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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
6 L; C: I! P' k0 z
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案例分析板块规划8 c2 Q  T* N7 S9 F
Mark.Yao
/ E  x) P% v6 m! b9 `
关于在“案例分析”版区发帖的说明
3 S! v" ]' l+ {! d
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
" _8 [7 E7 Q1 Q3 [
二、优秀专辑案例分享9 x1 |  A# f# a8 k' I5 J0 E
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
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日常管理中出现的问题讨论1 _' S3 @$ K: R$ b3 }" O) t" K
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
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【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
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【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
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【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
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【已总结】如何妥善处理Q先生?
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看故事,学用人
+ T/ b6 H+ N0 Q5 B& k
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当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
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【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?) E2 X. E9 ?9 ]6 b
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公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
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如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
( x5 p8 e+ K( b0 Y4 X6 |* X
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
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工作分析难点:防范于未然
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向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
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“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么6 D$ R/ w" E$ F0 o4 T, m
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
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培训效果评估中需要注意的地方之一
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[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化7 l5 P8 s% F; u! n; x) M
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇& v. l4 U2 e8 o, R' F
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?: k  w5 k: a- t. N/ B, r
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?

% y; `; E& M& b* d# E$ e2 A" y4 Z) |- _" M

; y  t/ [5 {8 H) w3 d% n三、已总结案例- M6 I# `  |8 O9 v8 l: k

: N1 E6 ?) `9 P4 l. S
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markkk20101 M+ G; s& k3 w
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职

# |8 P) R- r% W& ?8 p/ L  l一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
' R1 F* H* Z( v6 w9 z
(已总结)行政经理离职的思考" x1 S3 V9 e" f. s- X' W# S6 P
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?
, L" H5 C& r- q- u$ O$ T: J
山风888
知识管理---分享是快乐的4 ^8 T: z3 F  {
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?. u' [  N2 Z2 H, P- {
huanghe425  y6 g* s7 t$ `
(已总结)走出上司的阴影
陈子成  @9 b" \# e$ S5 F6 r2 j6 h
(已总结)一个职业规划案例
orever" }0 |; e/ W9 }
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事
% W# n# `. d' r: ]5 M1 A* B( e
云龙三现
路在哪里(案例连载三)
  d. Q- y6 r+ W3 L' I
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[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
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(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔3 Z' t( d' Z0 |' J$ g/ b
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
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(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
hhht010010
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管理故事:兔子与胡萝卜
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给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
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工作分析只是一个名词? (个人分享)
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【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
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员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
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转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
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1 Z$ V# |6 H' k+ O1 r
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化
" d( V3 P) |) a. Q$ e
华恒智信咨询! x; x- |1 U$ L6 n& v
(已总结)从职业化建立竞争力
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(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
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(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖
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(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
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(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗
0 F' |# t$ _3 L1 Z* ^+ {
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【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
% `' g6 i! @) }& J% f2 A$ ]
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
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HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?8 z, X2 Z: t4 J) |; n- k
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?
) V4 l! |( Q4 H4 B" M, l

& y7 _* @9 F; m1 |  M# e) s0 F9 o3 j% T
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑 $ X1 o+ n) t3 T6 r9 P

* a$ k- y, y. T/ {' n; H/ ]# Z% }
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
  W- S* @9 |+ F4 E: _: w
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
& V2 n7 ~8 J' O! r' Z$ l2 v
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历( F7 O& [  U4 C! }. W" ]3 @% ?
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?* ?: W* r3 ?6 E5 Z" ^$ U
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗  s9 p' ]2 }! ]( k) ~9 H) c- r
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
; }' @8 B; G$ w  B8 l
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感+ C. c% g6 L3 w) L6 w5 u8 W
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系& |7 ?) p  H( N9 p9 O% b
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量/ q2 o1 T1 ], @
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”1 L, f0 ?2 ^. p
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费2 q0 I  d9 `9 R7 e0 T" N
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
) x/ `% L& O. q) ~
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?
% b! {' d# A" ?
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?
1 E* V$ l' |1 M4 K7 o+ g* z
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才
% |$ R7 p/ D9 s: b
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理
  R, V+ B) K# T" ?) O
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息
- c" B/ o. }4 u- b5 _+ T
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资8 D- Y4 z6 {5 P1 o/ ~
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?: _& C9 ?! M" w" Q, X# M5 X
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
/ `# Y( G+ H) ^! \. W! a1 V
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?
* M2 R3 a$ M0 Q4 Y9 r
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流
. x6 p  W! k9 N+ l华恒智信咨询- r2 d# P: j. r
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D49 d% T0 _) A  I& P" ]
66、如果是你该怎么办 * Q* j4 M! F+ Q8 Z
小小Grace1 u- T9 J6 e$ m
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4
4 H; m5 X* ]' p; m% l67、小测验
. A7 d, f0 v; d2 J pearlwu$ B* a% r4 I5 D* @8 A% f
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D41 r% B: Q- b9 `  v6 b4 W$ r% T
68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视( i+ W9 q- J% V- D8 S
txylw2008
- n# M1 {6 ?7 S- K
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D43 H& r$ x1 C9 \" n* N
69、“岗位说明书”真的有必要吗?* _& S" a; S- m. j1 S/ M! @  l
annlh

8 I! q: y' `9 s& x5 P3 e$ Zhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4
( t0 t; I- a8 x* x0 h. G) i70、人力资源咨询公司选择2 n2 u5 G8 d: x  c: C
HooH   
+ }7 {; W! L5 E. q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D48 e: g4 x% R3 T( f4 z# o  W
71、企业该怎么样节约人力资源成本?
- Q' J% k$ L8 k) n1 [! F
浮图塔8023  

" N; t- G3 C" ^7 i9 jhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4
7 S# t/ c4 f% @9 {' C72、请分析一下老板的用意……
+ G* M# \$ j/ D9 R' i, c  B7 D% y, H温州小兵哥9 Q# x1 ]. _9 J4 F) J; I
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4. F' W9 i+ U' ~( Y! U
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!6 W6 g% h$ J6 I: Z
maoyanzdy   

8 Z0 }2 b9 K. y  O7 [1 a% k: w8 Nhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4' V( N# \$ b6 E/ w/ d. n, D5 A
74、如何判断某岗位员工的工作量?
+ n# i0 X. B  L9 ~& h# s
hr163mail   
. v* t$ C/ [9 A3 i5 n
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4
' S2 M$ r! I! X' Q0 |# l" y4 k75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?8 m4 Y8 A  B$ E* p( b9 @" F
***
! x6 I7 q, w2 Y! ^3 g
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4; u( U: m+ h' ?; |& q2 y# V" @/ j, ?
76、人力资源六大模块  Q  S; H. @2 s9 Y) R( @. Q
血瑟玫瑰   

9 z$ D1 O1 p+ |! uhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4
  z! p5 @1 w- C/ G  A9 \% T) R' w4 w77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办?
* p' D$ v+ k. ~* Q" W53451933 ( Y6 F" E3 Y, b) O/ Z5 F5 r& z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4! S8 ?/ E* w* f
78、在中小企业中最主要的问题
8 T* a5 ?! g0 g5 b8 `7 D; R' z
霍建明
" O8 s+ S- J( A
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4 % T6 y( ]* t$ L* e: i$ Z" I
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适? & `- }1 U" x2 H' ~0 v+ {2 R
zjwhr* {8 h: {8 v7 Z0 r
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D44 n5 G6 N& {5 D
81、如何对平面设计作品进行评价? 4 w3 a9 s) F2 s& n1 H: P/ g2 i
舞月光$ U$ u- o* b7 {) F7 h3 x! P( f
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82如何计算员工流失对公司造成的损失
( x; s" A; G5 P
加油!2011   
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83、眼前难题,有请高手/ c  q+ G8 o) |, Y( G  h7 B* b
传奇明天

( o% W6 F, G' F. z4 O* Rhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4' R0 _  {1 f, }5 T! p
84、遇到这样的情况我该怎么办?
$ T' D' e$ h0 Y+ N$ O0 J, Hbenny1263   
* @' z4 H* z7 N* N& L& X' }4 m( Qhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4( [0 d  b, Q% t9 X
85、决定20W年薪的24个问题
8 T# W: q8 V+ b4 z- p, E! @$ ]0 W& j
cy4567
' d, Q5 O/ w$ v  Q$ M% h
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4$ F: O& @" l; r* x1 O& ]1 t7 z
86、KPI考核外的突发事件考核方法% [# c: O  j- q2 B  ^: J) L
lindatangwh

% f7 t% [" _: K- K; o+ ~. Jhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4& ^* E  S: A$ w
87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~6 J1 w1 a( A1 d2 A
大兔子tracy

9 M0 C2 y% B; G9 L& vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4: ?& w5 u( c/ g) l5 U
88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?0 S6 J1 j8 q, H
super人力资源管理师
" X" G; a, ?" s
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5% j+ B& d% X- U* B+ n& g
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?2 y1 f2 R3 a; x2 |, |8 n
selfcrystal

9 x# k8 M# {  i" y! R& q$ _  zhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5 " [5 Y: R' Y- s, V8 V/ n5 T; x
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题- E* [' j6 V+ J8 q. a
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?& d7 F4 n. X' V
Luohou
92关于公司开具虚假工资证明 ! p- m# M& \! Y% _8 V+ f
yue1108
( b/ d) a+ v4 o0 Thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5% ^0 R2 I) r* }4 O! \) w9 @
93、张三的困惑,他该怎么改变
/ w; {# c$ }/ f$ ^& l
mehongguo2002
0 Y1 M* O3 O) q  y2 ?1 s7 X
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94、有好心,没好报,如何化解? ' V" m, i4 s: R" u, d+ O
sunshinelzm   
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95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对?
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96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责
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欧阳倩
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daijianghong   

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8 @( j6 x  p9 H2 n2 i) f2 P99、如何从"百搭"中解脱出来?: F; h8 n2 p; w: E( [
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妞@小懒猪   

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102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职
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! i! a5 ]9 l9 F* S% X: R/ D103、TVB电视剧看管理
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑
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本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑 $ Z: R2 d" S5 I$ O9 a7 D

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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
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陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子
/ j* I$ V: ]5 m7 n5 F+ x7 S
. ?& R) s2 _' U7 ?2 x,哈哈,要不了多久,6个小时3 X: L% X! Q0 H; D' j& }' j/ x1 T0 V
   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。
9 Q4 S& Q( O/ N1 G) j# s稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。
0 v& i& l. t/ Z+ D+ u0 k
7 a+ x8 h5 N/ N, c: H$ H小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心. i& g$ g, {; ^' I) n, X
辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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