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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
! ^* j  `. z" C' J9 `* ], e4 a
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案例分析板块规划
! A' F1 m$ B0 ]
Mark.Yao
! W3 N  I! j5 [! R; v
关于在“案例分析”版区发帖的说明
; {% A7 j5 g3 \8 g( g- V
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师

; A8 e$ T) _0 Y4 u* b4 L二、优秀专辑案例分享& H8 ^! O$ e  z8 A
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论  j! w8 s# t. [
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人
' u" d" V  U; l% c: n
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?
1 f+ K1 z% w) ^) K
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
. k5 H1 C2 X* T, _/ i9 y, \* v' G
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么5 d" h& k. \; h& P- ?4 p
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化
9 D5 K4 a8 ~8 T% F
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇1 V3 i. y- e' a; q
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?; t; U  u/ R) z9 o# a
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?
5 E  {8 {1 `8 E1 [
% I1 Q$ `5 `! d2 C$ R' a

: v, N1 r! P9 d$ u- E三、已总结案例
  ^1 C' U8 _% Z: X

6 O. W7 P4 _, G# E
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markkk2010! a: u2 e+ R% W: J# l
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职
8 T6 G2 m1 u8 b9 J: [6 e# Q
一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
* T+ b+ U  S+ u+ ]9 A2 j3 V
(已总结)行政经理离职的思考
! P' R: k" s7 R
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?# i8 K  Q# d- p/ ?
山风888
知识管理---分享是快乐的/ P6 v. K( R) T2 @  s" U
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?& m/ c+ T+ ]  i+ x* P" b
huanghe425' k5 c' G# w1 X8 v- a; g" l( |
(已总结)走出上司的阴影
陈子成( j/ v2 `0 A) l& d# T
(已总结)一个职业规划案例
orever3 P* z! `$ j% M
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事
/ f+ j( T2 Y% _! _! T, I) l$ D
云龙三现
路在哪里(案例连载三)
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[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐' E- F3 ^/ r4 ~' m/ {
(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
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  q; V1 |" P" r; d
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
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(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
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给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
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好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
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工作分析只是一个名词? (个人分享)
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【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
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(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
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(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
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员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
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(已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路
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转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
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[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
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' N# ]1 A% I, [2 I% l
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化% w9 V9 c8 V: V2 ~+ a1 z! ]
华恒智信咨询( G6 |/ k# m  e7 \" U( p: E' U. i
(已总结)从职业化建立竞争力
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(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
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(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖9 h! g  b3 H+ M' h
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(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
欧阳倩
(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗
6 X+ U0 @7 ^$ D! _5 L
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【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
  ~7 U$ J4 Q& v! t
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?, v9 h7 |/ \/ z' x. o5 m
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?
  I  h" D3 g4 M- x( t# j
& \3 ^7 w4 w. G7 _: U" w- @, n

4 N* m7 ]4 ~0 R8 e( Z 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑
# M; y+ M9 [2 v4 o! q- g
$ A+ n8 p/ h# ~) h) a& Q7 }5 Q% P
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
9 Y5 ?; |; J$ k
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力* q4 N; C; M/ f
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历
/ n# u. o5 E4 P- h5 I8 U+ r
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?) k" v; R' R) f! Q- a
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗$ j$ p& X4 H! a* Q! X& |/ d' V! B
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
7 d# i# }$ s8 @8 e
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感
/ z7 ?2 w2 _$ t- ~2 Z5 t
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系9 o# G( N+ F, o/ v
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量' t( L" m$ }+ _( T+ l
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”
& r+ d+ B9 ^8 `9 k" m# M9 J
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费
/ R+ R( P4 v4 j- ]
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
. y* P: T2 `5 W8 ~: c) V4 t
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?6 O3 d& i4 f. P! c5 P# N
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?
) k( \! w8 _+ Y, q. b# k0 p2 w
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才* L; u5 v0 B' o: Y* t/ M7 W/ ^
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理
) a7 b  h: G  A2 ^) i5 A. I9 t" D
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息
0 t* v! J) X% Z7 ~
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资) d' ]$ K# M/ z7 {; u
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?) H* ]) a. h6 x4 q# I9 b
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
) ^. H; ]& Z& }' t1 d8 ]
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?5 Q& K( {/ u, j
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流
) j9 m* t2 E! S9 t9 ^华恒智信咨询9 K" w+ t6 [3 p2 J- s
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4  I/ Z! L8 q3 T: [, U. H
66、如果是你该怎么办 $ q" u; g) i: Z, d5 r# e; @; H: v
小小Grace
3 x% H: q# l. T- Vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4
' I( E( ~  U+ R/ m  F67、小测验
0 r4 {& u" R  L% }$ h' ~% J pearlwu
) P, k' X! o& G$ w* n; l* j( [6 q# Vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4; ^0 q- S% z1 |6 \. ]2 ^; k
68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视# P0 x8 R% F8 m0 s/ w
txylw2008
( |! c; o) \; k( v; X
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4
3 r. F7 G( [: C4 Z% K# s$ {69、“岗位说明书”真的有必要吗?
! p7 B. s2 j% r; b/ }
annlh
7 p) {8 A# q( g$ w! I; S
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D46 A  L0 G) w9 x
70、人力资源咨询公司选择
7 g. K  t4 P% B: l
HooH   

- Y$ ~; ~( h) g6 Z5 x, M1 ?http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4
- Q; T2 C+ V6 ~, i% E/ E71、企业该怎么样节约人力资源成本?
0 E" j( V; X' y$ R: s$ \& l
浮图塔8023  

0 a# E! Y; M" L- k6 @; T/ c- zhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4
- R6 P* J) \* d$ G) }72、请分析一下老板的用意……/ \9 w( Y/ A0 K: H; s  D# x
温州小兵哥) u  g8 Q- q* P& p+ D3 h) D
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4) g# L1 g8 ]1 ]' C& W5 w
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!
2 u' Q' [" X6 p5 g" s! X# R+ t
maoyanzdy   

! r, m' _+ Z0 W7 @" T7 \0 X8 phttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4. W' j  j9 \$ r, i
74、如何判断某岗位员工的工作量?
9 v: a( k+ `0 `/ }2 [" D. w
hr163mail   
' T( e5 M7 o) X
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4
4 l  {  f8 Z9 P% [5 O75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?6 ?8 O( M$ h7 I9 q9 L9 O5 E
***

2 t' F: o' T# K9 {" ^% Jhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4
  q: z7 s$ ?' H76、人力资源六大模块
0 P: b" L, l% c8 H1 h( j& l0 E
血瑟玫瑰   

, B9 g* M1 g9 R! ~9 {; @/ T( T- Ihttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4
* V; l0 w9 e  a6 B# `) z. D" Z$ L77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办?
6 c% k6 r% _8 U; |' x* J# z53451933
9 u0 e, A3 r! j9 j% I- Z8 N1 Vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4
7 x/ t1 M% e3 c5 J8 D) U" D: U78、在中小企业中最主要的问题
1 j# c/ u. J0 `8 Y" ?, S
霍建明

$ K- m. \3 o* k0 j; uhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4
! v% S: q0 ?  o7 k5 e+ \# m/ k$ D
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适?   K" g  ^: w7 ?2 I
zjwhr# {1 ~/ v) U4 E- f
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4. `7 A" E7 \) @
81、如何对平面设计作品进行评价? ; S6 r0 M. c' D4 N6 C0 E. I) T0 V
舞月光
( ^$ F  g$ M+ x, Q( N2 Phttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
7 C8 b% f& a: Y; ]
82如何计算员工流失对公司造成的损失
- R' n( ?9 ^3 z# g# H1 y
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
: S: I7 M# F- r" `83、眼前难题,有请高手; ]1 Q1 `% ~  i" V# b. m1 G5 q( C& J
传奇明天

: {( c8 V5 t- p  ~' H$ G4 Vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4% Q) A9 N: g( v/ a) d+ Z0 ~! j; L
84、遇到这样的情况我该怎么办? # ^! C3 U# ?, {3 O1 Y
benny1263   
1 ^7 U# N3 o5 _8 khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4. `/ g1 z" r) F1 d+ s
85、决定20W年薪的24个问题
: c: V$ f6 w* S$ ?; @1 a
cy4567

! Q  j' ?) A( b8 h+ B7 g9 Bhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4
4 @" f. x7 t" e% a. r86、KPI考核外的突发事件考核方法
0 h0 Q% ]: N: p5 w: h2 E5 O3 }) e: D
lindatangwh
+ x/ R  X. X6 D2 \+ C8 d
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4' J0 Z; C/ D/ s6 i* F3 W
87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~# b8 Y9 Q' q$ n- w$ r
大兔子tracy
- m2 r4 g: T  Y. h) M5 X# V) t
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4
/ M# H* F" r  r88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
7 Q3 |; ]6 U+ [  j. E2 o& @7 \
super人力资源管理师

( i& B9 y, ^1 ?  _/ ?4 W$ N2 ]7 fhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5. J" b! r- ?$ \( i: {3 U8 d3 \
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
! N+ p" b2 }! P0 W% T
selfcrystal
1 T7 ~1 S- N; Q2 T* i- C4 ~$ o3 o
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5
  h! O( p' d- M
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题4 t2 F+ u% j, P* B; _, [% S: t
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?
3 h5 w8 w- G8 k6 D; g6 PLuohou
92关于公司开具虚假工资证明 , V1 U( |) R: s- J  v3 o. z
yue1108' Q  h. b& z* @# q* l# F; ?7 r% {
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D56 n. Z& T6 m% K0 n7 T+ S
93、张三的困惑,他该怎么改变3 T1 E9 m8 r. }
mehongguo2002

* A3 h# {) U3 o5 n6 J2 ghttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D5* }. R- p  U" p
94、有好心,没好报,如何化解?
7 }  R  W" i4 X8 o' g* B
sunshinelzm   
( t9 E7 T7 x1 k4 K" `: F& M) F1 t, A) }
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5
! C0 y8 D. c: G+ Z95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对? - |/ y# r5 u# W+ O3 r
影清泠
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" X+ M; n+ @  u3 b! l1 w96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责' q1 X) v) R: G5 f* B. Z
欧阳倩
2 L5 L, T# @8 F
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( A+ ~  V1 N! B$ x" e/ n
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( ?- ]( p! w8 \: U' q; \
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7 w& d- A5 O. A  Vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=362302&extra=page%3D5( _3 k: g% O" [- a  {* X" {
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4 @! T% {- d# t' P' `8 e, B
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xuening1216   
6 u( \( ^+ u2 L3 T' w% J3 W4 W/ I- `
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑
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' s! }9 l+ ]9 g" s) q8 O! x7 m5 Q/ y# [4 Z0 I3 `% C
本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
6 m: ?& Y! F1 L) t0 B  {, i# Z3 J, W/ K

点评

陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
markkk2010 + 20 + 20 很牛!很效率!很支持!

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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑
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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑 8 G' ?% s) O  {4 b$ y9 w  l

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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

点评

小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子
( I* B3 g! z& p# v0 {
7 t( B0 ]5 b' y1 `0 w,哈哈,要不了多久,6个小时
* M0 W# [  r+ u   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。
  g. Y0 @" B/ o  m$ G4 l  Q稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。
+ Q. o5 @7 V' \% F; r) S
$ J! `" w2 V2 u9 c- l: x小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心! Y; X3 T  Y% @) J# i. D
辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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