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[求助] 如何从众多培训管理者中脱颖而出?

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我考证 乐分享勋章

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楼主
发表于 2011-9-23 13:15:41 |只看该作者 |倒序浏览
   第一:想办法做的专业;第二:做好管理工作;第三,打好人际关系。
. z6 f' x4 a/ F2 _/ U   可是具体操作的时候,应该怎么办呢?如何做到目标分解?( A: m" u3 q) e0 n+ I/ L. ~

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沙发
发表于 2011-9-23 13:37:26 |只看该作者
怎么从培训管理中脱颖而出,介个我也想学习。。。还在努力中) p) [; ~9 Y- Y6 b

$ \6 F3 w* c% P' S不过目标分解,个人热衷”倒立者思维“所有的计划也好,规划也好,全部倒着来,从能落实可以实施做而开始。哇哈哈哈~
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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勤劳的小蜜蜂

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发表于 2011-9-23 13:42:37 |只看该作者
本帖最后由 qxn422933133 于 2011-9-23 13:45 编辑 ( w- J2 S8 @3 }5 B5 ?; d
& O3 ^& s- Y, J2 j0 x. L$ Z
人际关系不好做,人多嘴杂,不过做事一视同仁,做不到极好,也应该可以堵住众人的嘴
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办公室点名活动小金人

地板
发表于 2011-9-23 13:59:42 |只看该作者
这个问题期待已经脱颖而出的同仁来解答,分享下
~要输就输给追求,要嫁就嫁给幸福!~
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发表于 2011-9-23 14:43:42 |只看该作者
楼主目标已经很明确了啊
0 P3 ~9 L1 W4 I9 q* y) t哈哈,加油啊& _  S5 |) [0 c; a. Q1 k
有了目标是好事,可能别人的建议也不一定合适你
# K7 Z$ b! T+ }$ x5 _: P那就只有朝着目标努力,大不了摸着石头过河了
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-9-23 15:15:31 |只看该作者
乐桃儿 发表于 2011-9-23 13:37
# c! G  |) r: q4 v怎么从培训管理中脱颖而出,介个我也想学习。。。还在努力中1 g1 S" N* w- k8 M& Z* o2 @

7 j" k& J: ]4 O& @* ]  [' n. @不过目标分解,个人热衷”倒立者思维“所有的 ...
0 H& E8 g0 S. |3 G
倒立者思维?做何讲?

点评

乐桃儿  介个,说来话长咯,就是逆向思维,做营销的就很清楚,可以度娘下:)  发表于 2011-9-23 16:02  回复
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发表于 2011-9-23 16:02:40 |只看该作者
请观火来上一课
换个新头像,给自己一个好心情
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qd991    

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发表于 2011-9-23 16:07:38 |只看该作者
量变必然质变。人脉网多建立
做专业的
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发表于 2011-9-23 16:15:52 |只看该作者
1.学习专业知识很重要,“自己先要有一桶水才能倒满别人的一杯水”;
8 T/ a# y/ ~: H) z/ \* [2.良好的口头表达能力,这是作为培训师的必备条件;
% q' q9 l; s% P3.良好的心理素质及灵活应变能力;; P) r7 _2 L& |# H& W: J) E
4.具备适当的幽默细胞,增添培训课程的气氛;7 D4 A5 q( p6 h, V/ C6 a9 e
5.渊博的人文、历史、社会科学知识,让你的谈吐不同凡响;5 p# _7 T6 L& f
6.保持良好的职业形象。
專業是受人尊重的起點。
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qxn422933133 发表于 2011-9-23 13:42
3 c4 X5 X/ w1 {3 E人际关系不好做,人多嘴杂,不过做事一视同仁,做不到极好,也应该可以堵住众人的嘴 ...

0 B9 l% x5 ]8 F% D8 P培训管理者需要的是从管理的角度来做好人际关系,看什么人用什么药吧,有些人我们虽然说不定很讨厌,但说不定他也是你工作或服务的一部分呢
敌人帮助成长,危机提高警觉,困境刺激思维.
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