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[原创] 面试失败,鄙视下自己

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发表于 2011-9-27 11:47:03 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=479031)
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:32 编辑
( c2 S4 g& W* U
5 }" y% \+ U/ k- E2 D" L; V" f       刚去面试人事主管或招聘主管职位,被人家鄙视了。0 |/ c9 ]1 C2 D4 T9 ~& I7 G
       先是说我劳动法题部分答的不好。说他们那一个专员最少都能得80分以上,然后说估计我能及格,顶多70多分。(当时我感觉,我可能个别填空和选择题答的不好,毕竟多选题选错一个就错了,但另一方面,我感觉这是故意的。因为你起码把分判完了,用一个实际得分来说吧。只是个别题标出做错了,根本没按评分标准去给分)。
/ Y# m4 C: F1 r2 G  D
, _4 w0 \0 F* |       然后让我介绍下自己。(ps,一般的面试培训里不是强调过这不是个好问题吗?实践也验证了,因为她只能生硬的打断我,紧接着我用一句话总结了下她才满意)。需要说明,面试前做的题,既有乐嘉性格测试,也有自我评价,还填了份简历。真不知道她还要问什么。
5 p8 I7 y4 O3 ]" R1 y6 y8 K3 o" e  ~2 |
: ~1 d# X0 \5 Z, g       后来,她仔细详细问了下我上份工作的情况。还问了上家公司专业性的产品。得亏我开始只简单说了一种。她又不是这个专业的,还非得想搞明白那东西干嘛用。按业内标准的解释解释完她照样不懂。, u5 _1 O9 U4 q! H/ M

$ s6 }! k) Z6 G! C  o1 ^9 ]        然后,先问下企业总人数,一会这个部门多少人,哪个多少人。我知道她想验证什么。可是,这东西,你问也问全点啊。只问三分之二部门算什么啊。
& l& P" S- {' v0 q' k4 R3 @
3 ~- @3 Z5 ~0 Q4 Z8 F        接下来,刚问了我的期望工资。我把最低线说了。她就马上变了。说没法谈了。因为她们公司在这个地区属于整体偏低的那种。本来我一听都要走了。结果,接下来她开始打击我了。
" \( v. w& b: T! e
- w) a4 u' V  y' b, o1 E        说我能力不行,不值我要的工资。说也就刚够格做个专员,问我愿不愿意从专员做起。然后强调,我家是本地的,应该没那么大经济压力(不用租房),我听着是暗示我接受低工资。
" V# p9 ~: t. H8 G. z) V5 k% w+ C5 T, @1 p# y: H6 _
       后来我打听了下,原来她们那人力一共5人,已经俩专员,一个部门经理,还有个歇产假的。所谓的人事主管主要是人事服务,和招聘主管平级。同时还说什么招个主管储备着,反正有点乱也记不太清。然后,专员工资比我要的少1000多。主管级的,还得是二级的才能达到。每级差500.说应聘专员要是第二级的还得总经理助理(负责人力)面谈确定。然后又继续强调我虽然应该学过管理,但那是理论,让我明白与实践不同。然后重复了好几遍,甚至把她们电话又给我报了一遍,说我考虑好了可以打电话继续面试。后边还有个面试的等着呢,我就先走了。5 e0 `6 h$ h/ X  K" P
. i" U- u# N' X9 B% _, K
         我就纳闷了。有不足咱当然知道。可另一方面,各模块全精通全实务操作两年才能做人力资源主管吗?就我看面试我那人,年头不短,可在面试方面水平真一般。另外,招聘信息招的是主管,可实际要的却是个专员就够说明问题了。' q+ {- [) q! Z& X$ ]  M8 Z5 s. q
$ h% \0 b' X/ @0 o& c2 G) E
        最后,反思下自己。
& m$ o! U' M+ d7 S; M; c* w5 g2 K* T! _9 E% r1 \4 K" M/ n& R
        1   记忆力不好。尤其这两年。hr许多名词,都记不太清。 只知道有那么个东西,明白是怎么回事,需要的时候知道参考什么,能相对灵活的运用。没办法,就是这个类型的人。死记硬背不是强项,可灵活运用很自信。7 g+ @. d* `/ H, S' Q8 z0 @5 g$ J
   2    许多涉及实务操作的,比如怎么交保险,怎么备案之类的,一概没有实务经验,许多细节也不懂。) M! Y6 Z; d4 Q1 W4 q% P9 |) Q
   3    招聘方面,有一些心得了,但还欠缺。还没有做出一套针对各种特点测试的面试题。结构化面试因为缺乏这么一套成形的东西,执行的也不算好。! p- j/ H4 U1 a0 Q* p0 S6 }
         面试时,注意笔记就忘了观察表情。观察了表情就来不及记录。
3 e* ^. f) r; u& s# q   4    绩效方面,还缺乏成功经验。虽然试过了多个方案,费了好多心思在里面。只是有些体会。# }5 G$ K0 k& g& ]
   5    薪酬方面,对各行各业的现行水平掌握不全。   6    对介绍自己这个问题确实回答的不够好。应该在三分钟内表达的特别有亮点才行。3 j6 \& ]! `2 z$ i1 L

  L; O! O- ], v7 S, P       反思完自己不足,接着思考下其他问题。; h  P& m% e4 }) ]" h" ?
4 ]4 U/ h6 O) d2 r8 y& O. i
   1  hr又不是律师,或者又不是单一模块的专家。非得把条文背的很熟吗? 我要是照着劳动合同法的条文,就贴在办公桌前两页纸,能答满分,这样能算个合格的hr吗?
: h! m' D6 G( ]5 j% Q8 s- K       如果一个hr,背条文,把条文挖个空,能填出来,但遇到实务,不会分析,不知道用哪些条款合适,那有什么用呢?7 C+ j% N6 n. N5 j" C

  {1 Z% f7 q- P0 G' a& ?5 X- i2 q  2  简历中有介绍,性格测试也有结果,还有手写的自我评价。还让人做自我介绍,这样效果好吗?反过来,我的表达能力和逻辑能力是公认的。凡是工作过的都评价很高。那面试时自我介绍这样的问题没答好,是否就意味着认为我表达能力差而降低评价了?那是不是说明这个问题更不适合问了?
$ s) ]$ y+ y$ J) {; R9 {4 P" a* U& N  j2 K/ [/ J# W  s. T
+ s7 G1 n: E! C) n
         还有,在那做的乐嘉性格色彩测试,四个色彩,我的得分是 6789.反正比较平均。如果这个测试比较准的话,这样结果是否适合hr这个职业呢?1 d5 S- m2 _: t, P! u
5 ]2 g3 [# R1 I5 C! \
已有 1 人评分金钱 收起 理由
陌上雪 + 30 有反思就会有收获,要相信自己.

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沙发
发表于 2011-9-27 11:56:13 |只看该作者
有时候遇到一些让自己很郁闷的事情可以理解,发泄出来应该就好多了
7 T7 i9 p* Q6 h5 L不过发泄完了平静下来之后,也要好好总结反思,才能更大进步哦
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发表于 2011-9-27 11:58:12 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:36 编辑
9 R7 _" Q3 g$ E; x. y- r# K9 i5 h# v& c4 `& O0 P
  另外。如果一个部门,经理已经有了。主管级第二级才能达到期望工资。应该意味着其实也没什么上升空间了。
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发表于 2011-9-27 12:37:49 |只看该作者
随时总结很好啊,继续加油啊。
这是什么新东西啊
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发表于 2011-9-27 12:54:43 |只看该作者
不要气了,要做专业的HR,就要理性控制自己的情绪咯~
+ E& y1 J& W: `* V8 r; O& x加油,继续努力哦~
最近经历了很多事情,给我最大的感慨就是,不论什么时候,一定要以乐观的态度去面对,凡是总有解决的办法。 ...
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发表于 2011-9-27 12:59:14 |只看该作者
你太自恋了。

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wo2wojia  哈哈,您真有才,看见您的评语,俺笑了  发表于 2011-9-27 16:39  回复
一锋化千羽  这个评语,好牛  发表于 2011-9-29 19:07  回复
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发表于 2011-9-27 13:45:59 |只看该作者
这人是有意要打击你,然后故意压低工资,这原本是生意场上用的伎俩!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-9-27 13:58:22 |只看该作者
最近同样在面试的飘过3 z( X0 C7 |- Q. `2 e$ {
共勉,我也碰到过这样的人,不尊重你的人,也就没必要去在乎他们了- {" g$ A2 p: I! @8 @
兄弟,一起加油!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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我要“脱光”

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发表于 2011-9-27 14:01:47 |只看该作者
怨气很重嘛。。懂得检讨自己,这点不错。。继续努力吧
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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发表于 2011-9-27 14:22:40 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2011-9-27 14:54 编辑 6 N2 ~0 d9 X; Y
: ~% b+ S  d0 C5 D
其实目前面试是比较难把握的  }7 A2 p5 S, E1 f# _: p
应聘人的HR专业知识、企业的实际情况、面试官的情况这三个因素导致我认为的乱象。你的问题根据文本看是面试考官自身的问题较多,另外一种是在缺乏心理学知识情况下,用一些好像是“心理测验”的方法去进行人员甄别。从上面两个细节看出,这家企业的文化中充满了浮躁和快餐主义。有机会还是扎实地学习学习心理学吧!
- u/ C: I6 _, T$ f. s1 W25日的感悟:“山不过来,你可以过去呀!”' K+ b% U( m$ c  G( _
但个人认为作为应聘者可以做的有以下几点(纯属个人见解,仅供参考,或者说提供一种思考的方向):
- w3 G' J% \/ M8 V1、面试前尽量通过各种渠道了解有关企业的一切信息,据此自己对自己应聘工作岗位做方向性的定位;* r4 l/ ?) e' ^+ f/ ^1 W
2、据上一条,赶紧抱抱佛脚补强自己的短板;
. ], e, ]: w% B7 m# c3、为自己设定薪酬、待遇、福利的底线,抱定以下心态:能商量商量、不能商量交朋友;3 F1 P. ?0 @* [$ u
4、面试过程留意企业和自己的细节,关键是发现问题关键点(自己的、企业的);4 R' U3 Q5 F1 S  c' G' X, l' V4 t. `
5、放轻松;
$ K9 P% @6 H/ R9 B6、结束面试先不要考虑结果,关键的关键是发现问题关键点(自己的、企业的);
% x5 O; h: i  T' q( O$ W  B7、重复上述步骤。
. P3 s9 T# d6 O7 ?, @/ W0 g+ `) B: |面试也是一种历练,只有不断实践,不断总结,不断改善,坚持一段时间,突然有一天你会发现自己有了很大的进步!出现了进步,离找到一份好工还会远吗!
$ M, D7 D1 w$ C9 m- r1 u' S5 w! ?加油!偶也是这样过来的。
( t9 v& N3 m2 _0 i- }3 d* }& ?% e+ P  y5 B% d& r4 f: Q

点评

wo2wojia  支持一个  发表于 2011-9-27 16:41  回复
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陌上雪 + 10 很给力!

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