' b  Z* f# ]( L' u
96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责
4 N! X2 U: @& E3 a5 k) l9 f
欧阳倩
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373605&extra=page%3D5
, R- G) L5 l6 }/ k4 l/ u8 ^97、员工心理诉求渠道建设与维护# a% N/ U; v5 w/ \
daijianghong   
* `+ h0 z+ v% {1 B7 Z, R* x& j* p
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373165&extra=page%3D5; f/ I6 o6 V8 I9 k
98、要上市,社保关系如何处理? hy2104
" t; g, p, p* P" B& Lhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=290808&extra=page%3D5

3 c: x, D8 N( W9 _8 a+ T99、如何从"百搭"中解脱出来?& Z; c8 t, I- _; v) B, q
tt天蓝   
1 E) Y5 Q( ^, @( v
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373034&extra=page%3D5
7 @& m; m/ _- D  a3 p  I2 c100、领导如何对待牵着自己鼻子走的员工
4 b' N7 D; V0 M1 @( l
小默妈妈虎尾巴   
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=356698&extra=page%3D5( m1 W) A3 }' E7 v, A8 |/ a3 K7 ?
101、面对这种情况,你如何抉择
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妞@小懒猪   

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6 o0 }4 y6 j. V  j9 y102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职5 u7 C  Y; `6 f. r9 p6 F
***
) A/ m# J4 X) |( K5 S( E! B
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=353663&extra=page%3D5  j) |6 D. c8 c8 G% O
103、TVB电视剧看管理% ~7 H& I2 Y8 U. [) p2 r; v
xuening1216   

$ z4 ~$ C. n$ K* Ahttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=367875&extra=page%3D5
' H6 x% u- r; L4 U& I+ m- X! t& H( Z
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑 4 o3 t1 A% u8 h8 i3 K

7 _  i( z! Z) }% W* ~, H
3 D7 W6 t/ K/ ~ 本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
103、TVB电视剧看管理xuening1216   
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" A' {* n5 t) `( l$ whttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=254266&extra=page%3D7
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) \; |7 G7 ~8 t5 X& y/ H4 Thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=108687&extra=page%3D8! Q7 z+ W1 ~8 N0 `3 y% K
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑
! s; f& h0 C+ u7 U* r+ y( Z# O
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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
) {2 e. L, y1 p3 T. L- B2 e
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子  [4 k& S' A9 S" \: F3 R  h& O

, O% O; F6 \5 Y" A4 _& K2 t,哈哈,要不了多久,6个小时3 P$ x5 r/ }* r4 C
   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。7 R4 S) s% k# N; G0 i, d
稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。& \5 ^! e1 k) h& t/ o
- H4 m+ k" j$ _* O* d& {
小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心9 g; T+ Z( L1 C3 L& g' Q( L
辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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