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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明2 N! o$ v1 o5 K, E* {# _$ m( W
主题
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案例分析板块规划
) w! ~/ V/ g: S
Mark.Yao
2 j; g- J7 T: ?3 o- ?0 x
关于在“案例分析”版区发帖的说明
, U5 u/ H$ T  J& u6 J! s- ?" h. h
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师
' U* r! {, `% n- @0 |
二、优秀专辑案例分享
: s- f; M% c$ K( r# f# M! J
ID
主题
链接
常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论
5 t8 I, w" x, d
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人" |! z, e) E! ~! n
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?, l' [6 Q! P8 M% T' i& F
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式! x2 v# `" g4 Y8 O3 t, F0 C
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么
5 O* f( |. a; y8 f: A' `# \! o7 O
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化
. h; m$ v% T' v1 Y+ \' k
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇
' ?4 V0 O' I3 d4 Q: W# K. q9 _
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?: m" E& W1 A6 Q# U  {% w
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?

1 h$ C0 A0 l: g0 P# Y% e
. d) x# J  d6 _) g  b5 D5 F& r; P
三、已总结案例
2 ~0 S+ p. _. `* H( l. E  x

* r& S( n8 p0 h# J/ a' r5 w' e
ID
主题
链接
markkk2010
1 F9 {4 ]3 H# V# h( R
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职

: O3 \6 W6 D- b一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
& ~4 Y/ Z- d5 D7 x7 W5 \& y
(已总结)行政经理离职的思考
% L, f2 y" l- Q
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?
2 ^4 T( D/ Q, F- B
山风888
知识管理---分享是快乐的! n4 k3 d4 ?+ @( T* `4 [3 ^# `
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?
2 P) Q; R, `' }5 w- n% h7 T6 h
huanghe425
8 r$ F) G0 J/ b& V* H
(已总结)走出上司的阴影
陈子成
3 [1 Q( X. i4 W+ I
(已总结)一个职业规划案例
orever/ e9 I% p7 `) d$ F& q1 U7 U
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事
& _7 v- U3 d( W1 u1 s
云龙三现
路在哪里(案例连载三)
7 U+ F8 g. k" C. @; b# M  h( U
shyxlwlkj
[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐
) w3 h" s4 L$ G- r# I6 p5 v) S( u
(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔
- P$ E7 }4 d5 ~2 N: ?4 p6 q5 N
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
钱友武
(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
hhht0100102 |' \% }9 R- c0 W- |$ G7 b0 u
管理故事:兔子与胡萝卜
我爱书
大龄新员工,年轻管理者(转载)
欧阳倩
给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
zjwhr
好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
luckdjb
工作分析只是一个名词? (个人分享)
chenlei7349
8 w1 t' @+ L% W: R: |* h
【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
davehrm
(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
洪七
(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
糖糖2003
/ }# d# n) h  _& i* |9 A  Q6 }
员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
洪七
(已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路
张贵
转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
Roxyjing
[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
mgbjld
- J0 }* m, F: N
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化' N$ ^. D+ B+ x) v; l7 Y; ]
华恒智信咨询% }0 p9 H% U% ^: o9 u$ z
(已总结)从职业化建立竞争力
萧翎
(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
看见你就头疼
(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖7 O& ~! j4 A" E
洪七
(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
欧阳倩
(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗+ W. l( E/ v! @0 n" Z, e: S
金蠡
【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?- L6 V( S* a2 `+ @, U
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?& O! K2 Z/ w2 }9 E
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?

7 X* n/ R: T# |" K0 H% Y% R4 O; @" H$ }4 K3 v" c

% a; j5 h+ C: A. {9 z. H3 W 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑 6 l# q5 w- S/ `. g; p0 t8 b# `* |6 m

1 D4 q/ a% O) @6 P
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
+ G% h1 ]9 A* E% x2 H2 ^! \
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
2 J) M* `. e/ P
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历
- h. |* d) Y  d' F7 `
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?
$ `& A. h9 ]# }8 ^6 _$ }/ U# W8 w
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗
& G1 G1 k# a2 K) D+ e+ F
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时
4 }4 u/ @9 I+ g- ~0 e
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感
7 M& z  x) r- q
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系
: X6 d4 a" Q. }# g9 A3 W
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量
% Q  O; O% P$ l8 p! ^- e& K' H. U
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”! h( {: O$ H& \) w0 j
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费
3 v. h9 x, \5 G* q+ ~
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
* s' t8 L' ?9 \7 Q0 s& ^5 b
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?- u: ^/ m0 X! `& R
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?
+ w9 G3 S# M3 `. }4 |" E. s
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才6 t+ S: m# Y( `& B( U
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理
( I% Z& T/ e% B4 ?) e8 k
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息
! d( E+ ^- i* @: g. [! L* o0 x
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资
5 Z1 [9 D2 Z- p2 a* d
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?
3 N# {0 i! N# {  c% ?
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
: Q1 u7 Z( S/ n4 }& m/ v- j$ {" V
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?
* d7 i' s& ?  o' C+ z! J! q9 W
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流
# H, _4 m" k8 y华恒智信咨询
: N1 E1 D' C- {http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4
' K% R) p9 _! X& X' r66、如果是你该怎么办 6 J. {. G: p$ x8 P7 J
小小Grace  s/ V6 r! K( s1 T
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4% A7 J( E, ^. i0 e
67、小测验. ^- N# G( @$ d0 o
pearlwu( ^. E7 a2 O3 y4 b6 Z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D43 k0 o+ ]3 |% q8 O$ M+ C9 b/ K" J
68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视
4 k2 d$ l# J" ?. F
txylw2008
6 f% x3 z2 d- I3 ]: d8 D
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D45 l( Z5 M1 ]- `7 P8 F' b- t  |. A. N
69、“岗位说明书”真的有必要吗?  y# L0 v. `2 b7 ?8 I
annlh
, }; M; g4 r6 }8 S' W5 s
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4
# @1 Z  y# |# q! g# X  P6 l4 S70、人力资源咨询公司选择
- x% T# X/ T! p. O
HooH   
0 q) j8 H/ X5 T5 O) i9 q$ G! p1 A
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4( j) A7 e4 ~. z& R
71、企业该怎么样节约人力资源成本?
9 z4 {  d) P9 X/ J
浮图塔8023  
: w8 J' r3 L% J$ @  z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D48 }  `2 j3 L# d  |
72、请分析一下老板的用意……
6 j" M4 T! R# W9 N温州小兵哥
$ P$ u: i# P/ F6 H- M0 ~, y, phttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4
* l1 j8 o, F( t* G) T73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!9 r, X3 X) J2 h/ r9 k
maoyanzdy   
+ d7 |. z( w% G5 b
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4/ k3 @1 z1 u" |  U6 @- E2 }
74、如何判断某岗位员工的工作量?
3 v7 p, C) N- J
hr163mail   
4 C3 ?, [+ {. I2 G3 q: W2 L# y' q/ H
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4! Q( m4 P5 K* h' K
75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?
: {4 u4 d, a" R4 j8 k, @
***
! N, C  l( d- m5 ?6 Q/ H
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D45 \5 P( X3 M% k- T6 H
76、人力资源六大模块" s( O% V7 [+ a: Z' S
血瑟玫瑰   

5 \- Y/ N" m. P7 Khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4# F  U3 q- Y& g7 e/ E
77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办? + ~# }8 s. t2 S
53451933
  L& ~3 d; ~$ Y" ahttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4: l1 ~6 o  M, P2 ^, m* S+ B
78、在中小企业中最主要的问题
' Y( [# ~* v" ^) D3 j( U; T* \
霍建明

7 A- l" g9 {7 T3 _http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4
2 f/ ~/ s5 E3 r
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适? " W& f' [0 U2 k5 `6 g
zjwhr4 Q$ v5 F. N; c) \& c8 m
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4
" s' |- R: Q' q# H- q7 x" g4 N81、如何对平面设计作品进行评价?
- [3 f2 z8 w1 d7 b舞月光
$ |5 a/ q9 e% h5 ^' uhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
7 T/ f1 N4 k! h/ j4 G% l9 g/ L0 B) D
82如何计算员工流失对公司造成的损失( U8 h8 v# ?  {6 a/ _, f
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
4 X/ q6 ?$ ^# }2 H/ ~5 j# {) T. b83、眼前难题,有请高手
, d1 G, T+ ^1 S, T# j9 m
传奇明天

  z- ?, @) D5 A9 N0 mhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4% n# d4 U  y5 p* w# E% I
84、遇到这样的情况我该怎么办?
/ v/ M8 |7 o# m9 r: P8 `benny1263   : o5 q8 }% {7 ]- I" L
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D49 p  q. |% C. s5 x8 j
85、决定20W年薪的24个问题. e5 G/ h7 y" {* y' p
cy4567
5 Z( b; S! s) V
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4
( K& E" M* p; L6 J$ Q. D+ o4 i86、KPI考核外的突发事件考核方法
! o2 H  ~; N3 f
lindatangwh
% v$ g* B" {" x5 B1 U. k. D
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4
5 ^$ _# F4 k6 f3 _87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~
; D* ]& x. O2 S: @
大兔子tracy
; Q% j" x! K! Q8 G' X* w; n
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4
, [0 R9 t: Z. _3 Z" x  Q9 K88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
3 l$ f5 ~9 _7 G
super人力资源管理师
4 f" ^$ G: z/ P: m. o! o
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5
9 ?  j+ n5 Y$ n. X! A2 ~89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
1 f' ^( g4 p. [
selfcrystal
3 H( O' L$ ?' Q( `" B- N: L! p
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5
! h7 k  W1 ~  Q$ ]) \! P
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题8 h1 F; Y* w- A. ~: ]- T
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?
2 t! W* g  ?1 F! k. T; pLuohou
92关于公司开具虚假工资证明 5 o( Y6 G' Z* A1 k! j" r$ q8 n
yue11081 S: ]% l0 }8 t; c, H& k% x; _
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5/ o' n/ e- \9 t8 ]5 f- h$ _
93、张三的困惑,他该怎么改变( b- _3 \/ @, `& [- a* A
mehongguo2002

" b- [+ ?' J' H2 p) whttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D53 H. Y& Y$ b" b5 S9 R( l; Z: A
94、有好心,没好报,如何化解?
+ f; C- n+ }# {. G$ Z( P8 e# c5 P
sunshinelzm   

* x, y5 j, i: k7 Whttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5
* O- G8 c# Z' c# f* t95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对? 6 P; H$ @! X8 B6 [+ v2 g% [
影清泠
, w) L/ K& ^5 {' A7 R% P. U' Fhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D5
8 D, B' p+ D/ b96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责
, o1 F' p/ e9 z7 @: }; P8 F
欧阳倩
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373605&extra=page%3D5
$ R- @" f; G1 s. d& [/ B% t97、员工心理诉求渠道建设与维护
" P' }* t6 E7 P7 K: n6 U1 Y
daijianghong   
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373165&extra=page%3D5+ O7 _! L+ d8 p. e2 C4 Q# z& V
98、要上市,社保关系如何处理? hy21047 I1 `/ @- D3 W5 m7 t, S
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=290808&extra=page%3D5

# d  ?2 |4 v$ n- {' q% x99、如何从"百搭"中解脱出来?
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tt天蓝   
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http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373034&extra=page%3D5( _2 M( e: j+ V3 Y. ^. t1 e$ q
100、领导如何对待牵着自己鼻子走的员工" ]9 Y; ]8 I4 u  u- A2 |% ^, @
小默妈妈虎尾巴   

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101、面对这种情况,你如何抉择1 c- t6 F7 C7 |* n- N
妞@小懒猪   

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103、TVB电视剧看管理5 h' w5 H9 w; @+ x7 ~, T4 Y
xuening1216   

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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑
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7 w8 e# b, l" R. H2 k7 { 本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑 : ~0 ~  C1 A) N9 v' J" [& U; k
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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑
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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子
# W& J* w: S+ Y: r: Y$ m8 _+ [! z( Z4 L3 [! P/ r$ U
,哈哈,要不了多久,6个小时) f' G6 {0 b9 E! L. i
   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。; s3 E) S. N' {1 ]# [- C
稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。
1 f3 I$ i! G% \7 O
$ h! K1 g/ n; l( B9 T$ c7 W9 m小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心
; T# D& C9 X* U- ?/ r. r/ o' W7 F辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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