如何从众多培训管理者中脱颖而出？

cy4567

   第一：想办法做的专业；第二：做好管理工作；第三，打好人际关系。
+ @3 L2 Q3 ^6 S- G. j   可是具体操作的时候，应该怎么办呢？如何做到目标分解？

乐桃儿

怎么从培训管理中脱颖而出，介个我也想学习。。。还在努力中
8 A/ T+ ^% d& _
' Z% t$ a0 `9 d/ f5 ~3 H不过目标分解，个人热衷”倒立者思维“所有的计划也好，规划也好，全部倒着来，从能落实可以实施做而开始。哇哈哈哈~

qxn422933133

3 F# j0 v9 k) `人际关系不好做，人多嘴杂，不过做事一视同仁，做不到极好，也应该可以堵住众人的嘴

凊伈

这个问题期待已经脱颖而出的同仁来解答，分享下

威哥1号

楼主目标已经很明确了啊
哈哈，加油啊
' a: B4 A5 }: x6 B6 _5 S. q4 G' ~' a有了目标是好事，可能别人的建议也不一定合适你
那就只有朝着目标努力，大不了摸着石头过河了

yintianxue

乐桃儿 发表于 2011-9-23 13:37
怎么从培训管理中脱颖而出，介个我也想学习。。。还在努力中

8 t7 c8 x7 h+ B1 q4 O不过目标分解，个人热衷”倒立者思维“所有的 ...

6 S* v# ?$ l& u% ]倒立者思维？做何讲？

柳絮轻舞

请观火来上一课

qd991

量变必然质变。人脉网多建立

HR剑客

1.学习专业知识很重要，“自己先要有一桶水才能倒满别人的一杯水”；
+ e) l+ Y9 ]- S6 |5 t# }4 Q2.良好的口头表达能力，这是作为培训师的必备条件；
; O9 ^8 V  [/ ]# G/ _6 b# C3.良好的心理素质及灵活应变能力；
9 n3 y& e4 A3 I& C1 G2 ~4.具备适当的幽默细胞，增添培训课程的气氛；
. O/ v$ I1 x+ [9 m! X  Z5.渊博的人文、历史、社会科学知识，让你的谈吐不同凡响；
$ K( \: `( r8 H5 u! H! a$ @" p6.保持良好的职业形象。

hansenyi

qxn422933133 发表于 2011-9-23 13:42
人际关系不好做，人多嘴杂，不过做事一视同仁，做不到极好，也应该可以堵住众人的嘴 ...

9 M# E) O7 A  H8 z. Q培训管理者需要的是从管理的角度来做好人际关系，看什么人用什么药吧，有些人我们虽然说不定很讨厌，但说不定他也是你工作或服务的一部分呢