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如何才能让绩效真正在企业实现激励和考核

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skyforever    

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楼主
发表于 2010-11-22 22:03:13 |只看该作者 |倒序浏览
如何才能让绩效真正在企业实现激励和考核，推动企业的发展，实现企业和个人的双赢呢？
3 k* ^" Z% ~" V( j

点评

天涯禅师  此帖不错，非常切合企业实际，欢迎大家踊跃发言！  发表于 2010-11-25 09:47  回复
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天涯禅师 + 8 以资鼓励！呵呵……

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mystruggle 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2010-11-23 00:05:13 |只看该作者
设定良好的绩效目标，将组织目标与个人的目标相结合，并进行分解落实，开展绩效的考核与针对性的辅导；
/ u8 T) D$ E; n2 I注意开展员工的职业生涯规划与素质测评，将合适的人放到合适的岗位上。
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醉蝶舞 + 18 我很赞同

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lucky236    

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板凳
发表于 2010-11-23 09:38:28 |只看该作者
1、目标设置要合理& }" d# n: z* x: t; m- d& G' ]. o
2、考核过程要公平客观
8 B' S9 t) ~6 h, s1 P3、考核结果要公平且令人信服
' S+ B0 b5 F' {. M: m) M/ w: O4、做好考核反馈
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TOHEY + 18 比较全面，同意。

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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huoxuejing    

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发表于 2010-11-23 09:50:17 |只看该作者
真正的绩效管理并不仅仅是简单的年初设定考核标准，然后年终进行考核，而是一种通过年初进行绩效计划，让职位在在职者本人明确该努力的方向，在绩效年度内不断努力，上级人员不断提供指导与反馈，层层帮助完成的。
6 r$ `( t! q" l8 P! f
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天涯禅师 + 8 说的不错。

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skyforever    

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发表于 2010-11-23 12:39:05 |只看该作者 |楼主
收到各位的智慧，谢谢！
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skyforever    

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发表于 2010-11-25 09:49:04 |只看该作者 |楼主
欢迎大家积极提议。
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tommy1230    

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发表于 2010-11-26 09:31:04 |只看该作者
让员工了解绩效考核的真正目的比较重要，培训，不断的反馈，更多的以奖励为主。
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月落地平线    

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发表于 2010-11-26 10:42:18 |只看该作者
偶认为：这是一个双向的命题！( t3 W& j5 P" @* I. x
自上而下：目标应有领导制定。合理与否、清晰与否均与领导有关！
0 U: w$ u  _+ \* b5 h* h" z 自下而上：合理引导，目标分解得当！8 p# `! b& Z2 o! s( V
在完成目标的同时，留有一定余地，作为目标完成者而言，成就感不必自言。
3 t+ }0 U1 s7 h7 o8 r; z8 ~7 r- x企业双赢！
7 X; q0 L! Y5 M1 C
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9楼
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hemaike    

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发表于 2010-12-23 14:27:00 |只看该作者
这方面的知识，正在学习中
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