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[求助] 如何从众多培训管理者中脱颖而出?

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我考证 乐分享勋章

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楼主
发表于 2011-9-23 13:15:41 |只看该作者 |倒序浏览
   第一:想办法做的专业;第二:做好管理工作;第三,打好人际关系。6 D6 k" T; m  E
   可是具体操作的时候,应该怎么办呢?如何做到目标分解?
9 {% E/ ~2 V; M* F

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沙发
发表于 2011-9-23 13:37:26 |只看该作者
怎么从培训管理中脱颖而出,介个我也想学习。。。还在努力中
. D. ^/ h0 V1 z, Y% O" b
5 ?# L4 A1 u# V6 S4 ~* R& [+ Z7 X. X不过目标分解,个人热衷”倒立者思维“所有的计划也好,规划也好,全部倒着来,从能落实可以实施做而开始。哇哈哈哈~
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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勤劳的小蜜蜂

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发表于 2011-9-23 13:42:37 |只看该作者
本帖最后由 qxn422933133 于 2011-9-23 13:45 编辑 % u; P1 t4 y5 o, l7 H: b- e

' E  c! P# I, @, b/ L* W, V人际关系不好做,人多嘴杂,不过做事一视同仁,做不到极好,也应该可以堵住众人的嘴
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办公室点名活动小金人

地板
发表于 2011-9-23 13:59:42 |只看该作者
这个问题期待已经脱颖而出的同仁来解答,分享下
~要输就输给追求,要嫁就嫁给幸福!~
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2011年人气会员勋章 最佳辩手

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发表于 2011-9-23 14:43:42 |只看该作者
楼主目标已经很明确了啊% E$ N4 [4 _* y8 n- U! W; z. S; T
哈哈,加油啊/ i- w& }4 `- `( ]8 ?& |! I
有了目标是好事,可能别人的建议也不一定合适你  `4 M5 z0 f  E- K4 \4 E3 S8 L
那就只有朝着目标努力,大不了摸着石头过河了
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-9-23 15:15:31 |只看该作者
乐桃儿 发表于 2011-9-23 13:37 6 a* ~* @/ q; M; J$ T
怎么从培训管理中脱颖而出,介个我也想学习。。。还在努力中
& }* [' v% Z' g+ |, i( _
/ Q  l6 x. z! E3 N7 Z" k不过目标分解,个人热衷”倒立者思维“所有的 ...
; i7 O( j1 r4 `! u  E& p, a
倒立者思维?做何讲?

点评

乐桃儿  介个,说来话长咯,就是逆向思维,做营销的就很清楚,可以度娘下:)  发表于 2011-9-23 16:02  回复
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发表于 2011-9-23 16:02:40 |只看该作者
请观火来上一课
换个新头像,给自己一个好心情
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qd991    

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发表于 2011-9-23 16:07:38 |只看该作者
量变必然质变。人脉网多建立
做专业的
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发表于 2011-9-23 16:15:52 |只看该作者
1.学习专业知识很重要,“自己先要有一桶水才能倒满别人的一杯水”;
8 A& X( n% M/ E9 S: P, O( \2.良好的口头表达能力,这是作为培训师的必备条件;
) [4 {1 c; W: f) O6 V5 v: Z8 {3.良好的心理素质及灵活应变能力;' P7 f+ s7 S/ E3 j4 }  E  K
4.具备适当的幽默细胞,增添培训课程的气氛;
4 w* \8 H. e3 l5.渊博的人文、历史、社会科学知识,让你的谈吐不同凡响;" }$ U4 }7 Y. p1 E4 ~  `3 M% L
6.保持良好的职业形象。
專業是受人尊重的起點。
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qxn422933133 发表于 2011-9-23 13:42
0 {/ J8 w/ p  L; u! F1 w人际关系不好做,人多嘴杂,不过做事一视同仁,做不到极好,也应该可以堵住众人的嘴 ...
/ ^2 I; o, U' K( A9 ?8 D3 k2 n
培训管理者需要的是从管理的角度来做好人际关系,看什么人用什么药吧,有些人我们虽然说不定很讨厌,但说不定他也是你工作或服务的一部分呢
敌人帮助成长,危机提高警觉,困境刺激思维.
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