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[求助] 关于纯粹提成工资的法定节假日加班工资的结算

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发表于 2011-9-13 18:40:42 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 陌上雪 于 2011-9-14 11:19 编辑 6 m: W5 S3 Y! ?) h& G2 U

' s) y0 u# q5 C9 Q, D+ j各位大哥大姐,走过路过千万不要错过啦,大千世界无奇不有,保证你闻所未闻见所未见啊,怪事新鲜出炉:    本人在服务业,员工按提成工资计算,比如20元/小时,如果遇到法定节假日加班该如何计算加班工资?如果按照提成工资的3倍,公司则亏本,没有办法营业做生意。遇到这种情况该如何处理?
, W8 ~8 n% i0 B- T    ps:新入职员工,两个月试用期,有2000元/月的保底工资。试用期之后取消保底,同时保证不低于最低工资。
8 l  ^/ q2 j* b4 b5 S$ j& W) F  k9 I- b4 ~2 H& `
各位看官,各位大虾,各位兄弟姐妹,救救我啊!!!!555555555!!!!!!!!!~~~~~~~~~~
& o" N+ d; h9 ~
: V2 c5 a; H* D) \7 e) n- ^& c
; K8 z) A# C0 F/ @9 j& o% b这个方案之前考虑过,但是基于行业特性,实施难度会很大,要不我写一下我考虑的方案,大家讨论一下:
' y1 ?, j, t# u  ?# h方案一:按保底工资折算,比如2000元,加班工资就是2000/21.75*3=275.86;8 \9 A$ @, H& {+ m) A! A- U. I. ]9 G% i. L0 M' W$ e
方案二:按最低工资折算,比如广州最低工资1300,加班工资就是1300/21.75*3=179.31;$ F% C. O. v5 {& B/ I, k( J* P7 J/ g5 L+ K& s0 f# O2 T" S4 _
方案三:现行方案,按提成工资计算,比如20元/小时,加班5个小时,加班工资就是20*3*5=300;
; x7 l9 O! Y1 d! [3 C; @方案四:按照行业惯例不给加班工资;5 Q4 i, r* \' c6 ~7 E8 v0 v4 W
{/ ]( I  Q/ e) X. Z1 ?# `1 d  N7 ]; J8 ]! [' A
以上仅仅是从人力资源的角度考虑,如果从公司经营的角度考虑,还有两个方案:6 {: Q5 ?& P& [9 L4 v( B; i  f& t6 x
. A+ U9 w  O* w  X" S$ l) t
方案五:国家法定假日关门停业,全体员工放假;或者保持营业,但仅保留2-3名员工;. {! t9 R, S3 W: u8 p# ]" @- a8 v
' q( l+ \9 S- R1 r3 U4 `0 u9 a
方案六:法定节假日提价,保持盈利;
( H! S$ Q9 n5 G) {6 p5 Q/ j7 U, H2 w+ x& O7 @) T/ O
如果一定要偷鸡的话,还有一个办法:
) U0 P) z: ^3 G, J  s2 D方案七:劳动合同中列出的薪酬为1300——也就是最低工资,在做加班工资时按此计算。( F$ i4 K3 y/ F/ M' K  q  w3 U4 l4 G
4 k- n" \4 z7 Q) [& d: F' b7 s6 d- i
如果从薪酬的角度来说,“大眼睛国王”的做法是合理的,但是这不符合行业惯例,而且这样的薪酬结构会影响公司在招聘中的竞争力,比较难操作。+ \: N( b0 I! X0 }2 Q  J9 B" C
因此LZ 也非常的困惑,有没有完美的做法?5 Z% w. ?! d# j
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发表于 2011-9-13 21:20:02 |只看该作者
把工资分解一下,设置一个底薪工资,用底薪做为加班的基数,再加上提成。
安逸的小窝会让人失去斗志,更甚者会放弃个人目标!
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发表于 2011-9-13 22:22:06 |只看该作者 |楼主
这个方案之前考虑过,但是基于行业特性,实施难度会很大,要不我写一下我考虑的方案,大家讨论一下:
' |3 `' _8 D0 w- @4 L" W! h6 A方案一:按保底工资折算,比如2000元,加班工资就是2000/21.75*3=275.86;
8 d% V6 m* y, y! `; y1 j方案二:按最低工资折算,比如广州最低工资1300,加班工资就是1300/21.75*3=179.31;- w8 K7 ^, }4 Z0 d  W
方案三:现行方案,按提成工资计算,比如20元/小时,加班5个小时,加班工资就是20*3*5=300;
7 {- K% N0 X/ R, ~方案四:按照行业惯例不给加班工资;% {) D6 ?1 X! B9 _- X% n0 M3 m0 S" X

" ~, @9 v  ~" ]+ Z$ @( Y" R以上仅仅是从人力资源的角度考虑,如果从公司经营的角度考虑,还有两个方案:% ~8 o' d3 F2 R; E8 d& B) B& T, @
方案五:国家法定假日关门停业,全体员工放假;或者保持营业,但仅保留2-3名员工;
, V0 M+ ]) {' ~: g" @/ G方案六:法定节假日提价,保持盈利;
& O2 v7 |3 Y- r; q9 y
+ u- g6 c9 b1 [! f) M7 m' L" l- g如果一定要偷鸡的话,还有一个办法:0 V9 |* w. ~' i+ t4 P; O
方案七:劳动合同中列出的薪酬为1300——也就是最低工资,在做加班工资时按此计算。
- [) ]* L7 q' V/ ~) B2 U, k- f! W: H2 B
如果从薪酬的角度来说,“大眼睛国王”的做法是合理的,但是这不符合行业惯例,而且这样的薪酬结构会影响公司在招聘中的竞争力,比较难操作。
) a- d- S# |; N: S4 P# T$ Q# Z
6 C' L2 g, G, v$ G+ `7 S0 f1 D& s因此LZ 也非常的困惑,有没有完美的做法?
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发表于 2011-9-13 22:22:54 |只看该作者 |楼主
求救啊求救啊
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发表于 2011-9-14 08:29:52 |只看该作者
对于楼主描述的“员工按提成工资计算,比如20元/小时”有些不解。既然是提成工资,为什么核算的依据又是出勤工时呢?不应该是产量或者销售量吗?
: M" C) X* A+ V. p% }+ e楼主其实考虑得已经很周全了,比较赞同方案一或者方案七。这两个方案操作起来风险应该都是最小而且都可以找到法律依据的。不管采用哪种方式,重要的是要以薪酬制度的形式表现出来。
本色做人,角色做事。
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发表于 2011-9-14 09:47:35 |只看该作者 |楼主
上善若水2010 发表于 2011-9-14 08:29
1 P2 I0 \9 ]# n# e6 y: y对于楼主描述的“员工按提成工资计算,比如20元/小时”有些不解。既然是提成工资,为什么核算的依据又是出 ...

/ S3 F. Q9 Q  `' ~  n项目是按时间计算的,因此提出也是按时间计算的,就像推拿沐足. p2 Z% T  ~3 A/ U7 ^" w

( Z/ J8 D- W9 f& z. i其实这些方案里面,真正让我为难的是,那个方案更合理的同时,易操作,能够减少推动的阻力
( a6 Y* E. i1 c
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发表于 2011-9-14 11:03:32 |只看该作者
就目前来看,个人觉得还是以方案二合方案七结合起来最为简单也最容易操作,但是就是员工那边的解释会相对比较累。但是对于服务业员工的话,最为关注的还是每个月能拿到多少,至于工资结构是怎么样的,应该不会很关注,因此只要是收入上升,应该推行也不难。1 f. f9 \3 O$ S5 N, @# e
另外因为不清楚现有工资结构是怎么样,建议是否可以设计的简单一点,譬如就正常工时工资(最低工资1300+多余部分)+加班工资+其他;
+ Q+ p* y. I  J譬如一个员工9月份正常工作21天,中秋节加班1天,那她的工资就是21*8*20+1300/21.75*3,不知道这样行不行。
- o2 @  f' Q) ^1 o) w2 F( X+ H& r# Q( o! O8 p1 h0 |
因为从来没接触过工资工时的计算,可能不是很合适,楼主见谅啊
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发表于 2011-9-14 13:16:01 |只看该作者 |楼主
cmfu01 发表于 2011-9-14 11:03
" V# b- I9 ~6 c$ w) z就目前来看,个人觉得还是以方案二合方案七结合起来最为简单也最容易操作,但是就是员工那边的解释会相对比 ...
, V0 `; h' b* P/ p
计划明年重签合同的时候调整,现在调整太敏感了,而且合同已经签了
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发表于 2011-9-14 13:56:40 |只看该作者
实际工作中我们也遇到过,例如商场的导购,薪酬结构是基薪+提成,我们有两种计算办法:8 _" _6 o- w# J: s, E/ N& p% K; V* c) r( E
1、法定节假日基薪按平常日基薪的三倍计算,提成标准不变% P5 L. I; y6 t# U4 R' w
2、按上月正常工作日平均日收入的三倍计算,即(上月基薪+上月提成)/上月正常计薪日*3( m, c/ s8 e- c* V8 F

7 ^5 S2 e/ I6 D1 H3 U仅供参考
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发表于 2011-9-14 15:04:40 |只看该作者 |楼主
王魁兰 发表于 2011-9-14 13:56
2 s8 d' j2 u$ t& i5 [- V& Z. G; P实际工作中我们也遇到过,例如商场的导购,薪酬结构是基薪+提成,我们有两种计算办法:
" Y8 i5 A$ O- I' f0 g- h# P; K1、法定节假日基薪 ...
; f9 j% _# H8 P5 E# U
第2个做法比较不同,但是刚才核算了一下,成本还是挺高的,也就是说没有解决根本问题2 Q5 o, P: e% Z/ `+ `! |
/ ^! B2 j. v6 k  l6 P  }8 [
其实这次发帖时,还包含了另一个问题:8 |( u5 w$ {& U5 T1 |$ K! W
  h. N. A$ v3 e6 `6 Q. o- t# a
法定节假日加班带来成本大幅上升,甚至使生意越开越亏本,这个时候应该看重眼前的得失而当天停业,还是从长远来考虑,不纠结于法定节假日这几天的得失?
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