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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
; h8 }4 `* ?  h" Z8 C
主题
ID
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案例分析板块规划
2 S8 H5 b( R0 O; V
Mark.Yao
3 G8 @7 j# s9 \
关于在“案例分析”版区发帖的说明
9 C  d7 r" I+ K9 k# ]
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
' y, w' Q% D, K' J( a
二、优秀专辑案例分享
8 `  E% p$ k3 G2 N. f  I0 M
ID
主题
链接
常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论
$ y* W8 ]8 a1 j5 a! M% H7 N7 C: M" r6 J
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人
3 t. \$ f$ V# B# \& r+ P4 u
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?
  L) f: g  [0 E2 a9 c/ g7 Q' a
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
; f+ c, T+ k+ w- @) J
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么% }$ I: g! ]" b  L- i  @0 h
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化" i- R0 N5 m" u* I+ Y  j
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇
$ }. B# d& o" r
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?
: R9 L3 d# c0 P4 p3 j
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?
* ]5 i0 B( Y3 ]3 {* I3 T% y
$ i/ h' q$ k5 f( q- c4 ?4 P
; R9 X; H" e. B' u1 m9 \. F
三、已总结案例
& ~/ ^( G, e5 `( w; q

( w* \$ C0 N' X) ^
ID
主题
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markkk2010- L, {6 W1 y* I  T) d
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职
8 Y% r9 _. \/ X+ e1 `0 G7 p) z
一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越* z5 R# s  t* U
(已总结)行政经理离职的思考( s8 H$ Q  w; V, y
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?0 Y: u7 j  ?. s3 j. v0 }. b1 `( y. C
山风888
知识管理---分享是快乐的
* ]% B. ~+ J; {4 c& H9 E2 p
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?
' W0 P5 x% l* y" c( G. e3 T4 |
huanghe425
9 r+ A7 ^9 i- }
(已总结)走出上司的阴影
陈子成
& P7 t2 V3 ?/ Z; X: r
(已总结)一个职业规划案例
orever' O; f. \" q2 D! H
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事3 M0 [' k, G: g8 q/ C4 G% b2 P5 M9 f
云龙三现
路在哪里(案例连载三)
3 k6 I. M* I& ]( Y. G; W7 `  A
shyxlwlkj
[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐
! e; i$ G' I  `" [+ i# a9 r% l- X# e
(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔" p6 w5 V8 G" `+ X$ g
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
钱友武
(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
hhht010010
& T, V+ \# P6 e; K) ?% O" L$ @
管理故事:兔子与胡萝卜
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大龄新员工,年轻管理者(转载)
欧阳倩
给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
zjwhr
好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
luckdjb
工作分析只是一个名词? (个人分享)
chenlei7349$ d& `$ O: K" E6 f$ n2 {
【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
davehrm
(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
洪七
(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
糖糖20038 M; J7 h. x- `- ?$ v( t
员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
洪七
(已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路
张贵
转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
Roxyjing
[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
mgbjld! y2 x% {$ ?# m1 Z" I+ z
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化
9 ^- k7 A& M. u) V: ~, P
华恒智信咨询
! ?6 F+ M8 ]8 A, D3 W
(已总结)从职业化建立竞争力
萧翎
(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
看见你就头疼
(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖
6 {/ }( d; \+ V
洪七
(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
欧阳倩
(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗# r' f  ^1 C* a4 p: u
金蠡
【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
4 [0 H1 [7 e5 \' Q
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?& _$ l* N1 R# C, N
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?
( P0 ]+ n/ ?; T: ~5 O9 s

2 f" B) O+ }  g5 ^7 K
" i* d2 {: a3 @+ c 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑 " I& `! v7 Y2 p6 _8 q! g& T* e

; Y! Z, O9 ~3 l/ \6 G& Q! L3 b1 m
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
7 G% X! \* n6 V
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
+ r3 V* n! ~& z- Y9 e# A3 Q
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历& V6 g2 j8 D0 i0 g. F6 t, `
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?
$ b1 P0 s2 R1 C- b1 D$ ?* ^
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗' p4 m: A- Z$ b! |
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
3 |( W4 i  }; p+ z$ V
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感
4 ^& O1 ^( j$ i7 E
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系
1 U) E- E1 X2 W1 ~* Y/ c0 g
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量. y+ z* J; O: L+ t' I
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”+ u0 s! T7 [$ E0 o; Q/ G
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费
2 h& m2 h5 }- `$ }8 Y! ~
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试9 f( E% d6 q3 B4 u/ d  s
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?* \# Q( f0 }1 k) b
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?
5 }1 `8 z6 N4 g9 J8 ^
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才6 Y1 v% d8 S( b4 J$ T* C
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理/ x& G$ {: s. B6 a$ h
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息0 ]1 m) b# R7 E6 a+ n/ B' c
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资4 @! L; N3 L3 v
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?
3 G- t& B7 K: d/ Z3 q6 K
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的( ~& ]: H& ]  K' Z( A5 t+ S* x
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?8 k) a8 g4 g1 @6 o; I: {
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流 1 ]/ _# Q1 o6 W# j9 y
华恒智信咨询
/ o; k2 V" [9 [9 khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4
7 [4 j( Y  _7 z/ T8 J/ ]" ^66、如果是你该怎么办
1 Z/ \) w: C, v0 B- a小小Grace5 Y4 o* H) ?( p- X3 |$ L0 |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4
) S# X1 E. A. f67、小测验, Q5 ~$ I3 p; f0 c6 c/ Z. _
pearlwu$ f6 C1 K# K7 D
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4% Y5 B, [1 M. B/ c
68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视
) E' p+ V* n, ~7 \
txylw2008
+ t3 b. O9 x( P5 T
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4+ p! \# Z3 e  R0 t: u7 s( A2 }3 P+ g
69、“岗位说明书”真的有必要吗?( a* r3 {1 B3 }/ e1 s4 R, J' n
annlh

6 `! Y" i7 |3 U2 Ahttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4* T: j0 K7 v2 |
70、人力资源咨询公司选择
% x- y* i6 b7 L! L- E
HooH   

/ x( y  S5 _7 ?) u0 @. Q) u, Mhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4
* w2 c) Z* R% L  U71、企业该怎么样节约人力资源成本?
7 I" G! u- D# B" J
浮图塔8023  
  V% ]# Y& j: X- H, B; t3 w
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4
2 e! ]& _0 [; P( W72、请分析一下老板的用意……6 G; b5 X8 _2 F$ A9 W
温州小兵哥
4 t7 m, f" M. r- o0 f+ shttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4
( m  t/ S3 N/ H73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!* s7 o7 V6 g' f* N; o+ h; f
maoyanzdy   

* X' q1 F* a. Shttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4+ ]/ B( Z6 N5 u& E! j
74、如何判断某岗位员工的工作量?
* e$ w8 r2 p. _1 q; ~
hr163mail   
, L$ b7 a9 F# P
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4
  U4 |: \7 u) ^8 d) Y3 F75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?4 o+ |$ F/ T( B" g7 h4 b  f
***
$ l; ^8 ?2 j  ^. L0 p( _
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D46 W( ~4 J- e( J" O$ a
76、人力资源六大模块
( m: S" B8 G( K$ m
血瑟玫瑰   
9 S. L9 @, u8 X. Q$ u1 k+ L
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4
! Q* R. {' }& G7 J: d* e1 F* f' S! ]77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办? 8 J5 N7 w1 P( O, n* A8 Q! g5 y1 F( E
53451933 $ R' n: V0 k, v9 h9 a' T
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4
5 g8 l% n) K' ^5 q. e9 U3 }78、在中小企业中最主要的问题- c) A% G# n) z/ b+ `9 Z0 D" T
霍建明

5 L- [, \+ ^2 dhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4
3 S& l$ W2 u0 {4 x2 C! d% _
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适? & W, m6 @7 n! {/ G
zjwhr# R/ j% a- \% D5 \, J
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
) _0 X  S' Z, ?0 V# H) x+ ^81、如何对平面设计作品进行评价? 8 V( K# S+ H8 n3 e( r' d' i
舞月光
% S+ y3 J! M7 y( I$ yhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4 ' Q- K8 l7 M7 E% S3 E8 Q6 R
82如何计算员工流失对公司造成的损失% }9 h' ?8 G+ @1 g
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
" F3 l- t8 X! U. j: ]7 Z/ I83、眼前难题,有请高手% f* z& {8 D& L: _0 h4 J) f5 R
传奇明天
# L  k+ c; ]0 o  Y8 l2 ~8 Q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4
! j/ p) I8 w6 i# h5 U. K- f84、遇到这样的情况我该怎么办?
  ~8 ~3 ?" E) j4 gbenny1263   , p, j- C, }9 Q, t* t1 [& }
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4
( O/ s6 A, n/ @$ f$ U  c# O85、决定20W年薪的24个问题
  p# q& Q8 b% W. H" r( a% B* o
cy4567
" T0 O+ @; I% x+ d
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4
: {+ T7 n4 x0 k, ?9 ~9 O4 |86、KPI考核外的突发事件考核方法. |" ?+ V4 ~0 H: T
lindatangwh
8 i! T7 c6 K5 a# M( O+ u6 d* F7 N# c
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4
% X5 t6 c. N8 b& K* e, E% J87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~& K. l) H9 R! i# W5 D* A! S
大兔子tracy

9 C& n! y. f4 z# H4 ~2 n6 b1 D, W/ Ghttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D42 {' Y7 ]; \5 G/ L, ?
88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?( i0 w& h- ~, W* v: ~4 w
super人力资源管理师

: V4 T9 X/ p7 |  T7 ^http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5
& b; G2 f) u# d1 x6 ^! h89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
1 M1 B! L+ o% i, N1 O( d! \4 B3 I
selfcrystal

: q8 T  j: d/ R$ n- I/ [- u3 Ohttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5 " W7 G- w3 j* V3 N
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题, a, F7 X! d7 j7 D
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?
8 q' o- F# x; p1 Z; v/ z' D  V; QLuohou
92关于公司开具虚假工资证明 6 P0 y% Q$ T. N4 W1 N  K1 s* z
yue11085 {+ Q/ i# p9 |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5
: @; `6 E3 D9 u8 J93、张三的困惑,他该怎么改变/ A/ n8 L# F# j( b( N, U% h
mehongguo2002
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D5! K: |4 v0 x) X9 e
94、有好心,没好报,如何化解? ! l/ S% e( E, m- o
sunshinelzm   

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1 N* E( B& u. `95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对?
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D56 H+ S# i" l( u- d% y
96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责  R2 T% |( o2 ^* ^6 X0 o- @
欧阳倩
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97、员工心理诉求渠道建设与维护3 i0 B( G9 R: W+ w! E( a$ y7 h& m
daijianghong   
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98、要上市,社保关系如何处理? hy2104- W6 U9 \. W, k
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99、如何从"百搭"中解脱出来?2 ~8 u1 c1 a+ f. n
tt天蓝   
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( F" ?4 y6 Q( v100、领导如何对待牵着自己鼻子走的员工" P, f  E/ m* c7 F$ s+ ^
小默妈妈虎尾巴   
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101、面对这种情况,你如何抉择) }0 G! I: N6 `# y2 h+ g- d
妞@小懒猪   

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102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职
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( m, I  m" @7 v, t* c103、TVB电视剧看管理
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xuening1216   

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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑 1 w& J( h* d: Y9 K: G( Q; m
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  U' l) {4 y- W( \2 C 本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑 2 g- r$ l$ I- e: |( ?
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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
103、TVB电视剧看管理xuening1216   
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( Q( F) e, L1 Nhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376839&extra=page%3D8
7 p2 {  D- C% o4 R- X% C(排版待编辑)
3 x4 T- C9 m6 f' p9 P1 q
1 ~0 m; w$ |* k) }4 J" `( K 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑
9 p* R0 e5 |% Y2 U" i
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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子. L6 O; n2 O/ S

  ]6 d* g  p+ n' e,哈哈,要不了多久,6个小时' C0 G% g5 J: s- t
   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。' m) W; B  \6 ^+ D2 ^! Z9 n' h
稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。
# {- L! f! E& j! ?$ @' V/ }/ m* r$ ~4 T4 ^! k0 _
小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心" x6 [" N& k1 B4 {3 ?( z8 l: G
辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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