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[招聘录用] 当你身处逆境，你会如何抉择？

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fuzingzing

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电梯直达

楼主

发表于 2014-8-12 10:12:18 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 fuzingzing 于 2014-8-13 09:36 编辑

某知名企业招聘管理人才，考试题目简单但是耐人寻味，题目如下：
一位热爱旅游的年轻人，带着它的五个宠物分别是：狮子、绵羊、马、猴子和牛正在横穿大沙漠，天有不测风云，这个爱探险的年轻人遇到了麻烦，一阵大风刮来，把年轻人的帐篷和食物全都刮跑了，大风过后只剩下这个年轻人与他心爱的五个宠物伫立在沙漠的中间，迎着风、听着远处的狼嚎……
年轻人想走出沙漠必须有吃的有喝的，不然它就会饿死渴死。没有办法它只能采用一个最的办法解决目前的困境，那就是杀死动物，喝动物的血，吃动物的肉，保存体力，走出沙漠。
这个爱旅游探险的年轻人此时此刻所处的环境，就好比一家刚刚起步就陷入困境的企业，这五种动物好比五种类型的工作人员，一般情况下，当企业陷入困境的时候，我们的管理人员往往采用的招式就是裁员。（这不是最好的方式，却是最简单直接的方式）。
请回复以下问题：
1、如果你是这家企业的人力资源总监或者老总，你会先裁掉谁后裁掉谁？
2、请说明理由？
答案在第19楼！

回帖推荐

baosteelql 查看楼层

答题思路：我会先大致分为三类，羊和猴子、牛和马、狮子。次序么：羊、猴子、马、狮子、牛。不过牛和马的次序我做了比较多的思考，我认为牛比马更稳定、具有耐性和耐力。理由么：很不巧我们企业也走在衰退期，裁员是把双刃剑，要谨慎利用。不到如题的万不得已最好不要裁员。首先取出企业中最普通价值最低的员工如羊和猴子，保留核心人员和技术，这是东山再起的法宝。 ...

spcchenyue 查看楼层

看了文字描述，结合五个宠物的习性，我可能最先裁掉猴子，最后裁掉马。其实我的次序是猴子、绵羊、牛、狮子、马。猴子在这种情况下，只会上蹿下跳的耍猴戏，并且消耗食物，做不了什么实事。既不能驮运东西，也不能预防其他野兽攻击。绵羊在这种情况下，作用估计最大的就是提供走出沙漠的食物啦。牛在这种情况下，除了能驮运东西，就是能提供食物。狮子在这种情况下，最主要的就是提供安全保护，可以对付其他野兽。马就 ...

会飞行的草查看楼层

我觉得我会先杀掉狮子。这个时候能保持生存就是最大的胜利，在正常情况下狮子有着十足的战斗力，而在这种生死存亡的地方（沙漠），狮子可以发挥的作用微乎其微，而相反，此种生存更加恶略一点的时候，它还会威胁到自己的安全和其它同伴的安全。所以这个是第一个要杀的。至于第二个，我觉得我会选山羊，第二个留着它的原因是为了保留团队的最大可能性，它的价值相对于剩余的三个不明显，猴子精明，并且不会用掉太多食粮，马和牛还可 ...

hxf731 查看楼层

顺序如下： 1、狮子－－太强，可能会反水，把自己吃掉，自立门户 2、猴子－－太灵活，可能会在企业不佳的情况，只顾及自己的利益而导致公司利益受损 3、羊－－－太弱，对企业目前的情况没有大的帮助 4、马－－可以拉东西、忠诚度也不错，但是相对牛的忠诚度、扎实度不够 5、牛－－最忠诚、最吃苦、最能干、最有服从性以上是我年裁员顺序，是否有最优方案公布？ ...

fuzingzing 查看楼层

在考评一位企业管理人员是否优秀的时候，不是考察这位管理人员在企业一帆风顺的时候的表现，而是企业陷入困境的时候，他是如何带领团队走出困境的。这个问题本身并没有标准答案，只有一个比较理性的参与思路，因为不同的企业管理人员在同一问题下都会作出不同的管理决策。 1、一般情况下很多管理人员都会选择先杀死狮子，这是错误的，因为企业管理就是对人的管理，企业人员无外乎就是三种人，人员、人才和人物。我们在忍痛做 ...

rainytao 查看楼层

我的淘汰是绵羊-牛-猴子-马-狮子。在沙漠里，绵羊似乎是最没有什么用处的，牛，走路缓慢，如果是有饿了的话，牛肉也还比较可口吧，相对于其它动物来说，猴子，古灵精怪，还可以打发时间，马可以代步，但到后期应该也走不动了，为了生存也只能除之，为什么最后是狮子，主要是考虑到沙漠凶险，狮子作为猛兽可以保护我们。而且，我们还要考虑到，沙漠里，狮子也可以狩猎啊。 ...

超逸绝尘查看楼层

第一因为狮子的存在影响团队的稳定可团结，跑业务不需要销售明星，因为会在危难时候绑架公司，第二羊是企业的普通劳动者，我们追求的是核心能力要掌握到自己手里，普通劳动者肯定第一时间下岗，第三个牛是勤勤恳恳的工作，但是公司需要的是可以找到企业出路的智囊集团，所以要留下马和猴子，第四肯定是要把马替换下来，因为马在这里也算是功高盖主，对企业的权利核心产生一定的威胁，留下猴子公司的核心和智囊是东山再起的基础， ...

yaoming3 查看楼层

绵羊是最死不了的。牛也死不了。因为他们是生物链的末节，吃草就可以活，意味着给钱就干活；并且吃进去的是草，挤出来的是奶，意味着如遇到稍微聪明点的，可以达到1.5倍工作效率。狮子是生物链顶层的，和人争肉吃，不杀他杀谁？舍不得可以先把猴子杀了，反正也会饿死，不如早死。

诚实007 查看楼层

在不杀就会死的情况下，猴子（聪明不实干）是第一个要杀的，第二个是绵阳（听话没实力），接着就是马（不太舍得，但是不杀就会死，只能忍痛割爱），接着是狮子（猛将啊，杀了他其实就是差不多就是倒闭只剩一口气了），最后是牛（吃苦耐劳，吃草产奶，没有杀掉的理由）当然可以一个都不杀，如果狮子可以和我配合好的话，完全可以去猎食回来吃 ...

珍藏版囡囡查看楼层

这个问题有矛盾点，生存和裁员听起来是蛮像一回事，其实不然。如果考虑生存，我会先干掉狮子，因为同为食肉，必须考虑有限的资源；如果企业裁员，我会先干掉猴子，因为除了好玩没有其他作用。

宋哲人查看楼层

看过19楼的分析结果，个人认为，主要是为了观察决策者的思路和本人的决策能力，刚才也找了一些博文来看，借用新浪大口的博文，供大家参考：我们在考评一位企业管理人员是否优秀的时候，不是考察这位管理人员在企业一帆风顺的时候的表现，而是企业陷入困境的时候，他是如何带领团队走出困境的。张瑞敏之所以优秀是因为他把一个濒临倒闭的企业带向了成功之路。管理就是决策，此时此刻，面对如此问题请问你该如何决策 ...

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billy.liang

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御史中丞

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沙发

发表于 2014-8-12 10:55:18 |只看该作者

本帖最后由 billy.liang 于 2014-8-13 12:00 编辑

05年以来学习了心理学后对自己的定位是～应用心理学帮助企业提升管理效益（空乏得一踏糊涂）。
近段时间以来，有点更清晰了，是想成为一名专业的工业心理学工作者。
下面引用一段新近看到的精辟论点：

在西方，注册心理学家（职业心理咨询师）需要将其受训的基础学科放在这方面（这里的基础学科指：统计学，研究方法）？因为，它有个较高的期许：这叫做科学家/实践者模式。就是说，心理学家既是实践者，又是科学研究者。

如果没有这个期许，要把时间最大程度用在武装一个能做实践的心理咨询师，我以为像社会心理学、心理测试这样一些学科都不该是心理咨询师的培训主干，普通心理学换成心理学介绍就够了。其实像心理测试这样的学科，短时间内是根本学不好的。没有学过研究方法、统计学的人，怎么会真正看懂一个心理测试的标准手册呢？而心理测试——不是心理咨询——其实才是实证经验主义心理学最杰出的应用典范，换句话说，心理测试这门实践的学科基础是实证经验主义心理学。在西方国家，不是心理学家（一定有心理学本科学位），你可以做心理咨询，但你无法获得心理测试的绝大多数量表，因为怕你滥用。

用很短的时间，把心理学在本科中学的内容浓缩成一些，教给考心理咨询师证的人，既没有让他们学好，又无助于他们做心理咨询，结果就是造就一批将心理测试混同任何人写的通俗书上的心理游戏的所谓专业心理咨询师。

这些个观点与楼主的观点何干？
上述观点是讲述国内心理咨询行业与国外心理咨询行业的不同，本人是感同身受的。楼主的例子由于近乎于类型化和标签化，我不知如何作答！
真话有时的确不好听，甚至会伤害人，为此俾人在此真诚致歉啦！

游戏～茶余饭后玩玩无妨！参照游戏指点江山会误事误人的！

假如你看不上西方的心理学著作，推荐一本国学～《人物志》，成书于汉末三国（齐王曹芳正始年间，公元240～245年），是唯一在三十年代被翻译引入西方的中国的心理专著。不是说它就全对了，但个人觉着毕竟比游戏会靠谱很多！

个人拙见，仅供参考，欢迎拍砖！

附件是整理的《人物志》中对人才的一些的定义，供参考！

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板凳

发表于 2014-8-12 11:12:35 |只看该作者 |楼主

billy.liang 发表于 2014-8-12 10:55
对心理学

billy.liang你会如何抉择？

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发表于 2014-8-12 11:13:17 |只看该作者

本帖最后由 fuzingzing 于 2014-8-12 11:18 编辑

算来算去，好像只有先杀掉绵羊了，原因么，优胜劣汰、适者生存，狮子你还没杀他呢，他先把你吃了，马可以做代步工具，比较重要，猴子脑子灵活聪明，也不会吃很多东西，可以省下生存成本，关键时候说不定可以帮忙决策，牛听话忠厚，体格强健，也会有用得着的时候

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fuzingzing

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5楼

发表于 2014-8-12 11:20:09 |只看该作者 |楼主

爱吃牛轧饼发表于 2014-8-12 11:13
算来算去，好像只有先杀掉绵羊了，原因么，优胜劣汰、适者生存，狮子你还没杀他呢，他先把你吃了，马可以做 ...

第一是杀掉绵羊，那第二、三、四、五呢？

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baosteelql

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6楼

发表于 2014-8-12 11:41:58 |只看该作者

答题思路：我会先大致分为三类，羊和猴子、牛和马、狮子。
次序么：羊、猴子、马、狮子、牛。
不过牛和马的次序我做了比较多的思考，我认为牛比马更稳定、具有耐性和耐力。
理由么：很不巧我们企业也走在衰退期，裁员是把双刃剑，要谨慎利用。不到如题的万不得已最好不要裁员。
首先取出企业中最普通价值最低的员工如羊和猴子，保留核心人员和技术，这是东山再起的法宝。

点评

anhuizhongshan 写的很不错发表于 2014-9-3 15:31 回复

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色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。

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7楼

发表于 2014-8-12 12:30:20 |只看该作者

本帖最后由 spcchenyue 于 2014-8-13 08:25 编辑

看了文字描述，结合五个宠物的习性，我可能最先裁掉猴子，最后裁掉马。

其实我的次序是猴子、绵羊、牛、狮子、马。

猴子在这种情况下，只会上蹿下跳的耍猴戏，并且消耗食物，做不了什么实事。既不能驮运东西，也不能预防其他野兽攻击。

绵羊在这种情况下，作用估计最大的就是提供走出沙漠的食物啦。

牛在这种情况下，除了能驮运东西，就是能提供食物。

狮子在这种情况下，最主要的就是提供安全保护，可以对付其他野兽。

马就不说啦。